Parâmetros Estratégicos

Voleibol: Iniciação e Formação de Equipes Atenção: O material deste módulo está disponível apenas como parâmetro de estudos para este Programa de Educação Continuada, é proibida qualquer forma de comercialização do mesmo. Os créditos do conteúdo aqui contido são dados a seus respectivos autores descritos na Bibliografia Consultada. 46 Este material deve ser utilizado apenas como parâmetro de estudo deste Programa. Os créditos deste conteúdo são dados a seus respectivos autores …

PROF. PÉRICLES BARRONCAS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DIMENSÕES DO PLANEJAMENTO CONCEITOS DE PLANEJAMENTO E DE SISTEMA 1 – ASSUNTO ABORDADO NO PLANEJAMENTO. 2 – ELEMENTOS DO PLANEJAMENTO. 3 – TEMPO DO PLANEJAMENTO. 4 – ONDE O PLANEJAMENTO É ELABORADO. 5 – CARACTERÍSTICAS DO PLANEJAMENTO. PREVISÃO: EVENTOS PROVÁVEIS COM BASE EM PROBABILIDADES. PROJEÇÃO: SITUAÇÃO FUTURA IGUAL À SITUAÇÃO PASSADA EM SUA ESTRUTURA BÁSICA. PREDIÇÃO: SITUAÇÃO FUTURA DIFERENTE DA PASSADA, MAS SEM…

1) O que uma empresa pode esperar de um planejamento estratégico? Através do planejamento estratégico a empresa espera: a) Conhecer e melhor utilizar seus pontos fortes internos b) Conhecer e eliminar ou adequar seus pontos fracos internos c) Conhecer e usufruir as oportunidades externas d) Conhecer e evitar as ameaças externas e) Ter um efetivo plano de trabalho, estabelecendo: as premissas básicas, as expectativas de situações almejadas pela empresa, os caminhos a serem seguidos…

famílias Conservação e embelezamento dos espaços Comunicação e os circuitos de informação Gestão de recursos Parcerias e protocolos INSTRUMENTO 12 – Percurso estratégico a desenvolver Finalidade e Descrição Este instrumento pretende ser um auxiliar de apoio para os Departamentos, apresentando em linhas esquemáticas o percurso estratégico a desenvolver para a elaboração do Projecto Educativo. Procedimento de utilização Apresentação em powerpoint a toda a comunidade educativa em reunião…

consonância com os pressupostos da sociedade funcionalista da época. Neste artigo são consideradas as etapas metodológicas: análise situacional; estabelecimento de metas e planos; implementação da proposta; monitoramento do processo e os níveis estratégico, tático e operacional do planejamento e a sua correlação com as estruturas de poder nas organizações. Descritores: Organização e administração. Administração de serviços de saúde. Planejamento em saúde. RESUMEN La planificación de…

na obtenção dos objetivos totais; Função de Precedência: o planejamento precede as demais funções administrativas organização, direção e controle, pois, embora essas funções se interpenetrem, o planejamento é que estabelece os objetivos e os parâmetros para o controle de todo o processo administrativo; Abrangência: o planejamento exerce influência generalizada em todas as atividades da organização, provocando modificações necessárias aos recursos que estão sendo empregado (…

organizar e planejar nas diversas áreas funcionais da organização levando-a a apresentar resultados excelentes e sustentáveis. Assim, descreve-se um estudo de caso de uma indústria produtora de móveis para escritório. Palavras chave: Planejamento Estratégico, Medição de Desempenho, Indústria Moveleira. 1. Introdução Imagine a seguinte situação: você irá pilotar uma motocicleta e precisa chegar a um determinado local. Para ajudá-lo nesta tarefa convida um colaborador que irá acompanhá-lo.…

de alguns parâmetros que indicam as características básicas das organizações. A seguir serão apresentados os principais parâmetros e fatores que devem ser considerados no design de estruturas organizacionais. Em seguida, serão descritos alguns arquétipos organizacionais tais como apresentados por Mintzberg (2006), assim como seus pontos fortes e fraquezas. Finalmente, serão discutidas algumas tendências recentes com relação a como organizações são estruturadas. 1.2 Parâmetros de Design

variations. Starting from a reflection about the particularities of small companies, this article studies the basic characteristics of the strategic process of a high technology enterprise based in the São Carlos, SP area. Área: 6.1 - Planejamento Estratégico Key Words: corporate strategy, small and medium business, case study 1. INTRODUÇÃO É inegável a relevância das pequenas e médias empresas no atual cenário sócio-econômico brasileiro. Como importante fonte de empregos ou…

TRABALHO número 0 Valdinei Leandro de Santana Luis Carlos Duclós CURITIBA Junho de 2004 Índice Índice 2 1. Apresentação da organização 3 1.1 Visão 3 1.2 Missão 3 1.3 Políticas e valores 3 2. Tema estratégico 4 2.1 Objetivos Estratégicos 5 2.2 Indicador de desempenho 6 2.3 Meta 6 2.4 Iniciativa estratégica 7 3. Processo de negócio 8 3.1 Cadeia de Valor e Processo Crítico 8 3.2 Processo AS-IS: Situação atual 9 3.3 Necessidades &…