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REVISÃO - PROVA DE LOGÍSTICA FAZES DA LOGÍSTICA: 1. distribuição: aumento do volume, demanda surgem novos mercados. 2. Suprimentos: preocupação em suprir as necessidades (matéria prima) para que as fábricas continuassem funcionando. 3. Integração: entre suprir, produzir, distribuir (aumenta a competição) 4. Concepção do produto: perspectiva do cliente ( tangível; intangível). 5. Pós-vendas: amplia os serviços para o mercado; preocupação na excelência em servir . 6. Reversão: busca de…

iogurte, para serem consumidos ao invés de guardados em armários. O sonho se tornou realidade quando ele se juntou em um time com um profissional de tecnologia da informação, José Maria Castellano, que reconstruiu o processo de logística e cadeia de suprimentos da empresa. É certo que se você entrar em qualquer uma das quase 1700 lojas distribuídas em quase oitenta países, para comprar algum artigo, e não compra-lo, provavelmente nunca mais o compre, pois não o encontrara mais…

ainda mais valor e que passe e a ser tratada como estratégico pelas empresas. Esta análise incorpora: o VMI (Vendor Managed Inventory) como solução de otimização o processo da empresa. A proposta está baseada nos conceitos de gestão da cadeia de suprimento e no relacionamento que busca benefício mútuo (ganha-ganha) e que deve sempre imperar entre fornecedor e cliente, principalmente para itens críticos como o alvo deste estudo sugerindo a implantação na empresa em questão.…

| | |Resumo do cap 1 e 2 do livro : | | |Logística e Gerenciamento da Cadeia de Distribuição – Antonio Galvão Novaes | Resumo do Capitulo 1 O Comércio e a Logistica As atividades do varejo nos EUA chegaram a aproximadamente a 28% do PIB daquele pais em 1995. Em nove anos (1986 a

TECNOLOGIA DA ZONA LESTE Fabio Soares dias GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS E O PAPEL DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO São Paulo 2009 CENTRO TECNOLÓGICO DA ZONA LESTE FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE RODNEI CARLOS DE ANDRADE GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS E O PAPEL DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Monografia…

ARTIGO E-PROCUREMENT – VANTAGEM COMPETITIVA EM SUPRIMENTOS Silvia Novaes Zilber1 José da Cunha Tavares2 Eduardo Nascimento3 Resumo: O objetivo deste trabalho consistiu em examinar como o e-procurement – uma das ferramentas do comércio eletrônico que se propõe a redesenhar os processos de compras da empresa utilizando a Internet – pode trazer vantagens competitivas para a empresa. Nesse sentido, a partir de um caso concreto – da Volkswagen do Brasil – verifica-se se a…

produtos com preços competitivos e diferenciado as necessidades do cliente. Organizações tendem a fazer parcerias com outras empresas e serviços explorando o foco de gestão para toda cadeia de suprimentos, tendo a tecnologia da informação como uma aliada ao longo do negócio de uma cadeia. INTEGRAÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS É uma tendência potencialmente produtiva nas organizações, sempre estabelecendo os termos de processo chave. Internamente numa empresa, a geração de um…

PARA A EMPRESA DECIDIR COMO IRÁ EXECUTAR SEUS SERVIÇOS LOGÍSTICOS. Palavras-chaves: TERCEIRIZAÇÃO, QUARTEIRIZAÇÃO, PRIMARIZAÇÃO LOGÍSTICA, CADEIA DE SUPRIMENTOS Área: 1 - GESTÃO DA PRODUÇÃO Sub-Área: 1.3 - LOGÍSTICA E GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS E DISTRIBUIÇÃO XIX SIMPÓSIO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Sustentabilidade Na Cadeia De Suprimentos Bauru, SP, Brasil, 5 a 7 de novembro de 2012 OUTSOURCING, OUTSOURCING REVERSE, AND INSOURCING LOGISTIC Abstract: THE…

gerenciamento da cadeia de suprimentos são significativos. O amadurecimento da gestão dos processos funcionais tornou os ganhos ainda não captados nessas áreas, em grande parte dos casos, marginais. A captura de ganhos ou aumento da eficiência agora está sendo direcionada para os chamados “nós” (processos com impactos interfuncionais) e nos ganhos de escala globais com sinergia entre estruturas. Ao longo dos séculos XX e XXI muito se avançou no gerenciamento da cadeia de suprimentos. Em…

.....................4 2. Cadeia de Suprimentos – Conceito.......................................................................................4 3. Cadeia de Suprimentos X Logística......................................................................................4 4. Input X Output......................................................................................................................4 5. Origem e Evolução da Cadeia de Suprimentos...............................