Outsourcing Logistico

ou peças sobressalentes em domicílio ou em ambientes de trabalho. Outsourcing Parte do conjunto de produtos e serviços utilizados por uma empresa (dentro da cadeia produtiva) que são providenciados por uma empresa externa, num relacionamento de interdependência e estreita colaboração, permitindo que a empresa que vai buscar os produtos e serviços concentre-se naquilo que é sua competência principal. Nessa visão, o outsourcing vai muito além da simples terceirização, uma vez que o…

Vantagens-------------------------------------------------------------8 1.8.2 - Desvantagens-------------------------------------------------------8 1.9 - Processos Terceirização e as atividades Terceirizadas-9 1.10 - Mudanças nos Relacionamentos com Fornecedores--9 1.11 - Outsourcings, Downsizing--------------------------------------10 1.12 - Quarteirização-------------------------------------------------------10 1.13 -…

..................................................................................... 27 3.4.5 Integração Vertical........................................................................................................................ 28 3.4.6 Outsourcing ................................................................................................................................... 30 3.4.7 Joint Ventures.........................................................................................

determinante, muitas empresas poderão relocalizar sua produção para países que garantam mais qualidade mesmo com preços mais altos para beneficiarem-se de incentivos governamentais à criação de emprego e tentarão ingressar nos países emergentes, outsourcing será cada vez mais uma decisão estratégica seja da produção e de outros processos de negócio e principalmente das actividades “non core”, logo as empresas focalizarão somente no que fazem melhor, ou seja no seu core business e assim…

Este processo incorre num aumento desnecessário do lead time de compra, aumentando também o tempo de capital em stock. Com o intuito de se reunir o máximo de informação possível para a definição de stocks, é necessário analisar todo o processo logístico desde a requisição de um pedido até ao atendimento ao cliente. Após a análise, torna-se possível a definição de indicadores referentes às incertezas de todo o processo assim como a sua quantificação. Perante tal, é de extrema importância…

...............................................................................................3 CONCEITOS .............................................................................................................................4 PROCESSO LOGÍSTICO .......................................................................................................6 CONCLUSÃO…

por assinatura, internet banda larga e móvel. Com atuação nos estados do Rio Grande do Sul, Santa Catarina, Paraná, São Paulo e Pernambuco. Sua missão é prestar serviço de logística, outsourcing e gestão de terceiros de qualidade garantindo o contentamento de seus clientes. A empresa TGestiona atual operador logístico da VIVO é uma empresa do grupo Telefonica com o seu projeto de criação iniciado em 2000 e com início das suas atividades no ano de 2001 passando a atender as empresas do…

2.2.3. Embalagem de proteção 13 2.2.4. Obtenção 13 2.2.5. Programação do produto 14 2.2.6. Manutenção de informação 14 3. A MISSÃO DO GERENCIAMENTO LOGÍSTICO 15 3.1. A cadeia de suprimentos e o desempenho competitivo 15 4. OPERADORES LOGÍSTICOS 16 4.1. Conceitos 18 4.2. Tipos de Operadores Logísticos 20 CONCLUSÃO 22 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 23 INTRODUÇÃO Neste trabalho apresentar uma introdução à Logística, apresentando seus…

(PNV/USP) fatima.barboza@poli.usp.br Marilson Alves Gonçalves (FEA/USP) marilson@usp.br Resumo Uma das principais ferramentas logísticas que as empresas estão utilizando para a busca da eficiência é a terceirização dos provedores de serviços logísticos (PSLs). Este procedimento será cada vez mais utilizado para a construção de diferenciais competitivos em termos de redução de custos e melhoria da qualidade e do nível de serviço, já que proporciona à empresa se fixar em suas…

trabalhista; Dificuldade de aproveitamento dos empregados já treinados; Perda da identidade cultural da empresa, em longo prazo, por parte dos funcionários. A decisão por terceirizar ou não qualquer atividade no ramo empresarial, industrial, logístico, comercial, de serviços, enfim, cabe ao alto escalão da companhia. Quanto aos riscos, bem, isso é já outro aspecto. Por que terceirizar e quais atividades são objeto de terceirização? A primeira etapa é definir quais atividades…