PORTIFOLIO PGR

2013
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 3 desenvolvimento 4 Conclusão 7 REFERÊNCIAS 8
INTRODUÇÃO
A cada dia o mercado torna-se mais competitivo e as empresas que almejam sucesso e bons resultados, estão sentindo-se “forçadas” a acelerarem o processo de inovação em algumas áreas, para assim, ofertar uma diferencial competitivo.
Investir no Desenvolvimento de Pessoas, na saúde, prevenção e segurança das mesmas, é apostar a longo prazo no alinhamento com as estratégias do empresa, bem como, a satisfação dos empregados;
Oportunizar aprendizagem e utilizar-se da tecnologia, também é um caminho a ser percorrido pelos gestores, em busca deste bom resultado. Entende-se aqui, bom resultado: como o conjunto final de todos os processos desenvolvidos pela empresa: desde o produto ou serviço prestado, à vivência de sua cultura organizacional. Pela necessidade de mudanças contínuas é de importante acompanhá-las, pois influenciam no meio econômico e no desenvolvimento de estratégias de uma empresa, então é necessário conhecer as atuais práticas, visualizando desta forma, se estão no caminho da inovação e da estratégia competitiva.

desenvolvimento 1- Caracterização da Organização

Nome: Center Fábricas com sede na cidade de Araranguá atua no segmento varejista desde 2002, uma história de crescimento constante, com um quadro Fe funcionários competentes. Busca fazer parte de um pequeno grupo de excelência, melhorando sua estrutura organizacional e assim atender as exigências do mercado competitivo. Gerenciamento participativo, em sintonia com seus colaboradores, clientes, fornecedores, lojistas. Possui 220 (duzentos e vinte) funcionários diretos incluindo 58 (cinquenta e oito) lojas em toda a sua área comercial. A missão da empresa é difundida entre todos: desde a diretoria, os lojistas e funcionário.

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