Perguntas Sobre Desenvolvimento Organizacional

A hegemonia americana em estudos organizacionais* Sylvia Constant Vergara** “Brasil, mostra a tua cara!” Cazuza, compositor e cantor S U M Á R I O : 1. Introdução; 2. O mapeamento da identidade nacional; 3. A produção brasileira em estudos organizacionais; 4. A produção científica brasileira de uma década (1989-98); 5. Desvendando os motivos para o uso das referências; 6. Sinalizando para razões históricas; 7. Para concluir. P A L A V R A S - C H A V E : referências;…

ATIVIDADE 5 Pergunta 1 0 em 0 pontos | | | |[pic] |O EAD vem sendo adotado como método de ensino pelas empresas devido as suas vantagens. Dentro das organizações ele é | | | | | |estruturado de forma e desenvolver competências necessárias para a corporação. De acordo com Nakayama e Silveira | | | | | |(2004:228) são várias as

para a obtenção de nota, sob orientação da Prof. Tutor EAD . OSASCO/SP 2014 SUMÁRIO Introdução ..........................................................................................4 Gestão de Pessoas e as mudanças organizacionais...............................5 Etapa 1 – Passo 3................................................................................6 Tempos Modernos A Moderna Gestão de Pessoas Etapa 2 – Passo…

Analista de Recursos Humanos Os modelos atuais de administração organizacional estão fundamentados no bojo das denominadas competências, que se vinculam diretamente aos modernos conceitos de RH, regidos pelo modelo de competitividade na contemporaneidade. As competências organizacionais estão portanto, vinculadas com a cultura organizacional, ou seja aos valores de cada empresa. Neste contexto, identificamos para a função de analista de recursos humanos as seguintes competências : …

Atividade Estruturada de Analise Organizacional Prof: Vergilio Prado Sogabe email:vsogabe@fes.br TÍTULO DA ATIVIDADE ESTRUTURADA: Análise comparativa contextual organizacional OBJETIVO: Proporcionar ao aluno a oportunidade de aplicação prática dos conceitos trabalhados ao longo desta disciplina, desenvolvendo no mesmo a capacidade de uma análise reflexiva das peculiaridades existentes entre as empresas de diferentes portes, a partir da análise de seus pontos convergentes e divergentes.

Atividade 1 1 em 1 pontos 23 minutos. • Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos A Gestão de Pessoas, devido a alguns precedentes, passou por um processo de reestruturação que resultou na gestão estratégica de pessoas. Na gestão estratégica de pessoas, o foco nos negócios e o alinhamento da estratégia da corporação com a gestão de pessoas possibilitam uma melhor e maior atuação na própria gestão de pessoas dentro da corporação. Assinale a alternativa que melhor corresponde a

deve ser analisado em TRÊS DIMENSÕES ( PESSOAS, ORGANIZAÇÃO e ELEMENTOS DE TECNOLOGIA) . DIMENSÕES A SEREM ANALISADAS EM SOLUÇÕES DE TI / SI Pessoas Tecnologia HW SW Redes Capacitação Cultura Organizacional Desejos / Ambições / Medos Organização / Processos Rotina Fluxo de Trabalho Estrutura organizacional Integração de áreas(visão sistêmica) SOLUÇÃO DE S.I. A solução em TI / SI é um PROCESSO CONTÍNUO e não um evento. Antes de propor soluções de TI / SI uma etapa anterior é…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos De acordo com Fleury e Oliveira Jr. (2001:91) o conceito de Universidade Corporativa corresponde à implementação dos seguintes pressupostos: I da sala de aula para as múltiplas formas de aprendizagem II desenvolvimento da cultura empresarial de maneira monolítica III facilitadores e instrutores externos, nunca internos IV clientes, fornecedores e comunidade V fortalecer a cultura corporativa Assinale a alternativa correta Resposta…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Apesar de serem muitos os fatores envolvidos na mudança da gestão de pessoas para a gestão estratégica de pessoas esta mudança pode ser justificada de forma bem sucinta, devido a uma grande mudança na forma de ver e lidar com o trabalho. Assinale a alternativa que melhor descreve essa justificativa. Resposta Selecionada: d. No enfoque da gestão de pessoas, as pessoas são parte de um sistema que deve ser administrado. Na gestão estratégica de pessoas as…

sustentável possa derivar do desenvolvimento de uma visão com base em recursos (capital financeiro, físico, humano e organizacional). Nesse sentido, a administração estratégica de gestão de pessoas deve se focar na (o): Assinale a alternativa correta. Resposta Selecionada: Corretac. Geração de capacidades dinâmicas entre os colaboradores. Resposta Correta: Corretab. Geração de capacidades dinâmicas entre os colaboradores. Feedback da resposta: Uma competência organizacional…