Palavra Chave Liderança Organizacional

equipe no aspecto organizacional. O líder deve saber gerir sua equipe, bem como fazer parte da equipe para que ambos possam cumprir seus objetivos. XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 2 CONCEITOS DE LÍDER Na definição de Megginson, Mosley e Pietri (1998, apud Macedo et al, 2007, 110), “liderança é um processo de influenciar as atividades individuais e grupais, no estabelecimento e atingimento de metas”. Seguindo esse conceito, percebe-se duas palavras chaves:…

DAYANE DAVID RESENHA CRÍTICA DO TEXTO LIDERANÇA: A ADMINISTRAÇÃO DO SENTIDO ABRIL/2014 MONTES CLAROS – MG JÉSSICA DAYANE DAVID RESENHA CRÍTICA DO TEXTO LIDERANÇA: A ADMINISTRAÇÃO DO SENTIDO Resenha Crítica do Texto Liderança: A Administração do Sentido apresentada ao 5° período Noturno de Administração, das Faculdades Santo Agostinho, sob orientação da professora Fabiana Mori. ABRIL/2014 MONTES CLAROS - MG LIDERANÇA: A ADMINISTRAÇÃO DO…

LIDERANÇA: IMPACTOS POSITIVOS E NEGATIVOS SOBRE O POTENCIAL CRIATIVO DAS PESSOAS NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL Letrícia Rodrigues da Silva Souza* Resumo Em um mundo moderno, repleto de constantes mudanças, o conhecimento é uma das fontes essenciais de garantir a competitividade e o desenvolvimento das forças produtivas. As empresas de sucesso passam a exigir dos seus líderes, competência técnica e competência interpessoal. Neste sentido, torna-se essencial a discussão sobre o papel…

ANHANGUERA EDUCACIONAL FACULDADES DE VALINHOS ATPS TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO ResuMO 1 Liderança Situacional A liderança é necessária em todos os tipos de organização humana, principalmente nas empresas e em cada um de seus departamentos. Ela é igualmente essencial em todas as demais funções da Administração: o administrador precisa conhecer a motivação humana e saber…

ATPS – ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Jéssica Maryellen –RA:6748356360 Administração Antoniel de Souza Melo -RA:6945756684 Administração Rosimeire Dos Santos Souza – RA: 6964480313 Administração Sergio Augusto Ramos– RA: 6951477473 Administração Simone Ribeiro Coutinho– RA: 6506257966 Administração VALINHOS ABRIL/2013 ATPS – COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Nome do professor EAD: YAEKO OZAKI Nome do tutor…

apresenta uma revisão sobre o tema, apresentando conceitos, desafios administrativos e operacionais, desafios na liderança e, por fim, um estudo de caso visando criar uma proposta para aplicar boas práticas da gestão do conhecimento em uma equipe prestadora de serviços de TI em uma empresa de médio porte no ramo de bebidas. Palavras-chave: Gestão do conhecimento – desafios – liderança - prática 2 1. INTRODUÇÃO É cada vez maior o número de empresas que percebe o quanto é importante…

Escola Técnica de Radiologia Cultural Liderança Duque de Caxias – Rio de Janeiro Escola Técnica de Radiologia Cultural Trabalho apresentado em cumprimentos a matéria de Recursos Humanos do Curso Técnico de Radiologia da Escola Técnica de Radiologia Cultural. Índice Introdução 4 Conceito 6 A importância da liderança no crescimento profissional 8 Os reflexos de uma má liderança 12 Perfil de um verdadeiro líder 14…

LIDERANÇA As organizações são constituídas de muitas pessoas que trabalham juntas, atuando em diferentes atividades e em diferentes níveis organizacionais. Muitas desssas pessaos ocupam posições nos diversos níveis adminnistrativos - como diretores, rerentes ou supervisores - para cuidar do trabahlo de outras pessoas, tornando-se, assim responsáveis pela atividade conjunta de vários indivíduos. Isso implica necessariamente em líderes. Uma multiplicidade deles. Mais do que isso:…

“Liderança” São Bernardo do Campo 2012 1°Semestre RH Liderança É o processo de influenciar pessoas no sentido de que hajam em prol dos objetivos da instituição. É a capacidade de levar alguém a cooperar espontaneamente. Quando o gerente não tem liderança, o funcionário adota a estratégia de fingir que faz ou que obedece e faz o mínimo necessário para não perder o emprego. A liderança traz o poder sólido e sustentável. Para falar de liderança é necessário

LITERÁRIA: O Monge e o Executivo 4 2.1. Liderança em Ação 4 2.1.1. O perfil da liderança e os relacionamentos: sua influência no desempenho do ‘todo’ empresarial 4 2.2. Revendo os Paradigmas e Estabelecendo as Estratégias 7 2.2.1. Paradigmas pessoais X paradigmas organizacionais: as funções gerenciais e o desafio da mudança no ambiente empresarial 7 2.3. Amor e Trabalho em Equipe, as Verdadeiras ‘Forças’ da Organização 10 2.3.1. Amor e liderança –…