Pert Cpm Linha De Produção

técnico-econômica - EVTE • Estudos preliminares ou projeto preliminar • Desenvolvimento do projeto-base ou projeto básico • Desenvolvimento do projeto definitivo • Desenvolvimento do projeto executivo 1.5. A OBRA A fase de construção, execução ou produção, que se segue logo que se tem o desenvolvimento do projeto executivo é a da construção, cuja atividade principal é a de tornar concretos os planos pré-estabelecidos constantes dos desenhos e plantas, obedecendo-se as especificações,…

Engenharia de Produção Engenharia de Produção: rumo ao sistema de “produção limpa” A decisão por um determinado curso universitário está cada vez mais difícil. Antigamente a escolha levava em consideração a chamada “vocação” e a orientação familiar, resumindose em eliminar aquelas áreas em que se tinha menos aptidão. Como a variedade de cursos em oferta era bem menor, a escolha quase sempre recaía naqueles chamados clássicos. Fora das universidades públicas, alguns cursos

seu processo construtivo, como os procedimentos administrativos e gerenciais, devido à competitividade das empresas do setor. A procura por melhoria das soluções, tem como foco a produtividade e a qualidade dos produtos. As características de produção do setor o colocam como um dos mais atrasados da economia, sendo que o desenvolvimento de tecnologias e processos tem ocorrido mais no sentido de racionalizar sistemas construtivos tradicionais do que implantar processos…

físico). Arranjo Físico por Produto: São organizados para acomodar somente alguns poucos projetos de produto (baixavariedade de produtos), permitem grande volume de produção e trabalha com equipamentos de baixa flexibilidade(usam máquinas especializadas) e são projetados para permitir um fluxo linear de materiais ao longo da linha deprodução. (baixa variedade de produto e baixa felibilidade das maquinas) Arranjo Físico misto: A maioria das instalações de manufatura usam uma combinação…

Misto: ....................................................................................28 3.5. Manutenção na Hierarquia da Empresa: .................................................................................28 1) Subordinação ao Órgão de Produção:....................................................................................28 2) Subordinação ao Órgão de Engenharia:.................................................................................29 3) Subordinação à…

que sejam importantes para a compreensão da mensagem; esquematizar o texto, evidenciando sua estrutura racional. 2. Análise temática: compreensão do texto; determinar o tema-problema, a idéia central e as ideias secundárias da unidade; refazer a linha de raciocínio do autor, ou seja, reconstruir o processo lógico do autor; evidenciar a estrutura lógica do texto, esquematizando a sequência das ideias. 3. Análise interpretativa: interpretação do texto; situar o texto no contexto da…

planejamento do layout, engloba desde a localização da empresa até o dimensionamento dos arruamentos interdepartamentais e departamentais. As decisões sobre um arranjo físico são importantes, pois geralmente exercem impacto direto nos custos de produção. Além disto, elevados investimentos são necessários para construir ou modificar o layout produtivo. Existem quatro tipos básicos de arranjos físicos e ainda o arranjo físico misto, onde é utilizado mais de um tipo de arranjo num único projeto.

INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Fonte: Gaither e Frazier, 2002; Martins e Laugeni, 2005. 1 Introdução Este texto tem a finalidade de descrever a evolução histórica da Administração da Produção. Com a evolução do consumo, as empresas criaram o departamento de produção, bem como a integração deste com outras funções organizacionais, formando a base para a consolidação de uma estrutura que dê sustentação ao desenvolvimento de produtos de acordo com a demanda de mercado,…

vestimenta, exigindo roupas escuras; distribuição freqüente do espaço em função da antigüidade; comunicação aberta que encoraje as reclamações ou até mesmo em que os administradores de nível mais baixo e empregados denunciem erros. b) Diretrizes: São linhas mestras e genéricas que regulam o traçado de um caminho. Como proceder. Direciona a ação. c) Programas: São atividades necessárias para atingir cada uma das metas. d) Procedimentos: São modos pelos quais os programas…

CONSTRUÇÃO ENXUTA NA GESTÃO, PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO DE OBRAS. Orientador: Prof. Dr. Marcos Jorge Almeida Santana Salvador: Universidade Católica do Salvador. 2012. Monografia (Graduação em Engenharia Civil) Este trabalho, no qual se desenvolve uma pesquisa bibliográfica exploratória, tem como objetivo apresentar considerações sobre a aplicação dos princípios da construção enxuta na gestão, planejamento e controle de produção de obras. Para tanto, abordou-se no…