Papel Do Pmo Nas Empresas

incidentes --> Percepção de Melhoria 5) GESTÃO DE MUDANÇAS: Mudança = Uma ação que resulta em uma nova situação de um ou mais ICs da infra de TI; ** Tratar um alto volume de Mudanças; ** Alinhamento entre TI e Negócio; ** Suporte ao PMO (Project Management Office) ** Balanço entre necessidade de Mudança e seus impactos de riscos; ** Decide e Coordena mas não executa (Quem executa é a Liberação) ** CCM(CAB)/CE = Conselho de Controle de Mudança / Comitê de Emergência…

NAZARENO CORREA: Graduado em Engenharia Mecânica com habilitação em Produção pela UNOESC. Especialista em Engenharia da Produção pela UNOESC. MBA em Gerenciamento de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas, Certificação PMP-PMI. Atua como coordenador de PMO. • Capacitação em Gerenciamento de Projetos – PMTECH • Avaliação Financeira em Projetos de Investimentos -Cavalcante Consultores • Gerenciamento De Projetos -INDG • Gerenciamento de Portfólio de Projetos – Portfólio Expert CONTATO: •…

DEPARTAMENTO DE INFORMÁTICA Gerência de Projetos de Software UMA PROPOSTA DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL PARA ÁREAS DE TI DE EMPRESAS USUÁRIAS DE TI Aluno: Alam G. M. Braga Matrícula: 072.069.0003 Orientador: Prof. Marcantonio Giuseppe Maria Carlo Fabra Alam G. M. Braga UMA PROPOSTA DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL PARA ÁREAS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO DE EMPRESAS USUÁRIAS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Monografia apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Gerenciamento de…

industriais. A Spirax Sarco é líder mundial no controle eficiente da utilização do vapor e outros fluidos industriais. SPIRAX SARCO - UMA VISÃO GERAL Fundada em 1910, a Spirax Sarco está sediada em Cheltenham, Inglaterra, desde 1937. É uma empresa Britânica e tem sido cotada na Bolsa de Valores de Londres há mais de 40 anos. A cada ano a Spirax Sarco tem mostrado uma forte performance financeira e contínua expansão de seus negócios pelo mundo inteiro, com 85% de vendas fora…

Pequena Empresa (SEBRAE), MPE Brasil 2011® Questionário Processos. No questionário de avaliação do MPE Brasil 2011, são colocados 04 (quatro) questões no critério processos. 28. Os processos principais do negócio são executados de forma padronizada, com padrões documentados? 29. Os processos principais do negócio são controlados para garantir a satisfação dos clientes? 30. Os fornecedores da empresa são selecionados e avaliados segundo critérios definidos? finanças da…

ativa neste processo. Como resultado desta participação, espera-se melhorar o atendimento aos objetivos estratégicos das organizações e individuais dos projetos. Para atendimento a estes propósitos, são conceituados tópicos desde a estratégia da empresa até o gerenciamento de riscos, abordando os processos de gerenciamento de projetos. É dada uma atenção especial ao gerenciamento de riscos, apresentando a ferramenta de gerência de riscos e também os métodos de solução de problemas…

Título Desafio Profissional e aplicações práticas Identificação Disciplinas Gestão de Processo e Qualidade, Gestão de Riscos e Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de Projetos – PMO, Maturidade e Portifólio Curso: MBA em Gestão de Projetos Sumário Etapa 1.......................................................................Pág 2 a 4 Etapa 2.......................................................................Pág 5 a 7 Etapa 3.................

anos em diversas áreas de gestão e em empresas de segmentos diversificados. Trabalhou no Núcleo de Computação Eletrônica da UFRJ (NCE), foi Diretor de TI e Diretor de Negócios de Web do Jornal Folha Dirigida e Gerente de Projetos da Vale do Rio Doce. Co-autor do livro PMO-Escritórios de Projetos, Programas e Portfólio na Prática. Professor, consultor e palestrante nas áreas de projetos, planejamento estratégico, tecnologia e gestão, tendo atuado em empresas como Petrobras, Vale, IBM, Oi/Telemar,

forma direta ou indireta à Educação; são elas: Economac - Empresa Jr. da Economia da Universidade Federal do Piauí, FDE Fundação para o Desenvolvimento da Educação, FCAP Jr. Consultoria (Empresa Jr. da Faculdade de Ciências da Administração de Pernambuco), Hospital das Clínicas da Faculdade de Medicina de Ribeirão Preto – USP, Masci Consultoria Jr. (Empresa Jr. da Faculdade Machado Sobrinho), Paulista Jr. Projetos & Consultoria (Empresa Jr. da Faculdade de Ciências e Letras da…

Library of Congress Cataloging-in-Publication Data Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®). — Quinta edição. cm de páginas Inclui referências bibliográficas e índice alfabético 978-1-62825-007-7 (livro de capa mole: papel alcalino) 1. Gerenciamento de projetos. I. Project Management Institute II. Título: Guia PMBOK. HD69.P75G845 2013P75G845 2013 658.4’04--dc23 2012046112 ISBN: 978-1-62825-007-7 Publicado pelo: Project Management Institute, Inc. 14…