Gestao de Desempenho

2511 palavras 11 páginas
ATPS- GESTÃO DE DESEMPENHO
Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos
Tutora a distância: Andréa Lydia Ahlert

FRANCISDALVA ASSUNÇÃO FRANÇA - RA: 4542875051
MARIA ISABEL DE MORAIS- RA: 3830798508
RITA DE CASSIA GONÇALVES ARAÚJO- RA: 4300069540



CAMPINAS SP
2013

INTRODUÇÃO

Nosso grupo irá abordar o assunto referente a Gestão por Desempenho e a importância que ele traz para uma Empresa.
A empresa escolhida é a Algar Tecnologia, um grupo brasileiro que atua há mais de uma década em vários segmentos A Algar Tecnologia, tem demonstrado muito empenho em fazer um Brasil melhor. Iremos abordar alguns aspectos importantes dessa empresa como, por exemplo, visão, missão, valores, sua forma de gestão, etc.
Antigamente, na Era Industrial, as empresas eram feitas “pra sempre”, ou seja, não se falava em mudanças. O indivíduo que adquiria um cargo de chefia, pra sempre ele ficava ali, todos os dias fazendo a mesma coisa. Mas graças a Deus os tempos mudaram. Chegou a Era da Informação, onde tudo acontece rapidamente e aqueles que não buscam o conhecimento para aprimorar suas idéias, para executar tarefas com qualidade e com isso competir no mercado , ficam pra trás até se estagnarem e se não acordarem a tempo, se perdem pelo caminho por falta de competência.
Falaremos sobre a área de Recursos Humanos (RH), deixou de ser centralizada também sofreu mudanças significativas como, por exemplo, distribuindo as responsabilidades no que diz respeito ao desenvolvimento de pessoal, aos cuidados dos gestores que estão em contato direto com os colaboradores. Isso é claro, ainda não abrange todas as empresas no Brasil. Mas nas empresas onde o RH funciona em harmonia com os gestores, certamente o clima organizacional é muito mais eficiente.
Abordaremos ainda a questão da retenção de talentos está sendo muito discutida nas organizações. Há vários fatores que estão nas pautas de discussões organizacionais, dentre eles ética nas relações de negócios, plano

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