Palestra Alinhamentos Entre Processos E Pessoas

de Equipes de Vendas 4. Diagnósticos organizacionais 5. Estruturação de Processos de Gestão de Pessoas 6. Avaliação de Desempenho e por Competências 7. Comunicação interna e endomarketing Deixando a energia fluir Acho que esta é uma das lições mais simples e básicas para os líderes: descobrir para onde a energia das pessoas quer fluir e trabalhar com isso. Às vezes há uma parte dentro de nós tentando corrigir as pessoas que estão erradas, em vez de construir algo que está tentando acontecer.

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE FORTALEZA GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS TUTOR PRESENCIAL: PROF. AÉCIO FILHO DISCIPLINA: PROCESSOS GERENCIAIS TEMA: DESAFIO PROFISSIONAL ALUNOS: GILBERTO AUGUSTO PEREIRA CAUSO CASSAMA FORTALEZA/CE 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 01 2. PLANEJAMENTO 02 2.1 – Estrutura Organizacional 04 2.2 – Plano de Capacitação (Diretores e Gerentes) 04 2.2.1 – Desenvolver Líderes 04 2.2.2 – Conceitos 05 2.2.3 – Papel

Competências na Petrobras Palestra 3 MARIÂNGELA MUNDIM Unidade de Recursos Humanos da Petrobras S.A. Graduada em Estatística e Ciências Atuariais pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ). Resumo A área de Recursos Humanos tem enfrentado grandes desafios nos últimos anos em função de necessidades apontadas pelas organizações, tais como atração e seleção de talentos, ações de desenvolvimento, retenção, gestão de conhecimentos e integração de processos. Na…

altamente convergentes com o plano de ação que estamos implementando. As oportunidades de melhoria estão relacionadas justamente a temas como liderança, qualidade do processo decisório e relacionamento, aspectos centrais de nosso novo modelo organizacional. Evoluções como o novo time de liderança, a implementação da gestão por processos com as unidades de negócios e regionais aproximando o relacionamento e a qualidade da decisão, e o fortalecimento da cultura organizacional…

gestão de conhecimentos e integração de processos. Na indústria de óleo e gás (O&G) não é diferente, uma vez que está aquecida e com perspectivas de expansão significativa para os próximos anos no Brasil e no mundo, exigindo grandes investimentos em tecnologia e em qualificação de mão de obra para toda a cadeia produtiva. O artigo apresenta o modelo de gestão de competências da Petrobras e suas contribuições para a gestão de pessoas nesse cenário. Palestra 3 | 2010 a…

instrumentos Avaliação de desempenho • Deve ser constante, todos os dias, diariamente. • Porém, dessa forma, torna-se muito • informal. • Então, foram criados processos de avaliação de desempenho com formalidade e padronização, Avaliação de desempenho • Permitindo histórico, para tomadas de decisões, como remanejamento de pessoas para outros setores, outros cargos, promoção salarial, treinamentos etc. Avaliação 360 graus • A avaliação de desempenho evoluiu…

Gisleine Fregoneze / Marilucia Ricieri Psicologia Organizacional e Gestão de Pessoas- Ana Céli Pavão / Mônica M. Silva Daiane Jaqueline Alves Tutor Presencial: Macaé, Rio de Janeiro RJ. Outubro de 2013. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 02 DESENVOLVIMENTO 03 CONSIDERAÇÕES FINAIS 05 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFIA 09 1- INTRODUÇÃO É necessária uma boa Gestão de Pessoas para que os colaboradores se disponham a trabalhar em prol da…

hierárquicos, a fim de facilitar o controle e o desenvolvimento do quadro funcional. Criação de Comissões - A criação de comissões viabiliza a aproximação do operacional, gerência e diretoria, sendo um facilitador nas tomadas de decisões. As pessoas trabalham melhor e com mais satisfação quando fazem em conjunto e participam ativamente das decisões e ações da empresa; dessa forma será interessante a criação de Comissões formadas com funcionários de todos os níveis para tratar de…

Maringá: CESUMAR, 2006. 46 f.: il. ; 30 cm Inclui bibliografia 1. Publicações científicas. 2. Documentos - Normas. 3. Redação técnica. I. Título. CDD 001.42 808.025 CDU 001.816 APRESENTAÇÃO A elaboração deste Guia está inserida em um processo de aperfeiçoamento dos procedimentos que as diretorias de Pesquisa e de Pós-Graduação do Centro Universitário de Maringá (Cesumar) vêm adotando, visando à qualificação e padronização das monografias exigidas para a conclusão dos…

A cada dia o mercado torna-se mais competitivo e as empresas que almejam sucesso e bons resultados, estão sentindo-se “forçadas” a acelerarem o processo de inovação em algumas áreas, para assim, ofertar uma diferencial competitivo. Investir no Desenvolvimento de Pessoas, na saúde, prevenção e segurança das mesmas, é apostar a longo prazo no alinhamento com as estratégias do empresa, bem como, a satisfação dos empregados; Oportunizar aprendizagem e utilizar-se da tecnologia, também é…