Os Novos Rumos Do Rh Nas Empresas

publicada pela Revista Melhor mostra sobre diversos aspectos as opiniões de 70 executivos entre profissionais de RH, presidentes, executivos de outras áreas e líderes de empresas que atuam no mercado voltado para gestão de pessoas, a seguir será abordado cada um desses pontos. ASPECTOS POSITIVOS DO RH Muitos dos entrevistados concordaram que um aspecto positivo bem relevante para área de RH é poder contribuir para o desenvolvimento pessoal e profissional do ser humano, além disso,…

Gestão de Recursos Humanos Pessoas Questões abordadas procuram identificar a forma como as empresas libertam o potencial dos seus recursos humanos. Introdução Gestão de Recursos Humanos é uma área considerada nos dias de hoje, como essencial na vida das organizações. Mas nem sempre foi valorizada, ainda hoje há muitos gestores que não lhe dão a devida importância. São as pessoas que fazem a organização funcionar. O planeamento das necessidades de recursos humanos, a sua formação,…

entrosamento entre áreas que precisam atuar de forma integrada. "As pessoas precisam entender que nos mercados competitivos existe pouca tolerância com a imaturidade e o individualismo. Cada um de nós terá que se abrir ao autoconhecimento e compreender que empresas não esperam indefinidamente por mudanças pessoais. Reduz-se, cada vez mais, a tolerância com atitudes destrutivas e posturas que estimulam conflitos, tornam o ambiente interno tóxico e com baixa qualidade de vida". Quem faz…

RH ESTRATÉGICO RH ESTRATÉGICO  Diversamente da gestão de RH tático-operacional, a AERH não se posiciona em linha no organograma da empresa, sim, em staff. Diretor-Presidente Consultoria em RH Diretoria Comercial Diretoria Industrial Diretoria adm.Financ Diferença de papéis  O a AERH tem como objetivo participar e assessorar na formação das macro diretrizes da empresa;  AERH altera o perfil dos resultados, como: lucro da empresa agregando valor…

1.1 Planejamento de RH É o processo de decisão no qual o RH tem por necessidade atingir os objetivos organizacionais dentro de um determinado período de tempo. Antes da realização da ação organizacional futura, é necessário que haja a definição da força de trabalho e dos talentos humanos. As estratégias empresariais para conseguir um bom resultado não devem considerar apenas os setores de finanças, marketing, logísticas. Devem também alinhar os aspectos mais importantes…

global e integrado da empresa em relação ao ambiente que se circunda. Estratégia significa mudança organizada, envolve os seguintes aspectos: 1. É definida pelo nível institucional: da organização, tem ampla participação quanto ao interesse e objetivo. 2. É projetada em longo prazo: e define o futuro e o destino da organização. 3. Envolve a empresa em sua totalidade: para obtenção de efeitos sinergéticos. 4. É um mecanismo de aprendizagem organizacional, através do qual a empresa…

referente a Gestão por Desempenho e a importância que ele traz para uma Empresa. A empresa escolhida é a Algar Tecnologia, um grupo brasileiro que atua há mais de uma década em vários segmentos A Algar Tecnologia, tem demonstrado muito empenho em fazer um Brasil melhor. Iremos abordar alguns aspectos importantes dessa empresa como, por exemplo, visão, missão, valores, sua forma de gestão, etc. Antigamente, na Era Industrial, as empresas eram feitas “pra sempre”, ou seja, não se falava…

Em relação com a velocidade em que o mundo caminha a profissão de administrador de recursos humanos, tem tomado novos rumos diante das mudanças ocorridas dentro do mercado de trabalho. Devido á essas mudanças surgiram alguns modelos para a função de R.H, são eles: o modelo industrial, o modelo de investimento, o modelo de envolvimento e por último o modelo de alta complexidade, sendo que cada um deles está baseado em fatores que buscam a evolução para esse profissional. A…

OS NOVOS CAMINHOS DA GESTÃO DE PESSOAS (Autor: Idalberto Chiavenato)

facilmente com o novo, que os tira da zona de conforto. Esse é um dos motivos que tem levado as empresas a adotarem uma estratégia de gestão - a Consultoria Interna de Recursos Humanos - que consegue aproximar as pessoas da alta direção corporativa, pois só assim é possível identificar o que precisa ser alterado no modelo corporativo ou receber novos investimentos para atender às expectativas dos talentos humanos e, consequentemente, retê-los. Sou gerente de recursos humanos de uma…