Técnicas de avaliação de desempenho

Conde 2012/2013 Técnicas de Avaliação de Desempenho Agenda 1. Objectivos 2. Introdução 3. Revisão da Literatura 4. Artigo 5. Apreciação crítica do grupo de trabalho 6. Considerações finais 1. Objectivos   Dar a conhecer o conceito de Avaliação de Desempenho.  Explicar a relevância desta temática para empregadores e trabalhadores no contexto organizacional e no próprio contexto individual.  Esclarecer os diferentes conceitos inerentes à temática.  Dar a conhecer as Técnicas da Avaliação de Desempenho.  Analisar o impacto que as Entrevistas de Avaliação de Desempenho têm na percepção de Justiça Organizacional. 2. Introdução   A temática da Avaliação de Desempenho dos colaboradores assume cada vez mais um carácter de importância nas nossas organizações.  É considerada como um instrumento de grande valor para estas conseguirem estimular os seus colaboradores a terem um desempenho de qualidade, reconhecendo para tal o mérito e a excelência.  No nosso trabalho, vamos debruçar-nos num artigo, que tem como principal objectivo o estudo e análise dos efeitos da utilidade das Entrevistas de Avaliação de Desempenho sobre as mudanças nas percepções de Justiça Organizacional dos colaboradores. 3. Revisão da Literatura  Avaliação de Desempenho  Uma preocupação com os Sistemas de Avaliação de Desempenho é que eles sirvam para gerir o desempenho futuro, não reflectindo apenas um desempenho passado…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO CAIO DA SILVA NUNES LUIZ FELIPE SILVA DO NASCIMENTO VICTOR ARAUJO MONTEIRO MICHAEL PEREIRA DA PAIXÃO JESSICA OLIVEIRA SANTANA MAIARA EUSTAQUIO ALVES TRINDADE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO TRABALHO DE PESQUISA PARA AVALIAÇÃO DA DISCIPLINA GESTÃO DE PESSOAS, DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PELA A ESCOLA ETEC PROF. APRÍGIO GONZAGA EXTENSÃO EE CEL. ARY GOMES. * Sumarío 1 Introdução 3 2 Avaliação de Desempenho 4 2.1 Os benefícios para o…

1. A AVALIAÇÃO COMO FENÔMENO NATURAL / PERCEPÇÃO Avaliar é obter informações para continuar o trabalho. É importante avaliar para que se tenha ação e melhoria, para saber realmente quais são as necessidades dos colaboradores. O gestor deve estar antenado, a par da realidade. Avaliamos tudo aquilo com o que trabalhamos e avaliamos também os resultados. A todo momento somos avaliados. Desempenho é o comportamento, a forma de executar um cargo. Esse desempenho…

Avaliação de Desempenho Profa. Monique Pimentel Diógenes COMO VOCÊ ESTÁ HOJE? Conceitos Avaliação de Desempenho é uma sistemática apreciação de desempenho do indivíduo no cargo e de seu potencial de desenvolvimento. (Chiaventato, 1981) É recente? É tão antiga quanto o próprio homem!! Questões norteadoras Por que avaliar o desempenho? Qual o desempenho que deve ser avaliado? Como avaliar o desempenho? Quem deve fazer a avaliação do desempenho? Quando avaliar o…

AVALIAÇÃO DO BEYOND BUDGETING COMO FERRAMENTA DE PLANEJAMENTO E CONTROLE NA VISÃO DOS GESTORES DE IES RESUMO Rony Petson Santana de Souza A necessidade de melhores práticas de gestão atinge todas as empresas que buscam continuidade e os estudos que procuram fornecer novos instrumentos de auxilio à gestão surgem à medida que o conhecimento avança. O Beyond Budgeting, por exemplo, foi um modelo apresentado como substituto ao orçamento tradicional. O estudo, de caráter exploratório,…

FACULDADES DA FUNDAÇÃO DE ENSINO DE MOCOCA - FAFEM CURSO DE ADMINISTRAÇÃO LUANA DA SILVA LINO A necessidade da Avaliação de Desempenho Humano nas Organizações: O caso Caldeiraria São Caetano. Mococa - SP 2011 LUANA DA SILVA LINO A necessidade da Avaliação de Desempenho nas Organizações: O caso Caldeiraria São Caetano. Projeto de Monografia apresentado à disciplinada de Monografia de Trabalho…

PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO E TRABALHO EM EQUIPE SÃO BERNARDO DO CAMPO 2013 1 UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIBAN PÓS-GRADUAÇÃO EM PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO E TRABALHO EM EQUIPE ALUNA: PATRICIA FERREIRA DA SILVA Projeto apresentado na disciplina Avaliação do Desempenho e Trabalho m Equipe do Curso de Pós Graduação em Psicologia Organizacional, sob orientação da Professora Marina Hardt. SÃO BERNARDO DO CAMPO – SP…

mpenhoLIVRO: GESTÃO DE DESEMPENHO 1 – Desempenho e potencial: uma diferenciação necessária Os termos desempenho e potencial têm conceitos diferentes, embora a relação estreita entre ambos provoque equívocos e distorções. Desde 1970 ocorreram mudanças no mundo do trabalho devido ás exigências competitivas. Avanços tecnológicos e mercado globalizado mostram a importância da força humana no processo produtivo e levam a substituição dos alicerces dos modelos mecanicistas por outros…

AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO HUMANO QUESTÕES: 1. ESTUDOS RECENTES MOSTRAM QUE AS EMPRESAS ADOTAM ALGUMAS PRÁTICAS COMUNS PARA ADMINISTRAR SEUS SERVIÇOS COM EXCELÊNCIA. CITE-AS. Conceito estratégico, alta administração comprometida com a qualidade, estabelecimento de padrões elevados, sistemas para monitorar o desempenho dos serviços, sistemas para atender às reclamações dos clientes e satisfação tanto dos colaboradores como dos clientes. 2. HÁ UMA VARIEDADE DE MÉTODOS…

MÉTODO DE AVALIAÇÃO 360 GRAUS (FEEDBACK COM MÚLTIPLAS FONTES) A Avaliação de Desempenho é feita de modo circular, envolvendo todos os elementos que têm alguma interação com o avaliado. Esta avaliação produz diferentes informações, vindas de diferentes fontes, que asseguram a adaptabilidade e o ajustamento do funcionário às variadas demandas que recebe de seu ambiente de trabalho e de seus parceiros. Passou a ser uma grife para identificar uma modernidade, pois começou-se a falar em…