225 1467 1 PB

AVALIAÇÃO DO BEYOND BUDGETING
COMO FERRAMENTA DE PLANEJAMENTO
E CONTROLE NA VISÃO DOS GESTORES
DE IES

RESUMO

Rony Petson Santana de Souza

A necessidade de melhores práticas de gestão atinge todas as empresas que buscam continuidade e os estudos que procuram fornecer novos instrumentos de auxilio à gestão surgem à medida que o conhecimento avança. O Beyond
Budgeting, por exemplo, foi um modelo apresentado como substituto ao orçamento tradicional. O estudo, de caráter exploratório, identificou a percepção dos gestores de IES localizadas na região Sul do Brasil quanto ao uso do orçamento. Por meio de questionários estruturados, foi verificado se as críticas feitas ao modelo de orçamento tradicional se aplicam às IES, bem como se os benefícios indicados pelos defensores de novas abordagens também se aplicam a essas instituições. Como resultado principal, identificouse que as críticas feitas ao orçamento tradicional não se aplicam às entidades estudadas, e que a opção pelo Beyond Budgeting não traria mudanças para as instituições, visto que grande parte dos benefícios propostos pela nova ferramenta já é empregada nas IES.
Palavras-chaves:
Planejamento.

Beyond

Budgeting.

Gestão.

IES.

Carlos Eduardo Facin
Lavarda

Orçamento.

ABSTRACT
The need of best management practices reaches all the companies that come across for continuity and the studies that look for to supply new instruments to the management they appear as the knowledge moves forward, among them, Beyond Budgeting was presented as substitute to the traditional budget.
The present study, of exploratory character, looked for to identify the IES managers’ view located in the Brazil South area with relationship to the budget use. Through structured questionnaires, it was looked for to know if the critics done to the model of traditional budget they are applied in IES as well as if the benefits indicated by new approaches defenders are applied to these institutions. As main result, we identified traditional