Os Processo Decisórios Na Organização

abordar elementos já estudados sobre a Teoria de Decisão, bem como elementos da Economia dos Custos de Transação e da Análise Sistêmica, para que se pudesse elaborar uma estrutura analítica sistêmica, multinível e interdisciplinar, para o estudo do processo de tomada de decisão em cadeias produtivas agronegociais. Obteve-se uma estrutura analítica, a qual atende aos critérios estabelecidos, por entre outros fatores, estarem presentes os seguintes elementos na mesma: a) Existência de uma…

Independente do Nordeste.PROCESSO DECISÓRIO Decisões são escolhas que as pessoas fazer enfrentar problemas e aproveitar oportunidades. Tomar decisões para enfrentar problemas e aproveitar oportunidades é um ingrediente do trabalho de administrar. Muito do que os gerentes fazem é resolver problemas e enfrentar outros tipos de situações que exigem escolhas. As decisões podem ser classificadas, em primeiro lugar, em dois tipos, de acordo com o grau de familiaridade da organização com as…

Tecnológica Brasília, setembro de 2001 Um data warehouse se constrói na forma top-down ou bottom-up? Com dados detalhados ou agregados? Somente para atender às necessidades de informações do nível decisório estratégico das organizações ou também para os níveis decisórios tático e operacional? Bem, existem controvérsias... Vários autores procuram traçar o mapa completo da tecnologia de data warehousing (DW). Ralph Kimball[1] e Bill Inmon[2]…

apreender a complexidade do campo e para desenvolver questões de pesquisa; • Observação focalizada: Restringe a perspectiva do observador àqueles processos e problemas que forem mais essenciais para a questão de pesquisa; • Observação seletiva: Ocorre na fase final e concentra-se em encontrar mais indícios e exemplos para os tipos de práticas e processos descobertos na etapa anterior Tipos de Observação Participante Adler e Adler (1987) dividem a observação participante em três…

controle, a análise, a visualização e o processo decisório. SI consiste em 3 entidades que se ajustam: pessoas, organização e tecnologia. Uma abordagem sócio-técnica combina 3 áreas de habilidades: habilidades técnicas, organizacionais e analíticas de solução de problemas. • Os SI podem ser vistos: Para servir áreas funcionais específicas da organização; Sistemas de diferentes tipos para resolver diferentes tipos de problemas; Para servir a organização como um todo, sistemas…

administrativos é conhecida como Pesquisa Operacional (PO), sendo uma corrente que localiza e que enfatiza o processo decisório e o trata de modo lógico e racional através de uma abordagem quantitativa, determinística e lógica. A maior aplicação da Teoria Matemática está na Administração das Operações em organizações da manufatura e de serviços que envolvem atividades relacionadas com produtos e serviços, processo e tecnologia, localização industrial, gerenciamento da qualidade,…

RESUMO O presente artigo visa apresentar o impacto da psicodinâmica do poder e da cultura organizacional no processo decisório, em uma empresa familiar brasileira. O estudo de caso utiliza a observação participante e a entrevista na coleta de dados. Os sujeitos são diretores e gerentes de uma empresa familiar de médio porte, e os dados coletados são tratados por meio da análise psicodinâmica de Pagãs e da análise gráfica do discurso de Lane. Como resultados, tem-se: a super. Valorização…

Sumário Processos Decisórios Unidade I 1 O QUE É O PROCESSO DECISÓRIO?.....................................................4 1.1 O que significa decidir .............................................................................4 1.1.1 O valor da informação.....................................................................................5 1.1.2 Características da informação relevante ........................................................6 2 DECISÕES PROGRAMADAS…

boa ou ruim. Algumas decisões podem ser irreversíveis, no todo ou em parte, por isso devemos ter muita cautela ao decidir. Em uma organização, a tomada de decisão é extremamente importante, pois é através dela que será determinado o caminho que a empresa seguirá, seja o caminho do sucesso ou da ruína. Portanto podemos dizer que as decisões são a base de qualquer organização, pois os objetivos, metas e visões são todos traçados através de decisões que seus gestores tomaram. E cabe a esses…

......................................................................10 5.1 A Estrutura de Equipe..................................................................................10 5.2 A Organização Virtual..................................................................................10 5.3 A Organização sem Fronteiras....................................................................11 6. Por Que as Estruturas Diferem Entre Si....................................................12…