Os Processo Decisórios Na Organização

PROCESSOS DECISÓRIOS CURSO: ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS SÉRIE: 2° e 3° SEMESTRE TURNO: NOTURNO CARGA HORÁRIA SEMANAL: 2 h/a SEMANAIS Bibliografia Base Sobral, Filipe, Peci, Alketa – Administração Teoria e Prática no Contexto Brasileiro Pearson Prentice Hall, 2008 Formatação e compilação: Prof. Léo Noronha Prof. Carlos Guimarães Administração de Empresas - UNIP 1 1. FUNDAMENTOS DA TOMADA DE DECISÃO       A tomada de decisão é parte essencial do trabalho de um administrador.…

08:21:21 1a Questão (Ref.: 201201376747) Pontos: 1,5 / 1,5 As pessoas que exercem algum cargo dentro de uma organização geram algum tipo de produto que vai ser consumido/utilizado por alguém dentro ou fora dessa organização. Para gerar esses produtos com qualidade, elas precisam dominar um determinado conjunto de competências. Esses produtos são gerados mediante atividades de rotina (processos) que consomem recursos como: máquinas, ferramentas, matérias-primas, materiais, o próprio…

a boa gestão. No departamento de Finanças isso não é diferente. Se na era industrial, a área de Finanças atuava como uma área estanque, divorciada do restante da organização e executando somente atividades transacionais e de controle, na era do conhecimento, atuar junto aos gestores de negócio e adicionar valor ao processo decisório através de interpretação, análise e apresentação da informação tornou-se absolutamente imprescindível. Antes, as atividades transacionais (Contas a…

.................. 09 2.3 A FUNÇÃO DO PLANEJAMENTO PARA A CONTROLADORIA..................... 10 2.4 VISÃO GERAL DA EMPRESA......................................................................... 11 2.5 PAPEL DA CONTROLADORIA NO PROCESSO DECISÓRIO....................... 13 2.6 CONTROLADORIA E SEU PAPEL NO RAMO CONTÁBIL............................. 14 3 CONCLUSÃO..............................................................................................................…

Moveis LTDA. Com o objetivo de imergir no contexto de uma organização proporcionando maior compreensão dos fundamentos teóricos e técnicos relacionados á estrutura organizacional e processos decisórios, o grupo espera poder acompanhar a importância de uma estrutura organizacional para uma tomada de decisão, suas finalidades, eficiência e eficácia. Com o auxilio das disciplinas básicas: Estruturas Organizacionais e Processos Decisórios, podemos avaliar as condições ambientais, etapas…

organizacional objetivos interesses organizacionais • Tipos de Sistemas de Informação Empresariais – perspectiva da estrutura organizacional – perspectiva funcional – perspectiva dos processos de negócio • Sistemas usando tecnologias para vantagem competitiva – baseados na web – suporte ao processo decisório 1 Sistemas de Informação Empresariais Sistemas de Informação Fundamentos de Sistemas de Informação • A área de conhecimento de sistemas de informação (SI) abrange…

Processo Decisório Prof. Gilberto Franca gilberto.unip@unip.br 1ª aula – 19/02/2013 Problemas (gap entre o vazio e o que se quer) - Toda decisão é solução de um problema - Problema: necessidade de escolher uma dentre várias ações possíveis diante de uma situação. Problema existe quando uma situação sujeita em alguém a necessidade de agir. A ação pode ser determinada por hábito, rotina, norma ou fundamento em procedimentos. A solução de problema e uma ação final numa cadeia de…

Evolução, liderança e comunicação no processo decisório Por Rafael Silva Barbosa Tomar decisões é algo muito frequente em nossas vidas e muitas vezes a decisão tomada pode nos influenciar fortemente e até incentivar as novas decisões que teremos de tomar mais adiante. A sociedade vai passando por transformações constantes e a necessidade de se adaptar a essa nova realidade faz com que os processos de tomada de decisão,…

Conceito de decisão A decisão é um termo que se refere ao processo cognitivo pelo qual uma pessoa pode escolher como agir e comportar-se em diferentes situações na vida em geral. Segundo Gomes L.; Gomes C.; Almeida 2006, O conceito do vocábulo decisão é constituído por “de” (que vem do latim e significa parar, extrair, interromper) que se antepõe à palavra “cisão” (do latim caedere que significa cindir, cortar). Sendo assim, literalmente decidir significa “parar de cortar” ou “deixar fluir”

ARTIGO: “O GERENTE NAS ORGANIZAÇÕES” 1. Por que a importância do papel do gerente cresceu tanto nos últimos tempos dentro da organização? se justifica na medida em que eles são diretamente responsáveis pela estratégia, estabelecimento de objetivos e caminhos da organização. o gerente, por meio do processo decisório, tem a responsabilidade de escolher os caminhos da organização e executar a escolha através de si próprio e principalmente através de seus comandados. 2. Quais são as…