Perguntas Sobre Desenvolvimento Organizacional

Instruções Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos (Concurso Público para Administrador - Estado RN, 2006). O gerente de recursos humanos de uma empresa farmacêutica está implantando uma metodologia de avaliação de desempenho em sua empresa e optou pelo método de pesquisa de campo. Isso significa: Resposta Resposta Selecionada: c. Que o superior irá avaliar o subordinado com o auxílio de um especialista e este especialista irá a cada seção para entrevistar as chefias…

Maristas das Escolas pelo incentivo nos estudos e pela dedicação à educação brasileira desde 1897, especialmente aos Irmãos Dario Bortolini e Rafael Mendes dos Santos; Ao reitor Prof. Dr. Clemente Ivo Juliatto pelo apoio e incentivo nos estudos sobre Administração Universitária; À família Martins, principalmente por Rita e Merylin pelo companheirismo e pela partilha de vida nos últimos anos; À amiga e companheira de vida Juliane Martins pelas idéias, pelo carinho e pela…

prática do ambiente organizacional, da aplicação de questionários abordando sua missão, valores, visão, competências, seus pontos fortes e fracos atrelados à apresentação de um plano estratégico de Recursos Humanos, que possibilitou uma definição estratégica da empresa para a eficiente gestão de pessoas. Todavia, com o estudo dos fatores internos e externos da organização observou-se que há algumas competências que são estruturadas com base apenas na definição da estrutura…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Correta Empresas como Toys “R”Us, J.C. Penney, Tupperware, Meryl Lynch e Office Depot, também possuem sites na Internet e estão vendendo bens e serviços por meio da rede. Essas operações virtuais são, pelo menos até agora, apenas uma pequena parte de seus negócios. As operações tradicionais ainda são prioritárias para estas empresas. Desta forma podemos afirmar que estas empresas têm suas transações enriquecidas pela Internet e apresentam em seus perfís: …

pessoas que administram as organizações. O GESTOR INTERMEDIÁRIO NA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Em 1955 Robert Katz, já defendia que as organizações são divididas nas respectivas áreas hierárquicas estratégicas, tática e operacional, que refere diferentes habilidades de seus respectivos gestores. Na área estratégica a habilidade requerida é conceitual, onde o gestor deve escolher e fixar os objetivos organizacionais, isto é, os objetivos que a empresa deseja alcançar, o próximos…

UNIDADE 8 • Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos O discurso é a linguagem em interação, ou seja, considera a linguagem em relação às suas condições de produção. Observe: Assim, pode-se afirmar que o discurso é o que se considera na relação estabelecida pelos interlocutores: Resposta Resposta Selecionada: b. Assim como o contexto, pois são elementos constitutivos da significação da mensagem. Resposta Correta: b. Assim como o contexto, pois são elementos constitutivos da…

| | Sumário |1Introdução ........................................................................................................... |06 | |Pergunta de pesquisa ...………………………………………………………….. |10 | |Objetivo Geral ................................................................................................

insatisfação, são as respostas mais prováveis. No livro Gestão do Clima Organizacional, Ricardo Luz aborda o tema de forma prática e aponta os passos que as empresas devem seguir para identificar os problemas que afetam as relações de trabalho e prejudicam a produtividade e motivação dos funcionários. Fruto da rica experiência do autor como executivo em grandes corporações, a obra fornece informações relevantes sobre o clima organizacional. Desde como identificá-lo à concepção,…

SOCIALIZAÇÃO ORGANIZACIONAL: Qual a importância dos processos de socialização para o desenvolvimento das atividades e relações humanas no âmbito organizacional da SEME/ Secretaria Municipal de Educação? Macapá /Outubro de 2006 DANIELI PIRES VIEIRA SOCIALIZAÇÃO ORGANIZACIONAL - Qual a importância dos processos de socialização para o desenvolvimento das atividades e relações humanas no âmbito organizacional da SEME/ Secretaria Municipal de

Pergunta 1•0 em 0,5 pontos Habilidade (saber fazer) é um conceito que varia de autor para autor; porém, geralmente, são consideradas como algo menos amplo do que as competências, porquanto a competência é constituída por várias habilidades. É correto dizer, portanto, que: I. A habilidade não pode pertencer a uma determinada competência, uma vez que esta mesma habilidade pode contribuir para competências diferentes. II. A habilidade é inseparável da ação e exige domínio de conhecimentos. III