Perguntas De Teoria Da Administração

menciona, | |entre as perguntas, aquelas denominadas de: | |I. PERGUNTAS GERAIS | |II. PERGUNTAS SOBRE PROBLEMAS E OPORTUNIDADES | |III. PERGUNTAS REFLEXIVAS

Pergunta 1 0,1 em 0,1 pontos Por meio das Teorias da Administração é possível conhecer a história da evolução da Administração. Características como o apego às normas, regras e padrões, a administração conforme o comportamento das pessoas, o objetivo inicial de eliminar o desperdício e a organização vista como máquinas, respectivamente, se referem às teorias: Resposta Selecionada: e. Burocrática, Comportamentalista, Científica e Clássica. Pergunta 2 0,1 em 0,1 pontos A teoria…

Fundamentos da Administração - QUESTIONÁRIO 1 Pergunta 1 - Ao conceituar e caracterizar o agente da ação administrativa, identifica-se como sua característica: Resposta Correta: C - Facilidade de relacionamento interpessoal Pergunta 2 - Os níveis de atuação do Administrador na Organização se resumem em: Resposta Correta: C - Estratégico, Tático e operacional Feedback da resposta: Os níveis organizacionais se resumem em Estratégico que define Objetivo e estratégias para o todo…

mais preocuparam a Administração Científica? Resposta Selecionada: d. Salários adequados. Pergunta 2 1 em 1 pontos Correta Qual o fator que levou o aumento o número de assalariados nas indústrias entre 1880 e 1890? Resposta Selecionada: b. O início da produção em massa. Pergunta 3 1 em 1 pontos Correta Baseado somente no texto, leia as afirmativas e identifique a resposta correta: I - A abordagem da Corrente Anatômica e Fisiologista é inversa à da Administração Científica. II - A

Pergunta 1 A abordagem estruturalista da administração: a teoria estruturalista. Essa abordagem surgiu nos Estados Unidos em 1947. Sobre a teoria estruturalista, é verdadeiro afirmar: a. A tentativa dos estudiosos dessa teoria era relacionar a organização com o ambiente interno, assim, as pessoas passam a exercer papéis dentro da empresa. b. As relações formais e informais dentro da empresa passam a ser o foco de objeto de estudo. c. São estudados objetivos organizacionais…

Modelos de Adm Pergunta 1 O trabalho de Mayo em Hawthorne se desenvolveu em etapas sucessivas. A qual fase da pesquisa de Elton Mayo refere-se o texto? “Foi implantado um amplo programa de entrevistas que contabilizou, ao longo de três anos, cerca de 20 mil operários entrevistados. Esse programa de entrevistas revelou a existência dos grupos informais... O que é importante é que, ate os experimentos de Hawthorne, não tinha sido constatada a existência deles.” a. Primeira fase –

1 pontos Qual a orientação da Teoria Clássica de Fayol? Resposta Selecionada: c. De cima para baixo (da direção para a execução) e do todo (organização) para as suas partes componentes (departamentos).  Pergunta 2 1 em 1 pontos Qual das alternativas não apresenta uma das condições de trabalho que mais preocuparam a Administração Científica? Resposta Selecionada: d. Salários adequados.  Pergunta 3 1 em 1 pontos…

Pergunta 1 É necessária uma avaliação A Teoria Clássica das Organizações caracterizava-se por possuir uma visão mecanicista das organizações, tendo como principais representantes Taylor e Fayol. É correto dizer que esta teoria está totalmente ultrapassada? Justifique sua resposta. Resposta Selecionada: É correto dizer que a teoria está ultrapassada, porém hoje temos novas definições sobre a tese inteira para o presente. Estão readequadas e são um princípio que continua válido até…

Pergunta 1 0,8 em 0,8 pontos A análise da burocracia por Weber tem um enfoque marcadamente sociológico e se inicia com a discussão dos processos de dominação, ou, em outras palavras, o emprego da autoridade e a probabilidade de haver obediência dentro de um grupo. São os três os tipos puros de autoridade: Resposta Selecionada: Correta Tradicional, Carismática, Racional Resposta Correta: Correta Tradicional, Carismática, Racional Feedback da resposta: Tradicional,…

Pergunta 1 1. Qual a orientação da Teoria Clássica de Fayol? a. De baixo para cima (do operário para o supervisor e gerente) e das partes (operário e seus cargos) para o todo (organização empresarial). b. De baixo para cima (do operário para o supervisor e gerente) e do todo (organização) para as suas partes componentes (departamentos). c. De cima para baixo (da direção para a execução) e do todo (organização) para as suas partes componentes (departamentos). d. De cima