Personalidade E Motivação

TABELA DE COMPORTAMENTOS INDIVIDUAIS COMPONENTE FUNÇÃO TRAÇOS DE PERSONALIDADE PERCEPÇÃO João Maria Lourenzão Sócio / Administrador Extroversão, agradabilidade, abertura à experiência. Se acha sobrecarregado com as atividades da empresa, acusa a sócia de dividir os funcionários e se omitir em alguns dos serviços administrativos. Alba Lourenzão Sócia / Responsável pelo Banho e Tosa Extroversão, agradabilidade, consciência, abertura à experiência. Se encontra descontente com a administração

costuma ganhar a simpatia de todos; o mais acomodado, sempre levando as piores broncas; o líder natural focado em resultados e objetivos; o calado e introspectivo às vezes surpreendente na execução de determinadas tarefas. Enfim, inúmeros tipos de personalidades que, quando combinadas, podem fazer maravilhas pelos resultados e faturamentos de um empreendimento ou arruiná-lo. O gestor tem que saber estimular as virtudes e minimizar as falhas comportamentais dos seus colaborados e precisa…

SÉRGIO DE ANDRADE SÃO PAULO/SP 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1. Introdução a atividade. 2. Personalidade e comportamento. Percepção/Concepção e comportamento individual. 2.1. Traços da personalidade 2.2. Dificuldades de percepção 2.3. Tabela de Comportamentos Individuais 3. Motivação. Stress Gerencial. 3.1. Processos Motivacionais 3.2. Tabela de Motivação dos Gestores 3.3. Impacto do stress no comportamento dos gestores do Pet Glamour. 4. RESULTADO…

se adaptar nesse novo conceito onde teremos que equilibrar três dimensões que são: organização econômica, humana e social. TEORIA DA PERSONALIDADE Personalidade é um conjunto de características estáveis que influencia o comportamento e determinam à individualidade pessoal e social de alguém. A criação da personalidade pode ser hereditária e pode ser formada pelo ambiente no qual o individuo se desenvolve, as influencias para essa criação pode ser familiares,…

impacto significativo na estrutura de preços ,na participação de mercado,na receita da empresa etc . 2- Como a personalidade pode interferir no processo de implantação de novos conceitos ? Personalidade forte enfrenta desafio sem medo já a personalidade mais fraca está sempre na retaguarda no medo de agir. Em tudo, a personalidade são reflexos da própria existência do individuo e as suas escolhas são frutos de seu processo intelectual…

...................................................................................................1 2. Comportamento organizacional/ Visão Sistêmica/ Mudança........................2 3. Inovação e as Organizações/ O individuo/ Personalidade e motivação........3 4. Entrevistas.................................................................................................4-23 5. O Efeito da inovação nas organizações........................................................24 6

Av 02- Especialização em Mba Gestão de Pesooas- Liderança e Motivação Questão 1: A respeito do conceito liderança e de administrar, pode se comentar: Alternativas 1 - São conceitos que podem ser usados como sinônimos. 2 - São conceitos complementares, já que não é possível administrar sem liderar. 3 - O conceito administrar é usado pelo universo corporativo, já o liderar faz parte do político e social. 4 - São conceitos distintos que podem vir desacompanhados, ainda que se potencializem

descartou dos estudos os fenômenos mentais, sensações, imagens ou idéias mentais e, também, a introspeção como método. Psicanálise: criada por Sigmund Freud (1856 - 1939) - divulgou a noção de motivação inconsciente para o comportamento, enfocou a importância da primeira infância na formação da personalidade. Sua ênfase em torno da sexualidade como um dos motivos básicos do comportamento e como fonte de conflitos foi uma das razões da grande polêmica que se gerou em torno da teoria. …

O enfermeiro e sua motivação em uma unidade de pronto atebdimento. Grande parcela das instituições, incluindo aquelas voltadas para a prestação de serviços na área da saúde, tem por objetivo oferecer um atendimento de qualidade e ao mesmo tempo eficiente aos seus clientes e para tal, não poupam investimentos em equipamentos sofisticados, reforma na estrutura física dos prédios e até mesmo adotam políticas de aumento salarial. No entanto, os administradores acabam esquecendo um…

fato, o bom gestor deve saber orientar e coordenar o trabalho de seus subordinados, indicando-lhes o que deve ser feito e como fazê-lo. Principais meios de desempenho da direção: 1) Ordens ou instruções: transmitir decisões aos subordinados; 2) Motivação: convencer as pessoas a trabalhar; 3) Comunicação: transmitir as informações dentro e fora da empresa; 4) Coordenação: conjugar todos os atos e esforços do pessoal; 5) Liderança: conduzir as pessoas para um trabalho eficiente e…