Perguntas Sobre Recrutamento E Seleccao

do tema 22 3. Pergunta de partida 23 4. Hipóteses 23 5. Objectivos 23 5.1 Objectivos gerais 23 5.2 Objectivos espec­íficos 24 6. Estrutura de trabalho 24 CAPITULO 1: ABORDAGEM TEÓRICA E METODOLÓGICA 25 1.1 Definições de conceitos 25 Recrutamento 25 Selecção de pessoal 26 Contrato de trabalho 26 Organização 26 Gestão 27 Recursos humanos 27 Gestão de recursos humanos 27 Gestão estratégica de recursos humanos 28 1.2 Fundamentação teórica 28 1.2.1 Recrutamento e selecção de…

Gestão de Recursos Humanos Análise de Funções, Recrutamento e Selecção 2007/08 POSTO DE TRABALHO – uma unidade da organização que consiste num grupo de deveres e responsabilidades que o tornam separado e distinto dos outros postos de trabalho. ( CHRUDEN E SHERMAN, 1963, P. 79, CIT POR CHIAVENATO, 2004, P.243) Os deveres e responsabilidades de um posto de trabalho pertencem ao trabalhador que o desempenha e porciona os meiospelos quais contribui para o alcançar dos objectivos

Recrutamento É o conjunto de técnicas e procedimentos que visam atrair candidatos potencialmente qualificados capazes de assumirem cargos dentro de uma dada organização. Pode também ser considerado uma actividade de comunicação com o ambiente externo. O Recrutamento é feito a partir das necessidades presentes e futuras dos Recursos Humanos da organização. Esse recrutamento requer um cuidadoso planejamento. Alguns dos principais motivos

30378 nº 30384 Faro, 10 de Dezembro de 2007 INDICE Página Introdução ………………………………………………………………………….. 3 1- Recrutamento e Selecção ……………………………………………………….. 4 1.1. Recrutamento - Conceito …………………………………………….. 4 1.2. Processo de recrutamento …………………………………………….. 5 1.3. Fontes de recrutamento ……….………………………………………. 5 1.4. Selecção – Conceito …………………………………………………… 6 1.5. Processo de selecção …………….……………………………………... 8 2 - Integração dos Recursos Humanos ……………………………………………. 9 3 - Formação…

desenvolver as temáticas de eficiência e eficácia, de recrutamento e de selecção, expondo a importância de um processo de recrutamento e selecção eficaz e eficiente. Inicialmente são abordados os conceitos de eficiência e eficácia e o processo de recrutamento e selecção. De seguida é abordada a temática do recrutamento, incluindo os tipos de recrutamento, assim como, as suas técnicas e a triagem de pessoal. Desenvolve-se posteriormente, a temática da Selecção definindo o conceito e…

Direcção de Ensino Curso de “Selecção” Elaborado por: 169 Júlio Amadora, 17 de Junho de 2010 Ar Direcção de Ensino Curso de “Selecção” Elaborado por: Cad-al nº 91 Silva, Cad-al nº256 Silva, Cad-al nº 169 Júlio Amadora, 17 de Junho de 2010 ÍNDICE GERAL Introdução 1 1. selecção 2 1.1. Processo de selecção 3 1.2. Obtenção de informações 4 1.2.1. Obtenção de informações sobre o cargo 4 1.2.2. Obtenção de informações sobre os candidatos…

Dual Lisboa Índice Índice 2 Introdução 4 2. Gestão de Recursos Humanos 5 2.1 - Recursos Humanos 5 3. Conceito de Selecção 6 3.1 - O Processo de Selecção 6 4. MÉTODOS DE SELECÇÃO 7 4.1 - Tipos ou Métodos de Selecção 7 5. FASES ESTRATÉGICAS DE SELECÇÃO 8 6. AS TÉCNICAS DE SELECÇÃO 9 6.1 - Análises Biográficos 1 6.1 - Análises Biográficos 10 6.1.1 Curriculum Vitae (C.V.) 10 6.1.2 Carta de Apresentação e Carta de Recebimento do Currículo 10 6.2 - Verificação…

Humanos Recrutamento e Selecção INSTITUTO POLITÉCNICO DE COIMBRA ESCOLA SUPERIOR DE TECNOLOGIA E GESTÃO DE OLIVEIRA DO HOSPITAL Curso de Administração e Finanças Comportamento Organizacional e Recursos Humanos Processo de recrutamento e selecção Docente da cadeira: João Fontes Costa Elaborado por: Ana Maria Nunes LAF Ana Patrícia Silva 901013LAF Francisco Costa 901024LAF Marina Costa 901031LAF Índice Introdução 3 1. Recrutamento 4 1.1. Tipos de…

1. Introdução Saber contratar bem passou a ser um factor competitivo e até de sobrevivência para as empresas. Actualmente a melhoria contínua dos processos empresariais exerce forte pressão sobre as organizações, a alta competição entre as empresas faz com que se torne cada vez mais significante a presença de bons colaboradores, pois qualquer objectivo organizacional só poderá ser atingido com e por intermédio das pessoas. A busca por profissionais qualificados é um desafio constante em meio

NOTA INTRODUTÓRIA O recrutamento e a selecção de pessoas foi iniciado a quando a existência da preocupação em avaliar as pessoas tendo em conta vários aspectos comportamentais, tais como expectativas, valores, dedicação e principalmente a competência existente e procurada com a intenção de escolher as mais indicadas à execução de actividades específicas dentro das organizações. Às novas realidades organizacionais adoptaram-se medidas que visam o desenvolvimento do seu capital e…