Persuadir é Saber Gerenciar Relação

acompanhada de uma revisão dos propósitos e resultados, aumentando o desempenho nos processos de relacionamento intra e interpessoal. O objetivo geral, neste trabalho, é veriÞcar se há comunicação e relacionamento intra e interpessoal nas organizações. Em relação aos objetivos especíÞcos podem ser elencados: analisar como as empresas estão aplicando a neurolingüística; constatar as vantagens referentes à aplicabilidade da neurolingüística; veriÞcar o grau de conhecimento e aceitabilidade…

usa de outras técnicas, tais como: leitura fria, linguagem corporal, leitura quente, para obter informações onde a informação não é física ou virtual e sim comportamental e psicológica, como por exemplo, informações pessoais, conhecimentos e saberes não documentados que não são informações físicas ou virtuais. É aplicada tanto por profissionais de Segurança da Informação quanto por Serviço de inteligência ou ainda por criminosos que exploram traços comportamentais e psicológicos…

perdas que a outra parte pode ter (as chances de fechar o negócio são menores). Deve-se evitar o blefe e o descumprimento da implementação. Tais atitudes minam a possibilidade de se fazer novas negociações no futuro. Persuasão e convencimento Persuadir é mais do que convencer. Na persuasão busca-se que o outro, guiado pela argumentação, aja no sentido da pretensão. O convencimento não pertence ao mundo da ação, mas sim ao da crença. A argumentação vencedora é a persuasiva. 2)…

destaque especial àquelas ocorridas entre as décadas de 1980 e 1990, quando os problemas governamentais se aprofundaram em decorrência da grave crise fiscal e financeira que se abateu sobre o Estado brasileiro nesse período. Saiba mais 1 - Para saber mais sobre modelos de Gestão Pública, acesse o link indicado: http://www.scielo.br/pdf/rae/v45n1/v45n1a05 Além, dos aspectos mencionados anteriormente que motivam repensar o modelo de gestão pública brasileira, podemos apontar o amplo desejo dos

gerentes, as habilidades mais identificadas foram as seguintes: 1. Comunicar verbalmente, inclusive ouvir as pessoas. 2. Gerenciar o tempo. 3. Gerenciar o estresse. 4. Gerenciar as decisões individuais. 5. Reconhecer, definir e resolver problemas. 6. Motivar e influenciar os outros. 7. Delegar. 8. Definir objetivos e uma visão articulada. 9. Construir equipes. 10. Gerenciar conflitos. Estudos e pesquisas mostram que essas habilidades podem ser combinadas em quatro…

aprendizagens. É também mostrar que liderar e motivar estão interligados sempre. A empresa que será estudada é constituída de dois Postos, totalizando 29 empregados, a empresa será analisada, no sentido de identificar os fatores causadores dos desvios em relação ao nível médio de satisfação da empresa. Serão realizados questionários e distribuídos aos 29 funcionários. Para complementar será conduzida uma pesquisa bibliográfica…

Porque a verdadeira discussão é saber “quem está com a razão”, “quem é o mais esperto”, “quem sabe mais sobre os bastidores da vida e dos negócios do outro”! Outro conflito é na hora de decidir numa reunião onde aplicar os recursos disponíveis, por exemplo. Um defende a compra de algo, o outro o investimento interno. Como escolher? Aqui também se esconde um componente emocional! É sempre uma luta pois a tendência é reagir de maneira defensiva em relação a posição do outro!…

retomam 2826 a teoria clássica aristotélica e escrevem O Tratado da Argumentação (PERELMAN; OLBRECHTS-TYTECA, 1996), em que destacam, entre outros, os esquemas argumentativos e a relação entre quem sustenta uma tese e quem a recebe, considerando os procedimentos discursivos que podem ou não transformar essa relação. Esses autores buscavam mostrar os meios discursivos utilizados pelo enunciador para obter a adesão dos espíritos (auditório), utilizando-se do conceito social de…

funcionários, líderes e chefes, também a vontade de aprender como as pessoas cativam as outras a fim de conseguir que todas trabalhem com um mesmo propósito, mesmo lidando com pessoas diferentes, com valores e visões diferentes. “O desafio da liderança é saber quando aplicar qual estilo, com quem e em que circunstâncias e atividades.” Chiavenato (2003, p. 125). A forma na qual os líderes se comunica com sua equipe, já que a comunicação é eficaz na liderança, e é considerada além de…

Lembretes gramaticais: regência nominal e verbal / acentuação – ocorrência da crase Texto para debate (Abertura) Curso de Português Jurídico Prof. Kelly de Moraes Tarjano Santos Considerações preliminares “O homem tem várias vantagens em relação às bestas; por exemplo, o fogo, as roupas, a agricultura, os instrumentos (...) A mais importante de todas, porém, é a linguagem.” BERTRAND RUSSEL(Fundamentos da Filosofia, 1977.) O Direito é, por excelência, entre as que mais o…