Os Novos Rumos Do Rh Nas Empresas

Aula 01 Gestão de Pessoas Professora Ma. Karem Angely Grubert Rojas 1 Os Novos Desafios de Gestão de Pessoas • Conhecer as ferramentas da administração de talentos e do capital intelectual. Compreender a importância do planejamento estratégico. Analisar os diferentes planejamentos de ARH. • • 2 Três significados diferentes para Recursos Humanos: • • • Como função ou departamento. Como um conjunto de práticas. Como profissão. 3 Os objetivos presentes…

GERINDO PESSOAS: A EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS Nilton de Ramos Pinheiro Júnior Graduando em Administração de Empresas – Universidade Federal do Rio Grande do Sul UFRGS RESUMO Este trabalho tem por objetivo observar a evolução e o gradual aumento de importância que o Departamento De Pessoal recebeu com o passar do tempo. Partindo do início do século XIX, onde o cargo era geralmente exercido pelos “chefes de pessoal”, até os dias de hoje, onde o profissional precisa

solução de problemas e quais ações deve-se adotar para uma gestão bem-sucedida. Seguindo esses preceitos, Oliveira (2011), também destaca a ideia de que a consultoria é um processo de interação entre um profissional que não é um funcionário interno da empresa, que é contratado exclusivamente para analisar os possíveis problemas da organização e auxiliar os gestores nas tomadas de decisão, quando este não tem mais o controle direto da situação. Jarry (2012) explica que a consultoria é…

INTRODUÇÃO Este trabalho tem como alicerce mostrar na prática, ao aluno de Gestão de Pessoas, o que realmente acontece em uma empresa com os assuntos estudados em sala de aula. Para a realização do mesmo, foi realizada uma entrevista, na sede da empresa Veirano Advogados, situada na cidade de São Paulo, de uma funcionária do grupo Veirano perante o grupo todo. Conseguimos visualizar melhor aquilo que foi visto e discutido em sala de aula, além de serem colocados vários apontamentos…

DE APOIO Á GESTÃO ESTRATÉGICA NAS EMPRESAS. Artur Emilio Pereira ¹ RESUMO Desde o início a área de Recursos Humanos possui uma importância incontestável dentro das corporações. Atualmente em muitas das empresas mais conceituadas, a gestão de RH além de ser responsável por processos financeiros como controle de folha de pagamento ou de desenvolvimento das pessoas através de treinamentos de capacitação, obteve status estratégico influenciando decisões e rumos de mercado.…

Faculdade Padrão Unidade III Curso de Administração de Empresas Gestão de Pessoas I Goiânia 2013 Estudo de Caso Relatório Apresentado à disciplina de Gestão de Pessoas I do curso de Administração de Empresas da Faculdade Padrão, turma A4/AN3, Sob orientação do Prof.(ª) Maria Dorotéia. Goiânia 2013 Case: BankBoston O…

Sumário Resumido Parte I: Os Novos Desafios da Gestão de Pessoas Parte II: Agregando Pessoas Parte III: Aplicando Pessoas Parte IV: Recompensando Pessoas Parte V: Parte VI: Parte VII: Desenvolvendo Pessoas Mantendo Pessoas Monitorando Pessoas Parte VIII: O Futuro da Gestão de Pessoas Capítulo 1 Parte I Os Novos Desafios da Gestão de Pessoas Introdução à Moderna Gestão de Pessoas O Contexto da Gestão de Pessoas Capítulo 1: Introdução à…

avançada - Prédio próprio, - Instalações modernas e atualizadas. - Maquinário informatizado e novo. - Material de trabalho amplo e moderno. Capital Humano: - Auxilio educação, para os colaboradores - Treinamentos interno e externo. - Integração e confraternizações durante o ano, com os novos e antigos colaboradores. - Participação nos resultados da Empresa, para os colaboradores. - Programas de Rh definidos e claros para os colaboradores. - Alto indice de rotatividade e…

Industrialização Clássica? E como era a administração de pessoas nessa época? R- O período da Industrialização Clássica foi de 1900 a 1950, sua maior característica foi a intensificação do fenômeno da industrialização em amplitude mundial, onde as empresas passaram a adotar a estrutura organizacional burocrática, caracterizada pelo formato piramidal e centralizador. Nessa época mundo se caracterizava por mudanças vagarosas, progressivas e previsíveis que aconteciam de forma gradativa,…

Publicado em: 19/09/2011 Hoje a remuneração variável é uma realidade e está presente em diversas empresas que desejam atrair empregados de alta performance para manter-se competitiva nessa aldeia global, interligada e conectada. O papel das pessoas da área de Recursos Humanos precisa sair do burocrático e operacional e passar para o estratégico. Precisamos trabalhar as Relações Humanas para o Trabalho, nesse processo, a ênfase recai nas pessoas e não nos processos, são as pessoas…