Técnicas de avaliação de desempenho

Mestrado em Gestão de Recursos Humanos

No âmbito da cadeira:
Técnicas de Gestão de Recursos Humanos
Docente:
Professora Doutora Maria Clara Santos
Professora Doutora Maria Pilar Conde
2012/2013

Técnicas de Avaliação de
Desempenho

Agenda
1. Objectivos

2. Introdução

3. Revisão da Literatura

4. Artigo

5. Apreciação crítica do grupo de trabalho

6. Considerações finais

1. Objectivos


 Dar a conhecer o conceito de Avaliação de Desempenho.
 Explicar a relevância desta temática para empregadores e trabalhadores no contexto organizacional e no próprio contexto individual.  Esclarecer os diferentes conceitos inerentes à temática.
 Dar a conhecer as Técnicas da Avaliação de Desempenho.

 Analisar o impacto que as Entrevistas de Avaliação de Desempenho têm na percepção de Justiça Organizacional.

2. Introdução


 A temática da Avaliação de Desempenho dos colaboradores assume cada vez mais um carácter de importância nas nossas organizações.  É considerada como um instrumento de grande valor para estas conseguirem estimular os seus colaboradores a terem um desempenho de qualidade, reconhecendo para tal o mérito e a excelência.  No nosso trabalho, vamos debruçar-nos num artigo, que tem como principal objectivo o estudo e análise dos efeitos da utilidade das
Entrevistas de Avaliação de Desempenho sobre as mudanças nas percepções de Justiça Organizacional dos colaboradores.

3. Revisão da Literatura
 Avaliação de Desempenho


Uma preocupação com os Sistemas de Avaliação de Desempenho é que eles sirvam para gerir o desempenho futuro, não reflectindo apenas um desempenho passado (Bretz,
Milkovich e Read, 1992).

Avaliação de Desempenho é o processo pelo qual a organização mede a eficiência e eficácia dos seus colaboradores e é utilizada como uma ferramenta que audita e controla o grau de contribuição dos participantes organizacionais nos resultados globais (Almeida, 1996).

Uma tarefa da