GESTÃO DE PROJETOS – SUCESSO OU FRACASSO

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES
PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU”
AVM FACULDADE INTEGRADA

GESTÃO DE PROJETOS – SUCESSO OU FRACASSO

Por: Denise Moraes do Nascimento

Orientador
Prof. Aleksandra S. Bartsuh

Niterói - RJ
2013

2

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES
PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU”
AVM FACULDADE INTEGRADA

GESTÃO DE PROJETOS – SUCESSO OU FRACASSO

Apresentação de monografia à AVM Faculdade
Integrada como requisito parcial para obtenção do grau de especialista em Gestão Empresarial.
Por: Denise Moraes do Nascimento.

3

AGRADECIMENTOS

Aos familiares, amigos e colegas de curso, agradeço

o

incentivo

e

o

encorajamento em todo esse tempo dedicado a esse trabalho.

4

DEDICATÓRIA

Dedico a minha mãe, meu filho e ao meu esposo e a todos os meus familiares que especialmente me apoiaram de todas as formas. 5

RESUMO
Os

projetos

estão

assumindo

papéis

importantes

dentro

das

organizações. Mesmo as Empresas que exercem atividades consideradas essencialmente rotineiras podem se ver diante da necessidade de execução de projetos, pois a maioria dos produtos ou serviços hoje considerados rotineiros são resultados de projetos que foram bem sucedidos. Os projetos tem sido uma forma de estratégia de muitas empresas.

Mesmo diante disso, as estatísticas comprovam que 76% dos projetos falham por causa de falhas na comunicação e outras falhas estão no escopo e planejamento e controle, entre outras.

Os benefícios de uma gerência de projetos correta abrangem diversas áreas tais como: manter a alta administração (patrocinadores e etc.) com informações corretas e confiáveis a respeito do andamento do projeto, manter uma comunicação eficiente com a equipe e principalmente com o cliente, obter um projeto de qualidade, deixar claro que uso de uma metodologia diminui os riscos do insucesso.

O presente trabalho visa mostrar que com aplicação de um gerenciamento de projetos correto com uma