Outsourcing Downsizing

processos, que envolve a readequação dos processos empresariais, estruturas organizacionais, sistemas de informação e valores da organização, objetivando uma guinada nos resultados dos negócios da organização”. - Stair e Reynolds (2002, p.39) Downsizing, que em português significa “achatamento”, é uma técnica conhecida em todo o mundo e que visa a eliminação de processos desnecessários que engessam a empresa e atrapalham a tomada de decisão, com o objetivo de criar uma organização…

desperdícios ⇒ just-in-time, Kaizen; Produção com Qualidade ⇒ (5W2H); Produção Enxuta ⇒ orientação para economia de recursos. Conseqüências: Empowerment ⇒ habilidades e autoridade para tomar decisões; Enxugamento (downsizing) ⇒ fomento à iniciativa; Terceirização (outsourcing) ⇒ essência do negócio. ESCOLA COMPORTAMENTALISTA Hierarquia das necessidades e motivações de Maslow: 1) Fisiológicas ⇒ sobrevivência; PIRÂMIDE DE MASLOW 2) Segurança ⇒ proteção e estabilidade;…

empresas do primeiro mundo e no Brasil, se pratica a contratação, via prestação de serviços, de empresas especializadas em atividades específicas, que não cabem ser desenvolvidas no ambiente interno da organização. Isso se deve graças à prática do downsizing que determinou uma reorientação empresarial que correspondeu a enfrentar outro paradigma: questionar as atividades secundárias executadas internamente e redefinir a verdadeira missão da empresa. Com isso, o próximo passo foi…

total como técnico de mudança organizacional. 9. Quais os 10 mandamentos da qualidade total? 10. Quais os diferenças entre controle burocrático e controle através dos próprias pessoas? 11. O que significo enxugamento (downsizing)? 12. O que significa terceirização (outsourcing)? 13. O que significa redução tempo de ciclo de produção? 14. Conceitue reengenharia. 15. Quais as decorrências da reengenharia para a organização? 16. Explique o benchmarking. 17. Quais os…

“células de produção” . horizontais: com o surgimento da técnica administrativa, a partir de 1990, denominada de Reengenharia de Negócios, a qual recomenda a busca do tamanho certo da empresa (rightsizing), bem como a redução dos níveis hierárquicos (downsizing) e ao praticar esses dois atos administrativos, a empresa estará se horizontalizando. •vantagem: rapidez na tomada de decisão •desvantagem: desemprego generalizado. - redes: costuma ser adotado por empresas que não têm…

superior e maior conforto para o cliente. A questão do serviço personalizado está a ficar cada vez mais desvalorizada. e-procurement – 03-04-2012 Numa estrutura piramidal existem 7 ou mais níveis de qualificação, em que a redução passa por um downsizing, diminuindo o número de colaboradores em cada nível. Numa estrutura plana, existem apenas 3 níveis, tornando-se muito mais eficiente. Com menos tarefas produz-se o mesmo, ou até mais, e a estratégia de redução passa por um…

total como técnico de mudança organizacional. 9. Quais os 10 mandamentos da qualidade total? 10. Quais os diferenças entre controle burocrático e controle através dos próprias pessoas? 11. O que significo enxugamento (downsizing)? 12. O que significa terceirização (outsourcing)? 13. O que significa redução tempo de ciclo de produção? 14. Conceitue reengenharia. 15. Quais as decorrências da reengenharia para a organização? 16. Explique o benchmarking. 17. Quais os…

níveis hierárquicos entre a cúpula e a base organizacional. Para tanto, elas tinham que se concentrar em atividades fins e terceirizar as atividades meio (outsourcing). Assim, as organizações tinham que procurar ter o tamanho que lhes permitissem serem mais eficientes (rightsizing). O processo de encolhimento de uma organização recebe o nome de downsizing. Hoje, as organizações tentam se estruturar com três a cinco níveis hierárquicos (Presidência, Vice-Presidência, Diretoria, Gerência e…

ambiental • Desenho organizacional • Adocracia • Homem complexo o Técnicas modernas de gestão • Administração participativa • Administração japonesa • Administração holística • Benchmarking • Downsizing • Gerenciamento com foco na qualidade • Learning organization • Modelo de excelência em gestão • Reengenharia • Readministração • Terceirização 3 ADMINISTRAÇÃO CONFORME LIKERT 3.1…

Faculdade de Economia da Universidade de Coimbra Dissertação de Doutoramento em Organização e Gestão de Empresas Especialização em Estratégia e Comportamento Organizacional O Impacto do Outsourcing na Performance das Organizações: da Teoria à Realidade; um estudo em Empresas de Confecção da Região Metropolitana de Fortaleza, Ceará, Brasil Maria Aleuda Fernandes Orientador: Prof. Arnaldo Fernandes Matos Coelho, Dr. Co-orientador: Prof. Fernando Manoel de Oliveira Carvalho, Dr.