GESTÃO DE PESSOAS

ATPS–Disciplina Gestão de Pessoas

OSASCO/SP
2014

Atividade Pratica Supervisionada apresentada ao Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, como exigência parcial da Disciplina Gestão de Pessoas para a obtenção de nota, sob orientação da Prof. Tutor EAD .

OSASCO/SP
2014

SUMÁRIO

Introdução ..........................................................................................4

Gestão de Pessoas e as mudanças organizacionais...............................5 Etapa 1 – Passo 3................................................................................6
Tempos Modernos A Moderna Gestão de Pessoas
Etapa 2 – Passo 3................................................................................7
Pesquisa empresarial através de Questionário
Etapa 2 – Passo 4................................................................................9
Resumo final
Etapa 3 –Passo 4 ...............................................................................12
Inicio do Plano de Ação
Etapa 4 – Passo 3...............................................................................13
Elaboração do Plano de Ação
Considerações Finais
Conclusão...........................................................................................17

Referências Bibliográficas ...............................................................18

INTRODUÇÃO

A Gestão de Pessoas é um termo moderno que redefine o papel dos Recursos Humanos. De acordo com Fisher e Fleury (1998), a definição de Gestão de Pessoas é o Conjunto de políticas e práticas definidas de uma organização para orientar o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente de trabalho.
Ela passou por vários processos e foi se modificando ao longo do tempo, hoje faz parte das estratégias organizacionais, gestores da organização, contando com o