Papel Do Coaching

UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA Bacharelado em Administração de Empresas COACHING COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA Cabo Frio 2012 UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA COACHING COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA Cabo Frio 2012 COACHING COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA Data de Aprovação: ___ de Junho de 2012. Cabo Frio 2012 AGRADECIMENTOS

COACHING: VANTAGENS E DESVANTAGENS NO DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL ResuMO Partindo do conceito de Coaching, este artigo propôs-se a discorrer a respeito das vantagens e desvantagens desta ferramenta no desenvolvimento e aprimoramento pessoal e profissional. Seguiu-se a proposta de levantamento bibliográfico sobre o tema a fim de se obter fundamentação conceitual. A abrangência do papel do Coaching na empresa moderna não se restringe apenas

.................................................6 3. CONCEITO E CARACTERÍSTICAS DE COACHING.....................................7 4. DEGRAUS PARA UM PROCESSO DE COACHING.....................................7 5. IDÉIA DE LIDERANÇA...................................................................................8 6. PONTOS FAVORÁVEIS PARA UMA LIDERANÇA COACHING..................8 6.1 FINALIDADES DO COACHING DENTRO DA ORGANIZAÇÃO.................9 7. ENTENDIMENTO............................

.............. 03 1. Origem da palavra COACHING........................................................... 04 1.1 Como funciona o Coaching?.................................................................... 04 1.2 Passo a Passo........................................................................................... 04 1.3 Finalidade................................................................................................ 04 2. Coaching Empresarial.............................

Coaching A palavra Coaching vem da palavra inglesa "Coach" e significa treinador, é uma gíria que surgiu nas universidades norte-americanas para definir um "tutor particular". Ultimamente, esse termo ‘’ Coach ‘’ vem sendo utilizado nas empresas, não necessariamente para indicar um cargo, mas um papel, o profissional, é a pessoa que tem compromisso de apoiar alguém com o objetivo de melhorar seu desempenho e promover seu desenvolvimento profissional e pessoal, é encorajar e motivar o seu cliente

O que é coaching Coaching é um processo de realização de metas que visa aumentar o desempenho de um individuo (grupo ou empresa), é um processo que leva as pessoas a atingirem suas metas, ajuda a definir o que realmente ela que para em cima disso traçar a jornada até o sucesso desenvolvendo as competências que a pessoa tem e definindo oque ela precisa para chegar lá, esclarecendo ideias e mantendo o foco, racionalizando os sonhos de forma a fazer as pessoas trilharem seus caminhos de…

FACULDADE INTEGRADA AVM COACHING Por: Adriana Tavares de Goveia Pagani Orientador Prof. Marcelo Saldanha Rio de Janeiro,RJ 2012 UNIVERSIDADE CÂNDIDO MENDES 1 UNIVERSIDADE CÂNDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE COACHING Apresentação de monografia à Universidade Cândido Mendes como requisito parcial para obtenção do grau de especialista em Gestão Empresarial. Por: Adriana Tavares de Goveia Pagani Rio de Janeiro,RJ 2012 2 AGRADECIMENTOS A realização…

PROPOSTA DE TRABALHO DE COACHING 1.- A proposta A proposta de trabalho se afirma numa integração de duas perspectivas: Sistemas e Psicodinâmica. A componente sistêmica está referida aos sistemas abertos como modelo atualmente aceito para o entendimento dos sistemas organizacionais. Compreende o desenho da organização, a divisão de responsabilidades, níveis de autoridade, prestação de contas, a natureza do trabalho, dos processos e das tarefas associadas, a sua missão e finalidade…

PROPOSTA DE TRABALHO DE COACHING 1.- A proposta A proposta de trabalho se afirma numa integração de duas perspectivas: Sistemas e Psicodinâmica. A componente sistêmica está referida aos sistemas abertos como modelo atualmente aceito para o entendimento dos sistemas organizacionais. Compreende o desenho da organização, a divisão de responsabilidades, níveis de autoridade, prestação de contas, a natureza do trabalho, dos processos e das tarefas associadas, a sua missão e…

COACHING: DO CONCEITO E DA EXPERIMENTAÇÃO Gilberto Braga Pereira, Virginia Nogueira Vieira. RESUMO: O artigo traz uma discussão sobre o conceito de coaching e relata três experiências de coaching em organizações empresariais . INTRODUÇÃO No Brasil a primeiras iniciativas de coaching, que na literatura especializada, quer na implantação de processos organizacionais, datam de final da década de 1990. Este trabalho constitui uma tentativa de buscar fundamento, ordenar proposição…