Perguntas Sobre Desenvolvimento Organizacional

Gestão de Conhecimento Turban, Wetherbe e McLean Análise e Desenvolvimento de Sistemas Prof. David Tsai      Cinthia Higa Felippe Borges Gustavo Sanches Matheus Manfio Vitor Henrique Introdução  História da Mitre;  O Problema;  A Solução;  Os Resultados;  Lições deste Caso. Gestão De Conhecimento  Recente Forma de Computação Colaborativa;  Processo de Auxílio às Empresas;  Conhecimento vs Informação;  O Capital Intelectual. Conhecimento tácito e explícito 

autores dos livros, servindo apenas como orientador para o estudo do aluno, que necessita sempre buscar a informação melhor detalhada nos livros citados como bibliografia, fonte desse material. Clima Organizacional O Poder do ambiente sobre a produtividade Conceito de clima organizacional – interesse nos adm. brasileiros – puro pragmatismo – porquê? A prática tem demonstrado que há uma relação direta entre o clima do ambiente de trabalho, a produção, a capacidade de inovação e,…

1 – Definição de Competências. Segundo Rabaglio, ter competências para a realização de uma tarefa significa ter conhecimentos, habilidades e atitudes compatíveis com o desenvolvimento dela e ser capaz de colocar esse potencial em prática sempre que for necessário. Com isso, ela definiu competência como um conjunto de conhecimentos, habilidades, atitudes e comportamentos que permitem ao individuo desempenhar com eficácia determinadas tarefas, em qualquer situação. Acredita-se que a…

Atividade 1 – Gestão de Pessoas   Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos A Gestão de Pessoas, a partir de 1990, tem assumido papel de consultoria interna, desenvolvendo atividades estratégicas de planejamento de pessoas, visando o destino da organização. Pessoas não são mais considerados recursos através dos quais as empresas poderiam atingir seus objetivos. Como são consideradas as pessoas hoje? Resposta Resposta Selecionada: a. Pessoas na organização são consideradas…

Unidade 1 * Pergunta 1 1 em 1 pontos | | | Analisando as contribuições das organizações militares para a Administração de Empresas, identifica-se uma frase que resume o legado destas instituições para os estudos administrativos, foi ela:Resposta | | | | | Resposta Selecionada: | c. Todo soldado deve saber perfeitamente o que se espera dele e aquilo que ele deve fazer | Resposta Correta: | c. Todo soldado deve saber perfeitamente o que se espera dele e aquilo…

Unidade 1 Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Observe as afirmações abaixo: I- A função da família é norteada por objetivos internos, como a proteção o de seus membros e outro externo, como por exemplo a transmissão da cultura da qual ela faz parte. II- A família deve responder às mudanças externas e internas, de modo a adaptar-se às novas circunstâncias que porventura possam aparecer, sem perder a continuidade, a segurança, que o universo simbólico de tais relações proporciona.…

inovadoras, quais são suas principais dificuldades nesse processo. O estudou se baseou em três hipóteses:as empresas não tem capital para investir em inovação; as pessoas nas empresas não tem motivação para inovar; e as empresas não tem conhecimento sobre inovação. Nesse trabalho foram pesquisados importantes tópicos de inovação, como por exemplo, octógono da inovação, radar da inovação e tipos de inovação. Além de descobrir os motivos pelos quais as empresas brasileiras não são…

realizamos a pesquisa de clima organizacional tem atualmente em seu quadro efetivo 20 colaboradores, no qual contamos com a participação de 100% deste quadro, porém dividimos a aplicação em 2 etapas, tendo em vista que no dia da aplicação haviam alguns colaboradores em realizando trabalhos externos, conforme exige muito de seu ramo de atuação. Os colaboradores demonstraram muita curiosidade a respeito, pois nunca haviam respondido a uma pesquisa de clima organizacional, porém,…

atender os hóspedes. Esta estrutura organizacional demonstra: Resposta Resposta Selecionada: b. Amplitude de controle. Resposta Correta: a. Cadeia de comando. Feedback da resposta: Alternativa correta: Cadeia de comando. A cadeia de comando é uma linha única de autoridade que vai do topo da organização até o escalão mais baixo, determinando quem se reporta a quem na empresa. O Beverly Hills Hotel adota o conceito de cadeia de comando. Pergunta 2 0,2 em 0,2 pontos…

Estratégia organizacional Estratégia organizacional é a criação, implementação e avaliação de decisões dentro de uma organização, que lhe permitem atingir os seus objetivos a longo prazo. A estratégia organizacional especifica a missão da organização, visão e objetivos, e desenvolve políticas e planos, muitas vezes, em termos de projetos e programas, criados para atingir as metas da organização. Ela também aloca recursos para implementá-los. Processos de estratégia A estratégia…