Paradigmas E Rh

atuante no ramo de fabricação de remédios há cerca de 04 anos sentiu que era preciso mudar seus paradigmas no que diz respeito a diversos assuntos ligados a sustentabilidade. A empresa não possuía qualquer programa de reciclagem ou descarte de resíduos nem seus colaboradores tinham qualquer informação sobre esses temas. Então a empresa decidiu mudar totalmente esses paradigmas. Reformulou o departamento de RH que passou então a disseminar não só a idéia de sustentabilidade nos…

1. Introdução “O papel dos especialistas em RH não é gerir diretamente as pessoas, mas facilitar – para os outros – essa tarefa."– Francisco Longo Na administração pública, a área de recursos humanos assume tradicionalmente funções burocráticas relacionadas à administração de pessoal: folha de pagamento, benefícios da aposentadoria, proposição de leis e regulamentos e ações de treinamento estão entre elas. Funções de caráter estratégico voltadas para o planejamento de…

para RH, Charles Darwin, coaching transpessoal, como criar a cultura organizacional, como criar uma cultura nas empresas, consulting human evolution, consultores de RH, consultoria em Desenvolvimento Humano,consultoria em treinamentos, cultura 360 graus, Cultura de Valores, Cultura Organizacional, cultural transformation,culture, curso de negociação, Darwinismo, desempenho de funcionários, DHO, Educação coorporativa, educação nas empresas, ensino educacional, ensino nas empresas,…

sucesso para a implantação do processo: Execução de um benchmarking; Conscientização de todos em relação à implantação do processo; Desburocratização e racionalização; Políticas de RH definidas; Certificação pelas normas ISSO 9000; Sustentação administrativa e funcional; Capacitação de cada profissional de RH; Adequação de perfis; Valorização do bachground e da competência individual; Revisões e reavaliações; Administração dos dificultadores; Coragem. Sabemos que qualquer…

buscando reconhecimento, segurança, estabilidade financeira, felicidade, e também não menos importante, o interesse do cliente que procura qualidade no produto, no atendimento e nas condições que a empresa dispõe dos seus serviços Ao analisar os novos paradigmas de gestão dessa organização, percebemos que a base fundamental do crescimento organizacional está no valor do potencial humano, na criatividade, na força do trabalho, na interação entre equipe e colaborador, no compromisso e na…

posição de liderança no mercado onde atuam. Na maioria das vezes o aprimoramento exigido, sobretudo pelos clientes dos processos, produtos e serviços, ultrapassa a capacidade das pessoas envolvidas, pois elas se encontram presas aos seus próprios paradigmas. Na aplicação do benchmarking, como todo o processo, é preciso respeitar e seguir algumas regras e procedimentos para que os objetivos sejam alcançados e exista uma constante melhoria do mesmo. Neste processo existe um controle…

apontado como um dos responsáveis pelo aumento dos gastos públicos com medicamentos[...] Neste ano, esse valor disparou para quase R$ 2 bilhões. ( fonte:Estadão de São Paulo - 08/05/09) As redes inter organizacionais surgiram como um novo paradigma na gestão publica , uma resposta aos desafios de uma gestão publica eficiente e eficaz , cobrados e fiscalizados cada vez mais pelos usuários do sistema , um bom exemplo dessas Redes é o Sistema único de Saúde( SUS), baseado no conceito…

e seleção profissional de RH dos dias de hoje, e a necessidade que as empresas têm de se manterem competitivas nessa nova era da globalização, em que se exige cada vez mais dos colaboradores, e eles em contrapartida dessas organizações. O colaborador tornou-se um valioso aliado, surgindo daí a necessidade de captação e manutenção desse material humano que hoje participa ativamente dentro das empresas, através de suas iniciativas, habilidades e competências. O setor de RH já sabe que…

RECURSOS HUMANOS 24 6.4 RECRUTAMENTO 25 6.5 TREINAMENTO 26 6.6 REMUNERAÇÃO 27 6.7 TURNOVER 28 6.8 ANÁLISE DO TURNOVER 28 7 AÇÕES 32 8 CONSIDERAÇÕES FINAIS 34 REFERÊNCIAS 35 1 INTRODUÇÃO Vivemos em um mundo de constantes mudanças de paradigmas e globalização, estes processos fazem parte de nossas vidas e não podemos fechar os nossos olhos para eles. Nas modernas organizações o ato inovar é mais do que modismo, passa a ser uma necessidade, não podemos ter aquela velha…

empresas práticas de gestão que as tornem cada vez mais competitivas e voltadas ao mercado. Mudanças de natureza social, econômica e política têm levado as empresas a reverem seus modelos de gestão e os paradigmas que os sustentam. Para Fischer (2002), o paradigma da estabilidade cedeu espaço ao paradigma da transformação organizacional. Neste cenário, gestão de pessoas tem sido submetida a novos desafios, demonstrando a sua capacidade de agregar valor ao negócio. conceito de…