Comportamento organizacional

EFEITOS DA INOVAÇÃO Foram entrevistadas duas pessoas com idéias e experiências diferentes, mas mesmo com essas diferenças os conceitos de inovação entre ambas foram o mesmo. Os pontos mais destacados na entrevista foram novidades, mudanças, transformação e atualização.
Com as constantes mudanças as empresas são praticamente obrigadas a reestruturar seu processo de funcionamento de acordo com o cenário externo, inovando e atualizando, mas ainda existem empresas que atuam como se fosse um sistema fechado mantendo-se nos modos tradicionais.
Essas mudanças estão cada vez mais rápidas, é necessário criar um sistema de planejamento mesmo que esse método não seja totalmente assertivo temos que aperfeiçoá-lo e sempre darmos continuidade a correção em relação ao cenário atual.
O que de fato vem a diferenciar uma empresa tradicional de uma inovadora são sua compreensão e aceitação de seu relacionamento com o ambiente. O que levam as empresas a morrerem é que os gerentes focam seus objetivos em produzirem bens e deixam de lado um grande fator que movimentam esse resultado que seria a comunidade de humanos que nelas operam, mas estamos diante de uma mudança organizacional visando à dinâmica ambiental e novos valores buscados pelo homem que esta se reorganizando e quebrando a rigidez e a inflexibilidade das organizações. Para essa reestruturação iremos enfrentar varias dificuldades ao se adaptar nesse novo conceito onde teremos que equilibrar três dimensões que são: organização econômica, humana e social. TEORIA DA PERSONALIDADE

Personalidade é um conjunto de características estáveis que influencia o comportamento e determinam à individualidade pessoal e social de alguém. A criação da personalidade pode ser hereditária e pode ser formada pelo ambiente no qual o individuo se desenvolve, as influencias para essa criação pode ser familiares, culturais, educacionais e entre outras que acompanham seu desenvolvimento.

Teoria