Liderança

LIDERANÇA
As organizações são constituídas de muitas pessoas que trabalham juntas, atuando em diferentes atividades e em diferentes níveis organizacionais. Muitas desssas pessaos ocupam posições nos diversos níveis adminnistrativos - como diretores, rerentes ou supervisores - para cuidar do trabahlo de outras pessoas, tornando-se, assim responsáveis pela atividade conjunta de vários indivíduos. Isso implica necessariamente em líderes. Uma multiplicidade deles. Mais do que isso: lideranças de lideranças. A liderança é um processo-chaveem toda organização e tem sido uma preocupação constante tanto das organizações que dela necessita, como também de teóricos e pesquisadores. Os líderes causam um profundo impacto na vida das pessoas e das organizações. Por essas razões, a complexidade do assunto tem levado a uma infinidade de teorias e tentativas de explicações sobre o que é a liderança. A conclusão é não existe ainda uma abordagem ampla e univeversalmente aceita a respeito.
CONCEITO DE LIDERANÇA
A liderança não deve ser confundida com direção, nem mesmo com gerência. Um bom administrador deve ser necessariamente um bom líder. Por outro lado nem sempre um líder é um administrador. Na verdade os líderes devem ser presentes no nível institucional, intermediário e operacional nas organizações. Frequentemente a liderança é definida como uma forma de denominação, ou CONTROLE, baseada no prestígio e aceito pelo dirigido, mas com a evolução das teorias que estudam a liderança , levando-se em consideração as situações, a figura do líder, e mesmo às relações entre líderes e liderados, esse conceito vem mudando e liderança passa a ser não apenas dominação e controle, mas um papel assumido, conscientemente ou não, pela pessoa do líder.
A liderança pode funcionar de 2 formas: ela pode ser uma autoridade delegada, quando o líder é aquele que possui um cargo de liderança, mas não necessariamente LIDERA, ou influencia sua equipe, ou a lderança pode ser uma autoridade