Perguntas Sobre Jit

apresentados os conceitos utilizados para fundamentação do estudo em questão. 2.1. JUST IN TIME O sistema JIT tem como objetivo principal a melhoria continua do processo produtivo ( TAYLOR e HINES, 2003); visando inicialmente a baixa imediata de estoques, responsável por camuflar problemas de descontinuidade no processo de produção. Alguns elementos são a base do sistema JIT, como a eliminação de estoques, a redução do lead time como forma de diminuir custos e atender…

apresentados os conceitos utilizados para fundamentação do estudo em questão. 2.1. JUST IN TIME O sistema JIT tem como objetivo principal a melhoria continua do processo produtivo ( TAYLOR e HINES, 2003); visando inicialmente a baixa imediata de estoques, responsável por camuflar problemas de descontinuidade no processo de produção. Alguns elementos são a base do sistema JIT, como a eliminação de estoques, a redução do lead time como forma de diminuir custos e atender…

seção são apresentados os conceitos utilizados para fundamentação do estudo em questão. 2.1. JUST IN TIME O sistema JIT tem como objetivo principal a melhoria continua do processo produtivo ( TAYLOR e HINES, 2003); visando inicialmente a baixa imediata de estoques, responsável por camuflar problemas de descontinuidade no processo de produção. Alguns elementos são a base do sistema JIT, como a eliminação de estoques, a redução do lead time como forma de diminuir custos e atender…

Fundamentação teorica 15 3.1 Produção 16 3.1.1 Função Estratégica da Administração da Produção 16 3.1.2 Plano Mestre de Produção (MRP) 18 3.1.3 Gestão da Demanda 21 3.1.4 Planejamento e Controle JIT 21 3.2 Marketing 24 3.2.1 Definição de Satisfação e Valor Para o Cliente 24 3.2.2 Informações Sobre Clientes 26 3.2.3 Estabelecimento do Preço 27 3.2.4 Ciclo de Vida do Produto 29 3.2.5 O Produto e o Mix de Produtos 30 3.2.6 Diferenciação do Produto 31 3.2.7 Canais de…

Curso - Departamento de Engenharia de Produção da Escola de Engenharia de São Carlos. São Carlos: Universidade de São Paulo, 2010. A filosofia just in time (JIT), surgida com o Sistema Toyota de Produção na década de 50 desenvolveu-se e alastrou-se por todo o mundo ao longo dos anos. A Produção Enxuta, que tem como base conceitos do JIT, ganhou muito espaço em empresas de diversos segmentos e suas ferramentas vêm sendo empregadas visando à redução e eliminação de desperdícios.…

para equipes que em que técnicas ágeis não se aplicam diretamente, e em times Agile que procuram maneiras de otimizar seu processo de desenvolvimento. Ao serem apresentados aos conceitos do método, no entanto, muitas equipes permanecem com dúvidas sobre como começar e quais estratégias ou comportamentos adotar para uma adoção bem-sucedida do Kanban. Desse modo, o atual minilivro oferece um guia com dez passos para auxiliar o leitor a começar com princípios de Lean e Kanban, otimizando…

empresa 8 2.2. Importância da área de materiais 8 2.3. Sistema de administração de material 9 2.4. Classificação de materiais 10 2.5. Gestão de estoques 11 3. Sistema periódico 15 4. OPT (Optimezed Production Technology) 16 5. Sistema Kanban-Jit 16 6. Caso prático sistema Toyota de produção 17 Conclusão 22 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 23 1.INTRODUÇÃO A logística exerce a função de responder pela movimentação de materiais, no ambiente interno e externo da empresa, desde a…

destacava nos cenários político e econômico mundial. As chaminés das fábricas eram símbolo de poder, pois empregavam ais pessoas e eram responsáveis pela maior parte do produto interno bruto dos países industrializados. Os manuais e trabalhos acadêmicos sobre produção referiam-se ao "chão de fábrica" e abordavam temas relativos à fabricação de bens tangíveis, tais como: arranjo físico; processos de fabricação, planejamento e controle da produção; controle da qualidade; manutenção das…

...........................................104 GRÁFICO 36 – QUAL O GRAU DE MONITORAMENTO DA IMPLEMENTAÇÃO DAS MELHORIAS PROPOSTAS PARA 30 DIAS? ..............................................................105 GRÁFICO 37 – QUAL A SUA PERCEPÇÃO SOBRE OS BENEFÍCIOS TRAZIDOS PELOS KAIZENS REALIZADOS NA SUA ÁREA? ......................................................105 GRÁFICO 38 – QUAL O GRAU DE COMPROMETIMENTO DOS FUNCIONÁRIOS NA PARTICIPAÇÃO DOS KAIZENS?....................................

....................... 59 1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo demonstrar os conceitos básicos e ferramentas de Manufatura Enxuta: Lean Manufacturing. Apresenta-se como conteúdo, um capítulo inicial contendo uma breve introdução sobre os conceitos de Lean Manufacturing com suas definições e história, um capítulo seguinte demonstrando detalhadamente as suas ferramentas e um capítulo final com uma completa descrição das aplicações do conceito. 2. ABORDAGEM GERAL O…