Papel Do Pmo Nas Empresas

FACULDADE FERNÃO DIAS ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS GESTÃO DE PROJETOS: SOFTWARES FACILITADORES Annelryson de Ribamar Costa Serra Naya Martins Tabatha Cristina Gonçalves do Amaral Valéria Viana de Sousa Osasco 2013 GESTÃO DE PROJETOS: SOFTWARES FACILITADORES Annelryson de Ribamar Costa Serra Naya Martins Tabatha Cristina Gonçalves do Amaral Valéria Viana de Sousa Trabalho de Conclusão de curso apresentado à Banca Examinadora

resultado exclusivo. PMI-Instituto de gerenciamento de projetos Quais São os papeis do PMI- Estabelecer um código de ética, Estabelecer um código de conduta e Recomendar as melhores práticas. PMBOOK-Manual que contempla as melhores práticas de gerenciamento de projetos. PMP-Certificação para o gerente de projetos, para obter esta certificação o gerente deve ter um certo numero de horas de experiência em gerencia de projetos. PMO-Escritorio de gerenciamento de projetos a sua…

Mapas mentais em projetos de novos produtos 3. Descrição da empresa A empresa abordada neste estudo é a Ticket Serviços S.A., subsidiária brasileira do Grupo Accor, multinacional de origem francesa. A Ticket encerrou o ano de 2005 com vendas de R$ 4,6 bilhões e cerca de 800 funcionários, divididos em duas unidades estratégicas de negócios: Benefícios ao trabalhador e Performance e Produtividade para Empresas (Figura 1). A empresa contava naquele momento com 50.000 clientes,…

Projetos? Metodologia singular de gestão de projetos: condição suficiente para a maturidade em gestão de projetos? RUY BOUER MARLY MONTEIRO DE CARVALHO Depto. de Eng. Produção – Escola Politécnica da USP Resumo O ambiente no qual as empresas atuam hoje está rapidamente tornando-se mais complexo e competitivo. Grandes mudanças tecnológicas e no cenário econômico e de negócios apresentam muitas oportunidades, mas também muitos desafios para as organizações que buscam…

Ambiental ISO-14001. O lançamento de um novo produto. “11 de Setembro” A nova filial da Empresa. Um show. Identificação do Potencial de Oferta Exportável de Produtos. A reforma do salão de vendas. A ampliação de UTI da Clínica. Desenvolvimento de um sistema de informações logísticas para a gestão integrada da movimentação de produtos da cadeia sucroalcooleira. Luigi Mayer, aquarela sobre papel, século XVIII 2 28/05/2013 Características de um Projeto…

2009. Os resultados são significativos e, como nos estudos anteriores, serão extremamente úteis para apoiar e embasar outros estudos posteriores, fundamentados nos resultados deste trabalho, que já se tornou uma importante referência nacional para empresas, organizações, autores, professores, estudantes e profissionais de Gerenciamento de Projetos. Estamos especialmente felizes, pois em seu sexto ano de vida, o estudo se consolidou a nível nacional e com grande incremento no número de…

XPS do Brasil Ltda. Você é um recém contratado coordenador de projetos para atuar no Escritório de Gerenciamento de Projetos (Project Management Office - PMO) da empresa XPS do Brasil. Sua unidade, situada em Campinas, é uma das plantas industriais de um conglomerado que atua no desenvolvimento e fabricação de produtos para a área de telecomunicações. No Brasil produz e distribui para a América Latina os seguintes produtos: * HELIAX® cabo coaxial * Montadores para cabos…

do conhecimento GI – Gestão da Informação ISO – International Standard Organization NDC – Núcleo de Documentação PMBOK – Project Management Body of Knowledge PMCOE - Project Management Center of Excellence PMI – Project Management Institute PMO – Project Management Office PrgMO - Program Management Office PRINCE - Project in a Controlled Environment PSO - Project Support Office UNESCO - United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Organização das Nações Unidas para

5 RESUMO Os projetos estão assumindo papéis importantes dentro das organizações. Mesmo as Empresas que exercem atividades consideradas essencialmente rotineiras podem se ver diante da necessidade de execução de projetos, pois a maioria dos produtos ou serviços hoje considerados rotineiros são resultados de projetos que foram bem sucedidos. Os projetos tem sido uma forma de estratégia de muitas empresas. Mesmo diante disso, as estatísticas comprovam que 76%

ESTUDO DE CASO – MATURIDADE EM GERENCIAMENTOS DE PROJETOS E PMO Brasília 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 1. PROBLEMA 4 2. OBJETIVO 4 2.1. Objetivos Específicos 4 2.2. Justificativa 5 3. REFERENCIAL TEÓRICO 6 3.1. OPM3 6 3.2. Kezrner 8 3.3. Prado 10 4. ICP-BRASIL 14 5. PESQUISA 18 6. CONCLUSÃO 25 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 26 INTRODUÇÃO Com o crescimento do mercado internacional de tecnologia, a concorrência entre as empresas fica cada vez mais acirrada, com isso cresce a necessidade delas