Tecnicas de Seleção

ATIVIDADE COMPLEMENTAR GST 0426 Técnicas de Seleção Professor: Maria de Lurdes Período: 2013.2 Matrícula: 201107119049 Resultado: Alunos: Caroline Sesso Tranquilli, Anderson Evaristo Definição de cargo, competência e perguntas para entrevista: Cargo: Assistente Administrativo Competências Técnicas necessárias: Comunicação escrita ou redação comercial, domínio de informática (pacote Office e sistemas operacionais), inglês fluente. Competências comportamentais para o cargo: Liderança Espírito de equipe, bom humor, cooperação, Bom relacionamento, , pró atividade Planejamento Foco em resultados, foco no cliente, comprometimento, Atenção, agilidade Flexibilidade Participativo, Facilidade para aceitar mudanças, Flexibilidade para horários e Viagens. Perguntas para avaliar competências ligadas a: Planejamento: 1-Em seu último emprego quais foram as suas principais realizações? 2- Como você organizava suas tarefas na semana? 3- O que você esta fazendo ou pretendendo fazer para o seu desenvolvimento? Liderança: 1-Conte-me sobre alguma implementação liderada por você e como foi a aceitação da sua equipe? 2- Como era seu relacionamento com os colegas de trabalho e com o seu chefe imediato? 3- Alguma vez você teve que repreender alguém? Descreva a situação. Flexibilidade: 1- Em seus empregos anteriores, você fazia horas extras? Você tem disponibilidade

Pergunta 1 Uma empresária do ramo cosmético passou a observar que o setor de concepção de produtos vinha sofrendo uma piora significativa na sua performance. Conversando com a equipe de psicólogos da empresa, um dos aspectos destacados foi a atenção dada à comunicação interpessoal. Sobre a importânciaPergunta 1 1. Uma empresária do ramo cosmético passou a observar que o setor de concepção de produtos vinha sofrendo uma piora significativa na sua performance. Conversando com a equipe…

Liderança de Equipes Prof. Randes Enes www.profrandes.com.br • Background Idade Média: mentalidade hierárquica Quem manda é a Igreja e ou Estado, que falam em nome de Deus. A autoridade é imposta, baseada no poder. Quem não se submete vai pra fogueira. A estrutura organizacional é verticalizada; funciona de cima para baixo; e vale a máxima “manda quem pode, obedece quem tem juízo”. Idade Moderna: mentalidade mecânica Quem manda é a Ciência, que…

Pergunta 1 0,1 em 0,1 pontos Em tempos de incertezas e mudanças, o que caracteriza cada vez mais o ambiente de trabalho de agora, faz com que os funcionários de maneira geral desenvolvam inseguranças, medos e preocupações. Estaria o seu emprego correndo perigo? Novas habilidades deverão ser aprendidas? Diante deste quadro, as mensagens emitidas pelas empresas são fundamentais para o trabalhador poder se situar e se perceber diante da realidade interna e externa. As mensagens oferecidas…

Pergunta 1 A liderança, para Senge, não seria um fator individual. Sua visão de liderança corresponde a uma capacidade coletiva para moldar as mudanças. Na organização, haveria vários líderes, em várias instâncias, e não necessariamente executivos. Destacam-se, dentre eles, os “que portam a semente”, isto é, aqueles que detêm a capacidade de estabelecer redes mais ou menos informais de comunicação, de impulsionar em todos os níveis, em relações de transversalidade, a possibilidade da…

FACULDADE SERRANA DE ENSINO SUPERIOR – FASEP ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS LEONARDO ALVES DE SOUZA LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES ESTUDO REALIZADO NO DEPARTAMENTO DE ENSINO DA AERONÁUTICA SOBRADINHO 2006 LEONARDO ALVES DE SOUZA LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES Projeto de pesquisa apresentado ao curso de graduação em Administração de Empresas da Faculdade Serrana de Ensino Superior. …

1,25 em 1,25 pontos Tempo decorrido 8 minutos Resultados exibidos Respostas enviadas, Respostas corretas, Feedback Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos Ao analisarmos o processo de comunicação, nos deparamos com a importância do prestígio e da credibilidade da fonte da informação. Essa é uma preocupação muito comum àqueles profissionais ocupados com a educação. São facilitadores dessa credibilidade: Resposta Selecionada: a. O tipo de vínculo afetivo que se estabelece entre o emissor…

PERGUNTA 1 A adolescência é uma fase muito importante no desenvolvimento humano. Entre os inúmeros aspectos presentes nessa etapa da vida humana, destaca-se o processo de inserção do adolescente em novos grupos. Comumente os pais de adolescentes observam mudanças no comportamento de seus filhos que muitas vezes se chocam com os padrões comportamentais presentes até então. Sobre os aspectos envolvidos nesse mudança de comportamento do adolescente, observe as afirmações abaixo: I.…

INTRODUÇÃO Esta Atividade visa o estudo do Comportamento Organizacional e a importância da comunicação e análise dos comportamentos das pessoas no ambiente em que elas estão inseridas. Todo e qualquer comportamento, seja do ser humano, ou da própria organização têm impacto, positivo ou negativo na sociedade, e por este motivo devem ser constantemente analisados. Com o intuito de iniciarmos nosso aprendizado no Comportamento Organizacional, este trabalho resume brevemente nosso…

à sua liderança e o reconhecimento que recebem pela realização de seu trabalho. O projeto em questão fala da importância da pesquisa de clima organizacional para a identificação das opiniões dos colaboradores sobre a empresa e das mudanças que podem ser adotadas para a melhoria no ambiente de trabalho. O tema abordado é extremamente relevante para as organizações e principalmente para os profissionais de Recursos Humanos, pois, como diz o próprio nome da área, são os…