Padaria 5w2h

cerca de dois anos, o Sr. Wilson se tornou empregado e somando-se a isso cheio de dívidas das quais não conseguia quitar, depois de quatro meses sendo empregado, a padaria em que trabalhava fechou as portas e novamente veio o desemprego. O Sr. Wilson juntamente com sua família buscou novas perspectivas, e com o acerto rescisório da padaria em que trabalhava , surgiu à ideia de comprar uma carretinha, uma churrasqueira e os demais materiais necessários ao seu empreendimento e começou…

TDP 01 Abertura da empresa... 01- Escolher o tipo de empresa, que pretendem abrir, baseado na realidade; 02- Definir qual será o negocio a ser explorado (loja,escritório,padaria,etc); 03- Definir um nome para empresa; 04- Definir qual será o principal produto ou serviço que ira oferecer; 05- Definir a missão, visão, objetivo e meta da empresa. A nossa empresa que pretendemos abrir será uma empresa LTDA “sociedade empresaria limitada”.…

TDP 01 Abertura da empresa... 01- Escolher o tipo de empresa, que pretendem abrir, baseado na realidade; 02- Definir qual será o negocio a ser explorado (loja,escritório,padaria,etc); 03- Definir um nome para empresa; 04- Definir qual será o principal produto ou serviço que ira oferecer; 05- Definir a missão, visão, objetivo e meta da empresa. A nossa empresa que pretendemos abrir será uma empresa LTDA “sociedade empresaria limitada”.…

B2 – SERVIÇOS E EQUIPAMENTOS DE ALIMENTOS E BEBIDAS TIPOS SUBTIPOS B.2.1. Restaurante B.2.2. Bar B.2.3. Lanchonete B.2.4. Cafeteria B.2.5. Quiosque B.2.6. Barraca de praia B.2.7. Sorveteria B.2.8. Confeitaria/padaria B.2.9. Outros B3 – SERVIÇOS E EQUIPAMENTOS DE AGÊNCIAS DE TURISMO TIPOS SUBTIPOS B.3.1. Agência de viagem B.3.2. Operadora de turismo B.3.3. Agência de receptivo B.3.4. Agência consolidadora B4 – SERVIÇOS…

................... 65 3.6.1.4.2 Diagrama de Ishikawa .................................................................... 68 3.6.1.4.4 Diagrama de Pareto........................................................................ 72 3.6.1.4.4 Técnica 5W2H ................................................................................. 76 3.6.1.4.5 O Ciclo PDCA ................................................................................. 77 REFERÊNCIAS...........................................

o número de lojas por cadeias, regiões e microrregiões. O estudo é realizado nos meses de março, junho e setembro. Os canais auditados pelo Observador são: lojas alimentares (auto-serviços de 1 a + 50 checkouts, mercearias, quitandas, empórios, padarias), bares, farmácias, drogarias/perfumarias, por regiões ou microrregiões. Scantrack: o mercado brasileiro vem passando por intensas mudanças em seu cenário. Com o acirramento da concorrência, o processo de consolidação do varejo e o…

- Formulário de Valores Referência para Parâmetros de Afinação da Doge. .......... 62 Figura 56 – Pontos de Controlo de Qualidade na Laminação. ................................................. 63 Figura 57 - Pontos de Controlo de Qualidade na Padaria e Pastelaria. .................................... 63 Figura 58 – Norma de Qualidade para controlo organoléptico ................................................ 64 Figura 59 - Normas do Processo de Preparação das gamas Vending e Easy .........

gestão ................................................................................................. 58 3.1. Ciclo PDCA ................................................................................................................. 58 3.2. 5W2H ........................................................................................................................... 60 3.3. Brainstorming ....................................................................................................

gestão ................................................................................................. 58 3.1. Ciclo PDCA ................................................................................................................. 58 3.2. 5W2H ........................................................................................................................... 60 3.3. Brainstorming…

são as palavras: what, who, when, where, why, how, how much. É por isso que o método é conhecido por 5W2H. Para utilizá-lo, você deve escolher o processo que deseja analisar e pre- encher cada uma das linhas e colunas, abrangendo tanto as ações quanto as decisões envolvidas. Acrescente o número de linhas necessário para cobrir todas as etapas envolvidas no processo em questão. Método 5W2H Luis Henrique C. Silva, Gestão de Processos 29 Fluxogramas e Mapeamentos 7 7.4 Roteiro