Perfil Profissional E Pessoal

Oliveira Cidade/UF: Rio de Janeiro/RJ Título: Marketing Pessoal – a proposição atual para o sucesso profissional Introdução: Tema: A importância do marketing pessoal para a ascensão social, para construir uma carreira executiva sólida. A relevância do marketing pessoal bem trabalhado, num mundo corporativo competitivo quanto o atual e a viabilização de uma carreira profissional bem sucedida. Problema: Como fazer para ser bem sucedido na…

Teste de perfil empreendedor Para cada uma das questões, atribua uma nota de 1 a 4, conforme a tabela abaixo: 1 discordo totalmente Nº 1 2 discordo parcialmente 3 concordo parcialmente 4 concordo totalmente NOTA QUESTÃO Entendo que alguns negócios não combinam com as minhas metas pessoais. Penso que problemas existem para ser resolvidos e são oportunidades de aprendizado. Sou persistente. Em todos os lugares a que vou, como consumidor ou cliente, procuro perceber o que mais

objetivos organizacionais atravs de colaboradores, bem escolhidos, competentes em suas atividades, eficientes e eficazes. A cada dia que passa os administradores percebem o quanto fundamental para o sucesso, pessoal, profissional e organizacional, o correto desenvolvimento das competncias pessoais. Essa nova viso explica-se, pois os gestores de pessoas, para diminurem os erros de seleo e para atingirem os objetivos da empresa, esto selecionando os candidatos observando suas competncias…

|Organizac|Perfis |to e |Perfil |de Cargos|do quadro|o do | | |ionais |Profissio|Palestras|Gerencial|de |de |quadro de| | | |nais |Internas | |Gerencia |pessoal |pessoal | |2. Lidar com a resistência a mudança

competência Ações, tomadas de decisões referentes a recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento, avaliação, remuneração, sucessão, promoção, transferência, expatriação, desligamento de pessoal, formação e gestão de banco de talentos, são baseadas em perfis de competências ( organizacionais, interpessoais, pessoais ) e em resultados de avaliação de competência. Práticas contaminadas, viciadas, desestruturadas, ineficientes, paternalistas, intencionadas em gestão de pessoas…

PC (Perfil de Competência): O Perfil Ideal 5 1.1 Definindo as Competências 9 1.2 Complementando o Perfil Ideal 12 Capítulo II 20 1. Entrevista Comportamental com foco em competências 20 2. Desmembrando a resposta comportamental 22 2.1 Como captar os comportamentos? 28 3. Tipos de Perguntas praticadas em entrevistas convencionais 30 3.2 Etapas da Entrevista Comportamental 33 Entrevista por Competências Perfil de Competências: Construindo o…

de trabalho. Trata também de apresentar um modelo de orientação profissional, denominado Diagnóstico Pessoal/Profissional, que permite trabalhar com o planejamento de carreira, possibilitando aos indivíduos o seu auto-conhecimento tão necessário para a o ingresso e manutenção do seu trabalho. A abordagem aqui apresentada traz uma análise prática de uma pesquisa realizada com os participantes do Diagnóstico Pessoal/Profissional, mostrando o aproveitamento dos mesmos ao…

Pergunta: PERGUNTA 1 A competência é vista por novos autores, como um saber agir responsável. Porém, a competência de um profissional vai além do saber agir: existem outros saberes relacionados a competências profissionais. Assinale a alternativa que NÃO corresponde e nenhum desses saberes. a. Saber mobilizar: saber mobilizar recursos financeiros, pessoais e matérias, criando sinergia entre eles. b. Saber aproveitar: apropria-se dos elementos marcantes da empresa,…

TREINAMENTO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Área de Humanas Out/2002 1. INTRODUÇÃO A prática das funções relativas a Recrutamento e Seleção – R&S de um candidato, além de experiência e conhecimentos, exigem do profissional que a conduz, uma série de habilidades, fundamentais para obter resultados satisfatórios em todos os papéis e atividades que lhe cabe desempenhar. Avaliar habilidades e competências nem sempre constitui uma tarefa fácil, até porque não se trata

Identificação de necessidades de contratação de pessoal. Modelos de diagnósticos. Levantamento do perfil profissional. Estratégias e fontes de captação. Métodos e técnicas de seleção. Recolocação de pessoal. Estudo de casos e relatos de experiência na área. Objetivos Analisar a importância da captação de talentos na empresa competitiva. Analisar as características do mercado de trabalho e as modalidades de contratação. Identificar as necessidades de contratação de pessoal. Descrever os…