Papel Do Coaching

O que o Coaching Promove A experiência de receber o processo de coaching proporciona expansão e clareza de consciência em relação a realidade atual, aprendizado, constatação de forças e focos de melhoria, desenvolvimento de novas competências e habilidades comportamentais, autoconhecimento, responsabilidade pela própria vida e pelos resultados obtidos, comprometimento com suas metas nos vários contextos de vida. Além disso, possibilita que o coachee (pessoa que recebe o processo de coching de

Gestão de Pessoas Disciplina: Gestão de processos Título Gestão de Processos do Coaching para Desenvolvimento de Liderança nas Organizações. Introdução Nos dias de hoje o sucesso de uma empresa, bem como o de uma equipe, depende do desenvolvimento e retenção de talentos e lideranças, e nos últimos tempos muito tem-se falado sobre como ser um líder de sucesso. Qual é o perfil de um líder nos dias atuais? Deve ele simplesmente manter o foco nos resultados ou estar mais atento às

Coaching personalizado O que é, como se faz e quais as vantagens desta técnica que mesmo parecendo velha conhecida, tem recebido hoje, alto nível de aceitação e adoção. Há tempos que a sistemática de aconselhamento em gestão tem sido uma ferramenta estratégica das empresas, notadamente no que se refere ao seu nível diretivo. Esta prática propicia uma análise conjunta, entre empresa – Presidência / Diretoria – e um consultor empresarial, ou membro sênior de conselho, para a criação…

de Freitas 2 Índice ÍNDICE Tema 01: Liderança: Principais Conceitos e Tendências Atuais 07 Tema 02: Liderança Situacional e Gestão de Equipes 27 Tema 03: Características e Habilidades da Liderança 45 Tema 04: Desenvolvimento de Equipes, Coaching e Mentoring 63 Como citar este material: FREITAS, Dante Bonetti. Liderança. Valinhos: 2015. © 2014 Kroton Educacional Proibida a reprodução final ou parcial por qualquer meio de impressão, em forma idêntica, resumida ou modificada…

UNIVERSIDADE EDUARDO MONDLANE FACULDADE DE ECONOMIA MESTRADO EM GESTÃO EMPRESARIAL CADEIRA: RECURSOS HUMANOS TÉCNICAS DE FORMAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS NO QUOTIDIANO DE TRABALHO: O CASO DO COACHING DOCENTE: Prof. Doutora Maria Antónia Lopes MESTRANDO: Sheila Mabote Outubro, 2013 INDÍCE 1. INTRODUÇÃO.............................................................................................................................-11.1. Objectivos...............

INSTITUTO BRASILEIRO DE COACHING CURSO DE FORMAÇÃO EM PROFESSIONAL & SELF COACHING PROFESSIONAL & SELF COACHING CERTIFICAÇÃO ALDEMY FERNANDES FREIRE Recife/PE – FEV/2015 ALDEMY FERNANDES FREIRE PROFESSIONAL & SELF COACHING CERTIFICAÇÃO Trabalho de conclusão do módulo intensivo do curso de Formação em Professional & Self Coaching, apresentado como requisito parcial para obtenção do título de Professional

AS NOVAS FERRAMENTAS DE GESTÃO DE PESSOAS Coaching e Mentoring Mary Léa Korz NádiaDarolt Prof.TatianeLuize Dick Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Administração/Recursos Humanos (REH14) – Gestão de Pessoas 14/03/12 RESUMO Este trabalho destina-se a estudar a utilização das novas ferramentas, designadas coaching e mentoring, no desenvolvimento de pessoas e a real importância da aplicação dessas ferramentas nas organizações. Ferramentas estas que agem na…

muito utilizada, acompanha as fases de processos de mudana das organizaes e se fundamenta no princpio de que, em decises estratgicas a diversidade de opinies e de pontos de vista e anlise so fundamentais para consolidar a eficcia das decises. O coaching personalizado segue a mesma tendncia, mas no a mesma coisa. Um dos aspectos similares entre as duas atuaes refere-se necessidade da diversidade na anlise dos fatos e na viso de alternativas, isto quer dizer que a contribuio na anlise e a opinio

1 INTRODUÇÃO 2 PROJECT-BASED COACHING O Coaching prático via projeto tem como base um modelo de navegação que inclui a metodologia de projetos como instrumento de navegação possibilitando o cliente a atingir seus objetivos. Esse modelo de trabalho apresenta como componentes: sonho, ambiente atual, missão, valores, visão, objetivos e gerenciamento de projetos, que garante uma excelência e um sucesso surpreendente. O coach baseia-se em um modelo lógico para que o guia do

PROPOSTA SERVIÇOS DE COACHING Coaching Empresarial • Melhorar a performance dos negócios, aumentando a produtividade otimizando recursos • Preparar a estrutura organizacional para o crescimento futuro • Equipar líderes com ferramentas para execução das estratégias • Alinhar objetivos, mudança na cultura organizacional • Gestão de relacionamentos e conflitos • Orientar planejamento estratégico da empresa • Aumentar o volume de vendas e lucros • Qualificar relacionamentos com clientes •…