Perguntas Sobre A Empresa Toyota

A eficiência na sua administração poderá criar a diferença com os concorrentes, melhorando a qualidade, reduzindo os tempos, diminuindo os custos entre outros fatores, oferecendo assim uma vantagem competitiva para a própria empresa. É fundamental que as empresas diminuam ao mínimo a quantidade de estoques na cadeia de suprimentos, a fim de obter uma racionalização nos custos de armazenagem e manutenção dos mesmos. Palavras-chave: l ogística, estoques, sistema. ABSTRACT…

de renascimento de uma empresa, a partir de um choque cultural Case elaborado pelo professor Francisco Gracioso Texto baseado no artigo publicado por Exame em 17/5/2000 Junho/2000 Destinado exclusivamente ao estudo e discussão em classe, sendo proibida a sua utilização ou reprodução em qualquer outra forma. Direitos reservados ESPM/EXAME. www.espm.br centraldecases@espm.br (11) 5085-4625 *Resumo www.espm.br/publicações Este caso descreve as mudanças na empresa japonesa Nissan…

estratégia de renascimento de uma empresa, a partir de um choque cultural Case elaborado pelo professor Francisco Gracioso Texto baseado no artigo publicado por Exame em 17/5/2000 Junho/2000 Destinado exclusivamente ao estudo e discussão em classe, sendo proibida a sua utilização ou reprodução em qualquer outra forma. Direitos reservados ESPM/EXAME. www.espm.br centraldecases@espm.br (11) 5085-4625 *Resumo Este caso descreve as mudanças na empresa japonesa Nissan com…

custos entre outros fatores, oferecendo, assim, uma vantagem competitiva para a própria empresa. É fundamental que as empresas diminuam, ao mínimo, a quantidade de estoques na cadeia de suprimentos, a fim de obter uma racionalização nos custos de armazenagem e respectiva manutenção. 1. Introdução A logística exerce a função de responder pela movimentação de materiais, no ambiente interno e externo da empresa, desde a chegada da matéria-prima até à entrega do produto final ao…

controle da produção, visando melhorar o sistema de gestão e acompanhamento do processo produtivo em tempo real de uma empresa, e tem como objetivo geral demonstrar a importância do sistema de execução de manufatura (MES) como ferramenta de grande melhoria para o processo produtivo de uma empresa, com base no estudo da implantação de um software de monitoramento de matéria prima em uma empresa do pólo industrial de Manaus. Quanto à metodologia, trata-se de uma pesquisa exploratória, com…

Camargo Orientador: Prof. Dr. Ariovaldo Denis Granja Campinas, agosto de 2014 1 RESUMO Toda empresa tem como objetivo básico a sustentação de seus processos. Essa é constantemente posta a prova pela complexidade e incerteza do ambiente em que ela está inserida, e desta forma, há frequente necessidade de implantação de mudanças que auxiliem no processo produtivo. O sucesso da empresa Toyota impulsiona empresas de todo mundo e de diversos setores a lançarem-se na jornada lean. No…

o Brasil seja um país reconhecidamente empreendedor, nossas empresas nascentes sofrem de males crônicos como: emprego de tecnologias ultrapassadas, uso de metodologias gerencias inadequadas, baixo índice de inovação. Resultado: altas taxas de mortalidade em especial nos primeiros anos de vida. Este trabalho apresenta um resumo do livro de Eric Ries, A Startup Enxuta e suas correlações com as melhores práticas de gestão de empresas desenvolvidas a partir da segunda metade do…

1. INTRODUÇÃO A preocupação em aumentar a produtividade nas empresas por meio da elevação da eficiência no nível operacional é uma antiga obsessão das organizações. Inicialmente, nos sistemas de produção característicos da Administração Científica, para se obter uma maior produção focava-se no trabalhador, controlando individualmente sua produtividade e na tarefa realizada pelo mesmo. Este controle iniciou-se no final do século XIX, com a implementação da divisão de tarefas, criação…

Avançada da Qualidade Era do Controle Estatístico Produtos são verificados por amostragem. Departamento especializado faz inspeção da qualidade. Ênfase na localização de defeitos. Era da Qualidade Total Processo produtivo é controlado. Toda empresa é responsável pela garantia da qualidade dos produtos e serviços. Ênfase na prevenção de defeitos. Qualidade assegurada. Por muito tempo associou-se a melhoria da qualidade ao aumento de custos dos produtos. Porém, quando há…

UM ESTUDO DAS SETE PERDAS NO PROCESSO PRODUTIVO E SUA APLICABILIDADE, COM BASE NO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO* Douglas Panho** Professor Dr. José Candido Soares (Orientador)*** RESUMO A concorrência acirrada entre as empresas vem obrigando-as a melhorar seus sistemas produtivos de forma permanente, focados em melhorar a qualidade final do produto, minimizar custos, atender melhor seus clientes e obter ganhos produtivos. Para tanto, perdas no processo produtivo devem ser…