Marketing

entre a sua comunicação institucional e a mercadológica. A conclusão a que a autora chega é que a visão da agência com relação à comunicação dos seus clientes é abrangente, há uma percepção das necessidades integrais, mas por postura dos próprios clientes, limita sua ação, na maioria das vezes, à comunicação mercadológica. Nas décadas de 50 e 60 as principais opções em mídia eram jornal, revista, rádio, televisão e mídia exterior, mas os tempos mudaram, os anunciantes amadureceram e o mercado se profissionalizou. As opções em mídia se multiplicaram vertiginosamente na década de 90, incluindo a interatividade. A mídia de massa cresceu e expandiu-se da década de 70 para cá. As agências de publicidade foram obrigadas a especializarem-se no seu negócio principal, propaganda, já que sustentar uma estrutura interna de departamentos tornou-se pouco rentável ou inviável. Na década de 80, a agência conviveu com uma inflação galopante, mudanças constantes nas tabelas de preços, oscilações econômicas e tantas outras mudanças. O foco se concentrou na melhor compra de mídia. A partir da década de 90, o mercado publicitário mudou e a grande fatia, antes restrita à propaganda, dividiu-se entre diversas outras ferramentas, como a internet, por exemplo. O anunciante também passou a exigir mais critério e, principalmente, mais envolvimento da agência nos seus negócios, a questionar a remuneração das agências, passou a ser mais criterioso na análise do custo-benefício de uma campanha…

RESUMO Este estudo buscou analisar o mercado da região de Londrina no ramo de padarias, avaliando as perspectivas comerciais para lançar neste segmento uma padaria com serviços de Drive Thru. Atualmente, a cidade conta com algumas lojas de conveniência, que oferecem serviços diferenciados no ramo de padarias e algumas lanchonetes com serviços Drive Thru, porém a região não conta com nenhuma padaria que disponibilize este serviço. O direcionamento deste trabalho, deste modo, foi de…

....................09 Conclusão...................................................................................................................09 Referencias Bibliográficas...........................................................................................10 Introdução Este trabalho tem como objetivo apresentar um projeto de viabilidade, mercadológica, técnica administrativa, organizacional e financeira a fim de buscar…

SUPERVISIONADAS: Administração Mercadológica Jacareí Maio/ 2014 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS: Administração Mercadológica Atividade programada e supervisionada para o desenvolvimento das competências e habilidades no curso de Administração Mercadológica da Faculdade Anhanguera de Jacareí. Orientador: Prof.ª Mônica Franchi Carniello. Jacareí Maio/ 2014 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS: Administração Mercadológica Atividade programada e…

Universidade Estadual de Londrina CESA – CENTRO DE ESTUDOS SOCIAIS APLICADOS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ISABELA PENNACCHI LETÍCIA COTELO LEANDRO HARA NATÁLIA WOITAS NICOLE CERCI PLANO DE NEGÓCIOS Padaria Verde LONDRINA / PR 2010 ISABELA PENNACCHI LETÍCIA COTELO LEANDRO HARA NATÁLIA WOITAS NICOLE CERCI plano de negócios Padaria Verde Trabalho apresentado por exigência…

disciplina de Gestão Mercadológica e | | |Empreendedorismo do curso de Administração de Empresas da | | |Universidade Paulista – UNIP, orientado pelo professor Miquelino. | Campinas 2012 Panificadora, Confeitaria e Lanchonete Massa Pura Ltda. Trabalho apresentado da disciplina de…

UNIVERSIDADE REGIONAL DE BLUMENAU CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO ALINE TAYNARA MONDINI LEAZI SEDREZ SÔNIA DA GAMA BARROSO pesquisa REALIZADA NA PADARIA E CONFEITARIA BUBLITZ BLUMENAU 2013 introdução A pesquisa de clima organizacional visa, em um primeiro momento, proporcionar a análise da organização em relação ao seu ambiente interno, bem como o conjunto de…

GUILHERME RATINI - 227434 EDNALDO ROCHA - 252560 PLANO DE NEGÓCIO ACADEMIA RATINI UNIVERSIDADE BRAZ CUBAS MOGI DAS CRUZES 2011 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 CARACTERÍSTICAS DA EMPRESA 4 1.1 Estrutura organizacional. 5 1.2 Organograma. 6 2 SITUAÇÃO ATUAL 7 Quadro 2.1 Análise Mercadológica. 8 Quadro 2.2 Concorrência. 9 Quadro 2.3 Fornecedores. 9 3 SUGESTÕES DE MELHORIAS 10 Quadro 3.1 Objetivos e Metas. 12 3.2 Organograma. 13 CONSIDERAÇÕES…

ANALISE DO COMPORTAMENTO DE COMPRA DO CONSUMIDOR CLIENTE ANÁLISES Produto no mercado Definição das estratégias da Comunicação Mercadológica Análise do público-alvo - Ações comparativas = desconhecido x conhecido / incerto x seguro - Capacidade operacional - Recursos disponíveis - Situação da empresa no mercado Vantagem competitiva em relação aos concorrentes. Comportamento do consumidor; ANALISE DETALHADA DA CONCORRENCIA INDUSTRIA DE ALIMENTOS SANTA MARIA Somos uma empresa…

ROTEIRO DE ENTREVISTA Perguntas: 1 – Por favor, dê um breve histórico da padaria 2 – Quais foram os principais investimentos e mudanças? 3 – Planejamento estratégico corresponde ao processo administrativo que tem por objetivo a sustentação mercadológica que seleciona a direção correta para a empresa. Foi realizado o planejamento estratégico? Se sim: Por quem? A própria empresa implementou o planejamento ou foi contratado alguma consultoria especializada? Segundo Crhuchill e Peter…