Personalidade E Emoçoes Stephen P Robbins

determinados objetivos, por meio da divisão do trabalho, operando mediante o processo decisório e no decorrer do tempo” (AQUINO, 1992, p.29). Atualmente, as organizações que visam manter-se estruturadas buscam profissionais voltados à área da Psicologia Organizacional para coordená-las e auxiliá-las na solução de problemas em busca da melhoria de seus processos. Segundo Robbins (2007) nem sempre foi assim. Os psicólogos organizacionais inicialmente estudavam os problemas de fadiga,…

nível de estresse e qualidade de vida no trabalho dos funcionários da TV Santa Cruz. Os dados utilizados foram obtidos por meio de questionários aplicados aos funcionários da TV Santa Cruz – Itabuna, Bahia, os quais se referiram ao tipo de personalidade de cada um deles, à percepção que cada um possui a respeito de seu nível de estresse e ao clima geral da organização, no intuito de identificar os fatores que influenciam para o aumento do estresse negativo; avaliação da percepção…

que motiva o comportamento humano. O que o sustenta, o que o finaliza e seus processos mentais, que passam pela sensação, emoção, percepção, aprendizagem, inteligência... Profa. Érica Cardoso Psicologia – objeto de estudo   Construção da personalidade dos indivíduos, de que forma se processa o desenvolvimento do ser humano no aspecto psicológico, como ocorrem as interações entre as pessoas e quais os problemas decorrentes dessas relações, quais os mecanismos envolvidos na…

sentimentos, atitudes, interesses antagônicos, diferentes, que colidem e que se chocam. Os conflitos são naturais e em geral, se forem bem administrados, podem agregar experiências e renovar relacionamentos. Será que o conflito é sempre ruim? Segundo Robbins (2004) o conflito precisa ser percebido pelas partes envolvidas; sua existência ou não é uma questão de percepção. Numa visão tradicional dos anos 30 e 40 o conflito era prejudicial e devia ser evitado. Na visão de relações…

direcionar comportamentos dentro da organização. | | | |( Comportamento Organizacional, Stephen P. Robbins. Edição n° 9 “ Administração – Recursos Humanos) | |A obra traz muitos exemplos reais e recentes, um modelo exclusivo de análise do comportamento organizacional em três…

pesquisas realizadas foram bibliográficas, sendo utilizada a leitura de livros de Teorias Geral da Administração, Gestão de Pessoas, Comportamento Humano, ambos referentes ao tema aqui abordado, tendo como autores principais, Chiavenato, Maximiano, Robbins e Lacombe. A partir de então, foram feitas análises de teorias abordadas no qual foi correlacionado teoria x estilos de liderança. Através do auxílio de anotações resultantes das leituras e interpretações realizadas, pôde ser…

conflitos, buscando identificar e apresentar as vantagens que o serviço prestado por esse profissional pode oferecer à sociedade e em especial à comunidade acadêmica. Nas IES é comum existir desavenças decorrentes da convivência entre indivíduos cujas personalidades são diferentes, gerando probabilidades maiores de surgirem desentendimentos. Por isso, é importante investigar a contribuição do ouvidor como mediador na resolução de controvérsias e a importância deste profissional dentro de…

................ 6 1.1 MOTIVAÇÕES X GESTÃO.....................................................................................7 1.2 MOTIVAÇÕES E SEUS MITOS..............................................................................9 1.3 PERSONALIDADE E DIFERENÇA MOTIVACIONAL.......................................10 2.0 TEORIAS DA MOTIVAÇÃO..................................................................................12 2.1 TEORIA DA HIERARQUIA DAS NECESSIDADES.........................

* Teorias dos Traços A mista tem seguidores das teorias dos traços de liderança – que diferenciam líderes dos não-líderes com base nas qualidades e características pessoais. A procura por traços sociais, físicos, intelectuais ou de personalidade que possam descrever os líderes e diferenciá-los dos demais remonta à década de 1930. Por exemplo, uma revisão de 20 trabalhos nessa linha, feita no final dos anos 60, identificou quase 80 traços de liderança, mas apenas cinco eram comuns a quatro

disponibilidade de informação, a aceitação pelos subordinados das decisões do líder e a maturidade dos subordinados. A liderança contingencial dá a liderança um atributo psicossocial complexo, diferentemente das teorias baseadas na característica de personalidade de um líder. Na liderança contingencial o líder não tem um modelo de liderança, pelo contrário, são os seus seguidores que ditarão qual estilo de liderança seguir, conforme a situação criada. Algumas abordagens tiveram maior…