Paradigmas Podem Afetar Vida Profissional E Pessoal

de nossos clientes. MUDANÇA ORGANIZACIONAL Definição do entendimento de mudança organizacional e quebra de paradigmas. Mudança Organizacional: é um processo de modificar a ordem existente, com o intuito de melhorar a eficiência da empresa e o nível de alcance de seus objetivos. Em virtude das novas tecnologias, de oportunidade de crescimento global e da tendência de enxugamento de pessoal, praticamente todas as empresas modernas estão, de alguma maneira mudando. É indispensável que as…

negociador ter um bom desenvolvimento no processo da negociação e controle das decisões a serem obtidas. 1. DEFININDO A NEGOCIAÇÃO | | | | Em muitos momentos da nossa vida negociamos. Assim, é indispensável saber negociar, pois ela é uma das habilidades mais importantes para o sucesso tanto profissional como pessoal de qualquer pessoa. As decisões que são derivadas das negociações são diretamente ligadas ao bem estar das pessoas, e isto é real também para a conclusão…

de mundo nunca vai ser idêntica, pois cada um tem uma historia de vida, assim com o tempo cada um constrói a sua percepção de mundo. A visão de mundo nos faz rever o passado, entender o presente e projetar e predizer o futuro. Cada um de nós precisa dessa visão para dar direção ao nosso comportamento e nos auxiliar e estabelecer algum grau de previsibilidade para nossa vida. No passado, havia uma visão de mundo cujo paradigma amostrava linear e hierárquica. Mas agora, no mundo…

um funcionário melhor. Tem bons motivos para pleitear um aumento salarial. Bem preparado, munido dedados que comprovam o seu desempenho pessoal e os resultados para a empresa, dirige-se aos respectivos gerentes e ouve um “NÃO” como resposta aos seus anseios e pretensões. Como reagir diante dessa resposta? Que argumentos podem ser levantados a fim de convencer a gerência da importância do seu aumento salarial?…

de pagamento. Não se vê iniciativas consistentes no sentido de se beneficiar os bons clientes por compras adicionais. Pesquisar as necessidades de consumidores tradicionais, melhor atendimento e oferta de descontos vantajosos para pagamento à vista podem gerar muito mais retorno do que a busca de novos consumidores. Também o atendimento pós-venda, quando existe, não está voltado a gerar vendas futuras. A fidelização do cliente, muito mais do que uma tendência, é uma necessidade, até…

Bezerra ª 3 Roseane Rodrigues Siqueira 1 Resumo O seguinte trabalho aborda as adversidades encontradas na vida do professor de Ensino Superior, explorando alguns aspectos relevantes do dia a dia deste profissional, visto que algumas situações podem acarretar patologias em sua vida, ocasionando problemas não apenas em suas habilidades profissionais e rotineiras, mas também em sua vida pessoal. Nesse contexto objetivou-se analisar a metodologia do docente durante a realização do trabalho…

revisão do texto de Fernanda Sovienski e Robson Stigar, Gestão de Pessoas X Recursos Humanos, o quadro evolutivo do funcionamento da Gestão de Pessoas. Para Sovienski e Stigar (2008), o setor de “Recursos Humanos deixou de ser um mero departamento de pessoal, para se tornar o personagem principal de transformação dentro da organização”. Os autores informam que esse setor atuava de forma mecanicista, formatando o empregado para a obediência e para a execução da tarefa. Em contrapartida,…

terceirização, responsabilidade social, controle social, gestão pública, entre outros; passaram a “(...) constituir o cenário de discussões e/ou decisões relacionadas a políticas públicas, que pudessem dar conta de questões emergentes que passaram a afetar, direta ou indiretamente, países, governos e populações” (COSTA, 2002). Neste contexto emerge o Terceiro Setor, refletindo a busca de um papel mais amplo e efetivo dos agentes econômicos e sociais – indivíduos, organizações e…

significativa em solos de menor fertilidade, com a utilização de menores espaçamentos entre sulcos. Revisão de literatura sobre o assunto mostra, em média, ganhos de 1 a 2% em produtividade para cada 10 cm de redução no espaçamento. Vários fatores podem interferir nesta maior produtividade: maior área foliar, maior aproveitamento dos nutrientes e água do solo, melhor controle de ervas daninhas pelo fechamento rápido, etc.; sendo que a qualidade da matéria-prima é pouco afetada pela…

---------------------------------------------------------------------------------------- 6 Identificação da Empresa----------------------------------------------------------------------- 7 1. Definição do entendimento de mudança organizacional e quebra de paradigmas.--- 8 1 Mudança organizacional---------------------------------------------------------------------- 8 1.2 Tipos de Mudança -------------------------------------------------------------------------- 9 1.2.1 Mudanças…