Perguntas Sobre Desenvolvimento Organizacional

numa nova janela] Informações do teste Instruções Descrição Instruções Várias tentativas Não permitido. Este teste só pode ser feito uma vez. Forçar conclusão Este teste pode ser salvo e retomado posteriormente. Parte inferior do formulário Pergunta 1 1. No que diz respeito às ferramentas do mix de comunicação, identifique a alternativa correta para as seguintes afirmações:  - Técnica, ação ou material promocional usado no ponto de venda que proporciona informação e melhor…

0 em 0,2 pontos As características do novo modelo de Gestão de Pessoas giram em torno de seu principal foco: o desenvolvimento mútuo das pessoas e da organização, bem como a redefinição dos papéis de ambos nesse processo. Tendo isto em vista assinale a alternativa que melhor define o papel das pessoas. Resposta Selecionada: e. As pessoas tem mais consciência de seu papel dentro das organizações, e assim exigem melhores condições de trabalho e salários mais altos.…

chamando para si responsabilidades que são dos gerentes e do operacional da empresa. Por fim, se sua figura estiver associa pejorativamente ao enxugamento da folha, seu trabalho dificilmente conseguirá o apoio necessário para chegar a bom termo.  Pergunta 2 0,25 em 0,25 pontos Toda empresa tem seu lado que explícita e o que tende a esconder. Seu lado de luz e o outro. Ocorre que o cliente, após a assinatura do contrato, deve estar ciente de que, quando não conta TODA a verdade,…

1 CLIMA ORGANIZACIONAL AUTOR, Favali,Vanessa Caroline. GARCIA,Hugney. UNIC – Rondonópolis – MT RESUMO Este estudo visa apresentar o nível de satisfação dos colaboradores da empresa Serralheria Santa Cecília em relação ao trabalho, a empresa, o relacionamento interpessoal, a chefia, entre outros. Pretende-se ainda mostrar que é preciso um clima satisfatório para que todos trabalhem com mais sinergia e interação. O método a ser utilizado é a pesquisa descritiva qualitativa e o…

Cultura Organizacional: A Influência da Cultura nas Organizações Resumo Este trabalho tem o objetivo de investigar quais são as influências e impactos causados na cultura organizacional nas empresas com mais de dez anos de funcionamento na cidade de Porto Velho - RO. A Cultura de uma empresa pode ser determinada pela forma como funciona e como ela se mantém no mercado. Na primeira etapa deste artigo, participaram cinco gestores das empresas selecionadas para avaliar a…

Pergunta 1 1. a. somente II, III e V estão corretas b. somente I, IV e V estão corretas c. somente II e III estão corretas d. somente II e IV estão corretas e. Todas as alternativas estão corretas Pergunta 2 A estrutura com base em funções caracteriza-se por reunir sob um único órgão, geralmente chamado de departamento, todas as atividades análogas e interdependentes. Dentre as vantagens da estrutura por funções, pode-se citar: I - Excelente para as empresas que…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Russ McDonald concluiu seu MBA na Universidade de Michigan em 1971. Russ começou sua carreira na GM como analista de custos na divisão Fisher Body da empresa em Detroit. A partir daí, ele foi sendo promovido para uma longa sequência de cargos de crescente responsabilidade. Na ocasião de seu vigésimo aniversário na empresa, ele foi promovido a diretor assistente do departamento financeiro. A lentidão de resposta às mudanças por parte da GM resultou em um…

Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos A gestão de pessoas alinhada à Gestão do Conhecimento SERPRO. Política de Gestão do Conhecimento, 2000. Regimento de Recursos Humanos. RARH, 1997. A principal vantagem competitiva das empresas baseia-se no capital humano, ou ainda, no conhecimento tácito que seus funcionários possuem. Esse é difícil de ser imitado, copiado e modificado. É ao mesmo tempo individual e coletivo; leva tempo para ser construído e, de certa maneira, é invisível, pois reside…

consideradas fundamentais. Diante desse possível fracasso, as consequências geradas podem ser consideradas perigosas para as corporações, pois o clima organizacional geralmente é afetado, as pessoas sentem-se desorientadas e, muitas vezes, deixam "de lado" o compromisso com a empresa em que atuam. (Fonte: rh.com.br) As principais tendências para o desenvolvimento adequado do processo de avaliação de desempenho podem ser resumidas da seguinte forma: Assinale a alternativa correta.…

Mapeamento das Competências........................................................................................5 Avaliação por Competências.............................................................................................5 Plano de Desenvolvimento de Competências....................................................................6 Benefícios da Gestão por Competências...........................................................................6 Contratando com…