Compras
GESTÃO DE COMPRAS
MANAUS
2012
GESTÃO DE COMPRAS
Trabalho apresentado à Universidade UniniltonLins, curso Administração 5º Período da disciplina Administração de Materias, Ministrado pelo Profº. Kim .
INTRODUÇÃO
Atualmente, a gestão de compras é tida em conta como um fator estratégico nos negócios, focalizando o volume de recursos, sobretudo, financeiros. A função desta atividade, que compactua com todos os departamentos de uma empresa, tem como objetivos de eficiência a obtenção dos materiais certos, das quantidades corretas, das entregas em tempo hábil e dos preços mais vantajosos.
Segundo artigo da Revista Cientifica Eletrônica de Ciências Contábeis, o termo compra pode ser definido como a aquisição onerosa de uma coisa ou de um direito, pelo qual se paga alguma coisa.
A gestão de compras é uma atividade fundamental para o bom gerenciamento das empresas e que influencia diretamente no seu relacionamento com os clientes, estando também relacionada à competitividade e ao sucesso de uma organização.
Ainda segundo a Revista citando Arnold (1999) “a função compras é responsável pelo estabelecimento fluxo de materiais na firma, pelo segmento junto ao fornecedor, e pela agilização da entrega”.
DESENVOLVIMENTO
Os departamentos de compras têm como principais responsabilidades a escolha de fornecedores adequados e a negociação de preços. É legítimo afirmar que são necessárias contribuições de outros departamentos tanto para a pesquisa e avaliação de fornecedores como para a negociação de preços. Segundo a observação anterior, e num sentido amplo, induz-se também que comprar é uma responsabilidade de todos.
A aquisição de matérias-primas, suprimentos e componentes representa um fator decisivo na atividade da empresa, pois dependendo de como é conduzida podem gerar reduções nos custos e melhorias consideráveis nos lucros.
A gestão de compras assume papel