Papel Dos Gerente Padaria Q Pão

social que tem papel fundamental no auxílio do processo de decisão quanto ao uso dos recursos para alcance dos objetivos, podemos dizer ainda que apesar de ser estudada muito antigamente, é considerada uma ciência relativamente nova. Ao se utilizar a administração no meio empresarial, surge um conceito muito importante na gestão dessas organizações que é o papel do gerente, este sendo o tema central da administração. Se usarmos os princípios de Fayol observa-se que o gerente tem papel…

Proposta de Reestruturação da Padaria Q Pão Quadro de funcionários Sr. Bread (proprietário), 03 (três) atendentes de balcão, 02 (dois) atendentes de caixa, 01 (um) atendente na cafeteria interna da padaria, 02 (dois) padeiros e 01 (um) confeiteiro. O horário de funcionamento da padaria é das 06h da manhã às 21h da noite, de segunda a segunda. Problemas encontrados Falta de supervisão na produção e qualidade dos produtos de fabricação própria; péssimo atendimento;…

2013 Cursos: Ciências Contábeis 1º e 2º semestre Administração 2º semestre Sumário Introdução ...................................................................................................................... 04 Etapa 01 - Padaria Q PÃO.............................................................................................. 05 Passo 01 - O significado da palavra administração......................................................... 06 Frederick…

Passo 2 (Equipe) Gerente é a pessoa que tem a autoridade para dirigir as atividades relacionadas ao trabalho em uma determinada empresa, pois os mesmo é caracterizado como um ponto de referência da organização, onde executará papéis decisórios que engloba a resolução de problemas, alocação de recursos, tomada de decisões e visará a transmissão de informações dentro e fora da organização. Segundo Henry Mintzberg em sua tese de doutorado ele alertou que os gerentes além de planejar,…

TGA Elaborar uma proposta de reestruturação e melhorias para a padaria Q pão utilizando conceitos teóricos, visando tornar a empresa mais dinâmica e competitiva. Para começar é necessário que o Sr Bread administre a Q pão e não os seus colaboradores faça isso por ele. A falta de planejar, organizar, executar e controlar está deixando a organização descontrolada, e sem controle nada funciona bem. A solução para a padaria seria o Sr Bread fora da operação, primeiramente reestruturando sua

com as dificuldades atuais da padaria Q Pão, devido ao fato de que ele constantemente está resolvendo assuntos externos de sua empresa, que é a sua relação com seus fornecedores. Não apenas no caso da Q Pão, mas em qualquer tipo de negócio, existe a necessidade de o proprietário designar alguém de confiança para assumir o cargo de subgerente ou gerente geral, onde nesse cargo a pessoa terá como papel coordenar e acompanhar todos os processos operacionais da padaria, e com leve…

......4 5. Conclusão......................................................................................................................5 1. Diferença entre os funcionários Com base no texto da padaria Q Pão a atitude dos funcionários estão referentes as atitudes do funcionários gato pois eles não respeitam ao proprietário,eles mesmos criam seus horários, fazem suas escalas de serviço,não respeitam os clientes as vendas baixaram porque…

Princípios gerais da administração Pág.11: Novo organograma para a padaria “Q Pão” Pág.12: Teoria da Burocracia e princípio da hierarquia Pág.14: Etapa 3 – Personalidade dos colaboradores Pág. 15: Implantação da Gestão de Qualidade Pág.16: Implantação da ISSO 9000 Pág. 17: Etapa 4 – Clima organizacional Pág. 18: Vídeos Motivacionais Pág. 21: Ética e Responsabilidade social Pág. 22: Plano de proposta de melhoria para a padaria Q Pão com o modelo inovador Pág. 24: Referências…

Ivaneide 6247217817 Professor: Gorge Clauss Brasília, 27 de Novembro de 2013 Faculdade Anhanguera de Negócios e Tecnologias da Informação - FACNET TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO “Padaria Q Pão do Sr. Bread” A padaria Q Pão está passando por uma série de problemas devido a uma administração precária e desorganizada liderada pelo proprietário Sr. Bread. O objetivo deste trabalho é identificar os problemas e propor soluções utilizando…

1- Introduçao 2- Papel dos gerentes (definiçao) Responsavel por coordenar os serviços dos outros funionarios da empresa,afim de 2.1- As competencias e habilidades dos gestores(explicando cada um) Entre as reestruturações da Padaria do Sr. Bread, é necessário haver uma preocupação na qualidade dos produtos, principalmente os de produção própria, pois são os de maior lucratividade. Para garantir esta qualidade, tem que haver um envolvimento de todos, passando pelos…