Objetivos Organizacionai1

Objetivos Organizacionais
Objetivo é o resultado desejado que se pretende alcançar dentro de um determinado período.
6 critérios do objetivo:
-Ser focalizado em resultados;
-Ser consistente;
-Ser especifico;
-Ser mensurável;
- Ser relacionado com um determinado período; -Ser alcançável.
Existem 3 tipos de objetivos : rotineiros, de aperfeiçoamento e inovadores.
Rotineiros: Objetivos cotidianos;
Aperfeiçoamento: Aperfeiçoar e incrementar o que já existe.
Inovadores: Incorporar ou agregar novas coisas a organização.
Estratégia Organizacional
Refere-se ao comportamento global e integrado da empresa em relação ao ambiente que se circunda. Estratégia significa mudança organizada, envolve os seguintes aspectos:
1. É definida pelo nível institucional: da organização, tem ampla participação quanto ao interesse e objetivo.
2. É projetada em longo prazo: e define o futuro e o destino da organização.
3. Envolve a empresa em sua totalidade: para obtenção de efeitos sinergéticos.
4. É um mecanismo de aprendizagem organizacional, através do qual a empresa aprende com a retroação decorrente dos erros e acertos nas suas decisões.
A estratégica parte dos objetivos estratégicos da missão e da visão de se pretende realizar e é balizada por dois tipos de analise.
A estratégica organizacional representa a maneira pela qual a empresa se comporta perante o ambiente que a circunda, procurando aproveitar potenciais do ambiente e neutralizar as ameaças potenciais que rondam os seus negócios.
Quanto maior a mudança ambiental tanto mais necessária: é a ação estratégica, desde que ágil e flexível para permitir ação rápida de novos rumos e novas saídas.
Planejamento Estratégico de RH
O planejamento estratégico de RH deve ser a parte integrante do planejamento estratégico da organização.
Refere-se à maneira com a função de RH pode contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais e, simultaneamente, favorecer a incentivar o alcance dos objetivos individuais dos funcionários.