Para Enfrentar Desafios Internos E Superar Ameaças Externas A Organização Precisa Treinar Seu Pessoal

INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO E ÀS ORGANIZAÇÕES 3 1.2 As organizações e a administração 3 1.3 Impacto das organizações sobre a comunidade 3 1.4 Administração 4 1.5 O processo administrativo 4 1.6 Níveis administrativos 5 1.7 Os desafios da administração 6 Seção 2 7 A EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO EM ADMINISTRAÇÃO 7 2.1 Teorias administrativas 7 2.2 Condições geradoras do pensamento administrativo 8 2.2.1 Processo de modernização das sociedades 8 2.3…

Marketing Pessoal 1 Buscando Motivos para Comunicar-se Bem 3 Quem tem Medo de Falar em Público? 5 Plano de ação comportamental para administrar medos e inibições 7 Comunicação e Marketing Pessoal Há um fato que é incontestável: a comunicação eficaz é símbolo de poder e autoridade. Cada vez mais em nosso mundo globalizado, a busca da excelência nas comunicações é um desafio para quem pretende atingir um alto nível de profissionalismo. Em um mundo competitivo, onde um bom…

Desenvolvimento de Pessoas Nos dias de hoje o treinamento é uma das responsabilidades gerenciais de suma importância, pois toda organização tem como objetivo ter rentabilidade. Para conquistar esse objetivo, a organização necessita ter clientes satisfeitos que adquiram seus produtos e serviços e divulguem a sua satisfação para outras pessoas garantindo assim que a organização alcance cada vez mais espaço no mercado. Para que os clientes estejam satisfeitos, é necessário que a empresa…

Hertzberg e McClelland. A princípio, o autor do livro expõe um caso de um banco em Dallas- Forth Worth, onde a partir da necessidade da Vice-presidente da empresa, que não tinha com quem deixar seus filhos, havia a necessidade de se fazer algo. A organização criou três creches de apoio para suas funcionárias e um benefício de 20 dias para as colaboradoras que estão sem babá. Daí, a motivação deriva da capacidade de se poderem satisfazer as necessidades. O autor diz que a explicação…

também precisa ficar atenta a todas as mudanças que ocorrem nos diversos cenários do mercado para não sofrerem surpresas frustrantes, e assim garantir sua perpetuação no mercado. 2 o pensamento estratégico 2.1 dificuldade para desenvolver o pensamento estratégico Segundo o autor, as maiores dificuldades para o desenvolvimento do pensamento estratégico estão na cultura organizacional das empresas, que priorizam problemas internos da empresa como problemas de pessoal, produção,…

colaboradores internos e externos. Diante disso, preparar a equipe de trabalho, é um dos meios necessários para enfrentar os desafios e a acirrada competição no mundo globalizado, tornando-a o diferencial para alcançar o sucesso. É fundamental levar em consideração que esta equipe de trabalho sofre a influência da cultura da sociedade em que está inserida e, também, do seu ambiente organizacional. A cultura atende duas funções importantes, a integração interna e a adaptação externa, ou…

coleta de dados utilizadas para o desenvolvimento do presente estudo foram do tipo exploratório, em jornais, folders e revistas especializadas da área. Os dados coletados foram tratados de modo descritivo e qualitativo por meio de textos. Dadas as ameaças visíveis ao negócio desenvolvido por esta empresa, a aplicação do planejamento estratégico é algo indispensável pela direção, porém é preciso que todos tenham predisposição para mudança. Esta pode ser estimulada por meio da…

DEFINIÇÃO DO PROBLEMA 17 9 REVISÃO TEÓRICA 19 9.1 ADMINISTRAÇÃO 19 9.2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 19 9.2.1 Negócio 20 9.2.2 Visão 21 9.2.3 Missão 21 9.2.4 Unidades Estratégicas de Negócios 22 9.2.5 Análise SWOT 23 9.2.6 Análise ambiental externa – oportunidades e ameaças 23 9.2.7 Análise ambiental interna – forças e fraquezas 24 9.2.8 Objetivos e metas 25 9.2.9 Definição da estratégia 25 9.2.10 Formulação de programas 26 9.2.11 Implementação 26 9.2.12 Feedback e controle 26 9.3…

.............................................................................................. 2.7.7 Endomarketing ............................................................................................ 2.7.8 Fidelizar e motivar o cliente interno.............................................................. 2.8 Diagnostico do estudo..................................................................................... 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS................................................

estratégico é um conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo. Etapas do planejamento Estratégico 1. Determinação; 2. Análise ambiental externa; 3. Análise organizacional interna; 4. Formulação de alternativas; 5. Elaboração do planejamento; 6. Implementação e execução e 7. Avaliação dos resultados. Determinação dos Objetivos Pretensão ou propósito da empresa,…