Outro Lado Da Mesa

1. Quais eram as competências de Sérgio, antigo chefe e antecessor de Humberto? Faça uma avaliação de suas competências como administrador, destacando seus eventuais pontos fracos. Como gerente o trabalho do Sérgio era de supervisionar a equipe de vendas da Afrodite. Ele analisava o número de visitas feitas ao dia e a taxa total de vendas e fazia uma relação entre elas para avaliar o desempenho da empresa. Conversava com cada vendedor uma vez por semana para saber se já foram resolvidos alguns

duvida no ar, por que contratar um vendedor de fora e não um novo gerente? Muito simples gerente e um cargo mais alto onde uma pessoa que tem mais tempo de empresa continuara passando a cultura da empresa, se um gerente e contratado, ele pode aplicar outros princípios podendo mudar os funcionários e entrando em conflito com a cultura organizacional do local, enquanto um vendedor só iria adquirir tal cultura passada pelo gerente.

problema ele deve resolver? Como você resolveria? Eu daria um treinamento para Humberto, pois colocaram ele na gerencia e não deram nenhum suporte. Após esse treinamento e mesmo assim não der certo, uma solução interessante seria transferi-lo para um outro setor de vendas, onde não tenha colegas que ele já trabalhou quando era vendedor, para que não surja murmúrios dos funcionários como os citados no texto.

1. Quais eram as competências de Sérgio, antigo chefe e antecessor de Humberto? Faça uma avaliação de suas competências como administrador, destacando seus eventuais pontos fracos. R: Acreditam que Sérgio tinha todas as competências, tais como Intelectual, Interpessoal, Técnica e Intrapessoal, pois organizava de uma maneira direta e clara, com o mínimo de erros. Porém o que ele fazia era só mandar seus vendedores fazer determinadas tarefas, e com isso, gerava descontentamento entre os…

desenvolvidas de Humberto? Quais ele deveria desenvolver para se tornar supervisor? R:A sua principal habilidade era de vender bem, e ter assim, o melhor desempenho. Também tinha facilidade de comunicação no seu trabalho e tinha boa relação com os outros. 4. Se você fosse Humberto, como teria agido ao assumir o posto do seu antigo chefe? R:Teria procurado uma maneira de melhorar meu ofício seja por meio da procura pelo meu antigo supervisor ou até mesmo um curso onde eu poderia…

Estudo de Caso Capítulo 1: O Outro Lado da Mesa 1) Sérgio possuía competências intelectuais, interpessoais e técnicas, onde cada uma delas lhe dava enorme potencial e habilidades de liderança. Sua competência intelectual abrangia a habilidade de pensar racionalmente, liderança de equipe bem sucedida, etc. Sua competência interpessoal, usada para liderar a sua equipe, lhe dava a capacidade de entender e aceitar as pessoas ao redor e o processo de motivação adequado a cada grupo e…

instrumento de defesa dos trabalhadores ás situações negativas de ordem econômica e social, contribuíram, e muito, para o desenvolvimento da administração de pessoas naquela época. A carência de mão – de – obra devido à explosão da 1º Guerra Mundial foi outro importante detalhe que valorizou as funções de recursos humanos que se caracterizaram pelo controle de pessoas, a administração salarial e o recrutamento pessoal. Objeto de estudo: O enfoque de Gestão de Pessoas baseia-se no…

do Conjunto Nacional Tema: Praça de Alimentação A praça de Alimentação esta com muitas vezas vazias, poucas mesas estão ocupadas, só três lanchonetes estão com filas as outras estão vazias. Em uma mesa esta sentado um homem ele esta sozinho esta mexendo no notebook ele esta concentrado no que esta no notebook uma das mão esta no notebook e a outra mão esta apoiada o rosto. Em outra mesa esta sentada uma mulher ela esta sozinha, ela esta balançando uma das pernas enquanto esta fazendo…

Ténis de Mesa vai à Escola Patrocinador Promotores INSTITUTO PORTUGUÊS DO DESPORTO E JUVENTUDE, I. P. Título O Ténis de Mesa vai à Escola Editor Federação Portuguesa de Ténis de Mesa www.fptm.pt escola@fptm.pt Porto Editora Rua da Restauração, 365 4099-023 Porto www.portoeditora.pt Autores Daniela Gomes da Costa Fernando Malheiro Manuela Simões Mário Pedro Couto Produzido por Federação Portuguesa de Ténis de Mesa www.fptm.pt escola@fptm.pt Instituto…

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