Perguntas De Treinamento E Desenvolvimento

Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos De acordo com Fleury e Oliveira Jr. (2001:91) o conceito de Universidade Corporativa corresponde à implementação dos seguintes pressupostos: I da sala de aula para as múltiplas formas de aprendizagem II desenvolvimento da cultura empresarial de maneira monolítica III facilitadores e instrutores externos, nunca internos IV clientes, fornecedores e comunidade V fortalecer a cultura corporativa Assinale a alternativa correta Resposta Selecionada: …

Multiplicadores em Treinamento Objetivo Preparar coordenadores e administradores para atuarem como multiplicadores de conhecimentos perante seus liderados, visando: - implantação da qualidade total - promoção de uma cultura de renovação constante na empresa Programa 1. Instrutor, Multiplicador e Facilitador - diferenças e semelhanças - qualidades técnicas e humanas para atingir a excelência no papel do multiplicador 2. Como Planejar, Organizar e Executar Sessões de…

SUPERVISIONADA TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Porto Alegre/RS Setembro-2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ---------------------------------------------------------------------- 3 2. IMPORTÂNCIA DO TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO--------- 4 3. IDENTIDADE DA EMPRESA----------------------------------------------------- 4 3.1 Entrevista------------------------------------------------------------------------------ 5 4. RESUMO DOS ARTIGOS----------------------------------------------------------…

“Todos os efeitos são recíprocos e nenhum elemento age sobre o outro sem que ele próprio seja modificado”. Jung SUMÁRIO INTRODUÇÃO 21 II – DESENVOLVIMENTO 23 2.1. Tema 23 2.2. Problema 23 2.2.1. Identificação da organização 24 2.2.2. Caracterização da organização no ambiente 24 2.2.3. Situação problema 29 2.2.3.1. Pergunta problema 30 2.2.3.1.1. Hipóteses 30 2.3. Justificativa 30 2.3.1. Importância 30 2.3.2. Oportunidade 31 2.3.3. Viabilidade 31 2.3.4. Limites do projeto

Camba Ana Paula de Camargo OLIVEIRA Monografia – Faculdade Tecnologia IBTA DanieladePoline FRAGA Francine Bibliografia: f. 119 Nogueira de O. OLÍMPIO Marina Haro M. ALLGAYER 1. Recursos Humanos 2. Pesquisa de Clima 3. Treinamento e Desenvolvimento I. PESQUISA DE CLIMA COMO FERRAMENTA DE DIAGNÓSTICO DO AMBIENTE ORGANIZACIONAL. CASE: GAUGE COMUNICAÇÃO II. OLIVEIRA, Ana Paula de Camargo III. FRAGA, Daniela Poline IV. OLÍMPIO, Francine Nogueira de Oliveira V. ALLGAYER,…

Introdução: Um bom diagnóstico depende mais das perguntas certas do que das respostas. Não existe receita para as perguntas a serem feitas, mas algumas podem ajudar a iniciar o diálogo e, com base nisso, o analista/aluno deve formular suas próprias perguntas em função das respostas. No decorrer das entrevistas, o analista pode incluir novas perguntas que vão surgir naturalmente por causa das respostas obtidas. Perguntas Gerais e Estratégicas: 1) Quais são, em linhas gerais as…

forma de saber. Feedback da resposta: Em nenhum momento Senge prega uma mudança como a citada e não haveria mesmo razão para isso. O pensamento acadêmico tem uma forma e objetivos muito diferentes do saber no ambiente corporativo. Pergunta 2 0,2 em 0,2 pontos A importância da visão sistêmica do processo de gestão do desempenho no contexto empresarial reside no fato de que: Resposta Resposta Selecionada: c. Permite que a empresa saiba se os seus…

talentos de forma a melhor atingir os objetivos pessoais e coletivos. "Todo mundo precisa de um coach" Eric Schmidt CEO do Google O QUE É COACHING Coaching é um processo de desenvolvimento pessoal e profissional que auxilia uma pessoa ou um grupo de pessoas a atingirem seus objetivos, através da identificação, entendimento e aprimoramento de suas competências. As pessoas ou equipes que passam por um processo de…

substituição de seus equipamentos a fim de mantê-los em níveis de uso desejados. 8.4 Índice de Jornada de trabalho Gráfico 6 – Jornada de trabalho. Fonte: Os autores CHEGAMOS AGORA NA VARIAVEL DE jornada de trabalho, ONDE A PERGUNTA FOI O PERIODO DA JORNADA DE TRABALHO DESSE GESTOR, ONDE VERIFICOU-SE QUE período da manhã e tarde, ficou no valor de 61,54%, ObservaMOS que FOI um percentual muito significativo dos gestores pesquisados trabalham dois…

padrões para atender seus requisitos de negócio. Neste caso, quais são as etapas fundamentais do ciclo de implantação da aplicação? I. Parametrização, Validação, Testes e Manutenção continuada. II. Análise de aderência, Parametrização, Validação, Treinamento e “Go live”(ou também conhecido como implantação). III. Início da implantação, Parametrização, Testes, Fim da implantação e Manutenção continuada. Resposta Selecionada: Corretad. Apenas a afirmação II é correta. Resposta…