Pert Cpm Linha De Produção

melhoria do sistema industrial da REDUC estão sendo previstas, visando a sua ampliação ou modernização para preservar a saúde dos trabalhadores, o meio ambiente e a excelência em qualidade dos processos e produtos da refinaria. Produção de diesel S-50 A REDUC foi pioneira na produção do óleo diesel S-50 no Brasil. Este novo produto possui 90% menos enxofre que o diesel anteriormente utilizado nas regiões metropolitanas (diesel S-500), contribuindo para a melhoria da qualidade do ar. …

planejamento reduz os riscos, podendo ser até mesmo eliminados. As técnicas de avaliação de risco são: análise de redes de atividade (PERT e CPM), árvores de decisão, estimativa de valor esperado e análise de sensibilidade. Portanto, a gestão de projetos requer qualificação, experiência, competência, criatividade e ainda, um domínio do conteúdo de gestão e produção, liderança e muita técnica. Implementação: Para definição de um modelo de gestão de projetos é sugerida atenção aos…

forma eficaz, é necessária a organização do trabalho demandado (Torreão, 2005). Com o aumento da complexidade dos novos negócios em escala mundial, o surgimento dos princípios da gerência de projetos se tornou imprescindível. As relações de produção mudaram drasticamente após a Revolução Industrial, tornando exigente a tarefa de gerir as novas organizações econômicas (Torreão, 2005). Os projetos em grande escala dos governos exigiam decisões importantes que se tornaram decisões…

Ementa Definições e processos de um projeto. Organização do projeto. Definição do escopo do projeto e seus objetivos. Construção da lista de atividades. Desenvolvimento de estimativas. Definição de dependências das atividades e caminho crítico - PERT/CPM. Desenvolvimento de cronogramas realistas. Orçamento e controle de custos. Aspectos humanos e de comportamento de equipes. Determinação das regras e responsabilidades. Plano da Qualidade do projeto. Comunicação. Análise e…

Ementa Definições e processos de um projeto. Organização do projeto. Definição do escopo do projeto e seus objetivos. Construção da lista de atividades. Desenvolvimento de estimativas. Definição de dependências das atividades e caminho crítico - PERT/CPM. Desenvolvimento de cronogramas realistas. Orçamento e controle de custos. Aspectos humanos e de comportamento de equipes. Determinação das regras e responsabilidades. Plano da Qualidade do projeto. Comunicação. Análise e…

1 Nome da Revista Vol. 1, Nº. 1, Ano 2013 autor 1 Maria Rivaneide de Sousa Azevedo riva.azv@terra.com.br autor 2 Tathiana Ludmila Zaccaro tathiana@zaccaro.com A RELEVÂNCIA DA LOGÍSTICA DE MATERIAIS EM RELAÇÃO À PRODUÇÃO SOB PROJETOS NO SERVIÇO DA CONSTRUÇÃO CIVIL. RESUMO Nos últimos tempos a preocupação dos gestores era com a área técnicadescritiva sem perceber a importância da logística na indústria da construção civil brasileira, vivendo de desperdícios e improvisos na evolução

Controle da Produção. Trabalho desenvolvido para a disciplina de Planejamento, Programação e Controle da Produção, apresentado ao Profº. Ms. César A. Campos Claro, contendo as Etapas 1 e 2 da presente ATPS. São Paulo, SP, 23 de Março de 2016. INTRODUÇÃO A Atividade Prática Supervisionada (ATPS) da matéria de Planejamento, Programação e Controle da Produção tem como objetivo a elaboração de um Relatório e uma Apresentação que retratem a importância do Planejamento e Controle da…

Planejamento e Controle da Produção - Arranjo Físico - Indira Mendes Maia Professor: Magnus Souza 7º Período – Engenharia de Produção – Noturno Definição O Arranjo Físico de uma empresa é a distribuição otimizada do espaço físico disponível, mediante a disposição lógica de seus recursos, equipamentos, e pessoal da operação segundo as suas seqüencias de execução, com os espaços necessários para o bom desempenho de suas atividades, buscando a minimização dos fluxos físicos…

obtidos através dos tempos pela operação e inspeção de equipamentos, e correlacionada ainda com os Planos de Produção da companhia, determina-se a época em que tal atividade deve acontecer. Um planejamento, programação e controle de suas tarefas é fundamental para que os serviços possam realizar-se dentro dos prazos, recursos, e qualidade especificados previamente com a organização de produção. Para o sucesso deste planejamento e controle são essenciais: a) Uma Organização adequada…

Ementa Definições e processos de um projeto. Organização do projeto. Definição do escopo do projeto e seus objetivos. Construção da lista de atividades. Desenvolvimento de estimativas. Definição de dependências das atividades e caminho crítico - PERT/CPM. Desenvolvimento de cronogramas realistas. Orçamento e controle de custos. Aspectos humanos e de comportamento de equipes. Determinação das regras e responsabilidades. Plano da Qualidade do projeto. Comunicação. Análise e gerenciamento…