Os Gestores De Rh Diante Do Desafio Das Novas Gerações

e como seu comportamento peculiar se diferencia das gerações anteriores. 10 Objetivo Específico: Apresentar o comportamento da geração Y dentro da organização do trabalho em correlação a um estudo de caso e as formas de readequação das empresas em decorrência a este novo tipo de comportamento. Justificativa: O tema se justifica a partir da necessidade de se conhecer o comportamento da geração Y e como se relaciona com as gerações anteriores e futuras. Dentro das…

O PERFIL DO PROFISSIONAL DE RH Trabalho de Pesquisa da disciplina de Projetos Interdisciplinares nas Áreas de Comércio e Gestão Orientadora: Profª. Sorocaba/SP Novembro/2010 Resumo As empresas para serem mais competitivas passaram a perceber que o fator humano seria a maior ferramenta ou causador das mudanças para alcançar resultados, a partir disto, á atuação dos Recursos Humanos passou a ser fundamental no avanço do…

Constatou-se que as práticas de Recursos Humanos em pequenas empresas x empresas familiares são marcadas por valores organizacionais que se expressam conforme a cultura organizacional. As evidências empíricas da inserção de valores nas práticas de RH demonstram que na gestão dos funcionários, os dirigentes procuram contornar imposições e determinações da racionalização administrativa. Palavras-chave: Recursos Humanos. Pequenas empresas x empresas familiares. Cultura organizacional. …

Para Chiavenato (1999), é no setor de Recursos Humanos (RH) de uma empresa que encontramos diferentes maneiras de lidar com os membros da organização e, consequentemente, oportunizar diferentes formas de atingir os objetivos organizacionais. Essas políticas dos RH variam conforme a empresa, segundo os fatores: - localização geográfica; - cultura organizacional e racionalidade; - antecedentes históricos da organização; - as políticas e restrições governamentais; - o contexto ambiental…

sentir em relação àqueles problemas. Partindo dessa definição, entende-se por cultura e clima organizacional uma visão das situações e procedimentos da empresa defendida por um determinado grupo de pessoas influentes e que acaba transcendo para as novas gerações de colaboradores que compõem a organização, seja ela uma influência boa ou ruim, agregadora ou depreciadora. SCHEIN (1992:7) classifica e explica as principais categorias que são associadas com a cultura: Regularidades…

da família, na movimentada Avenida Getúlio Vargas. A semente plantada por ele se desenvolveu, tornou-se uma plantinha e dela nasceram muitas árvores, em 2003 a Salfer passou a contar com 37 lojas. Com 45 lojas no ano de 2004, a Salfer definiu uma nova Visão: chegar a 130 lojas até 2008. Para alcançar esta meta inicia-se a profissionalização da gestão dos negócios da Salfer, com a inclusão de executivos em sua diretoria. Em 2007, quando a empresa já contava com 103 lojas abertas, a…

osgestores de RH, pois ela pode ser mensurada através da produtividade, do comportamento noambiente de trabalho podendo afetar o clima de uma organização.O maior desafio da motivação no trabalho situa-se na interação dos interesses da organização com os interesses dos empregados. Davis e Newstrom (1992) acreditam que o trabalho do gerente é identificar os impulsos e as necessidades dos empregados, canalizando o comportamento deles para o desempenho das tarefas. Devido a isto o grande…

a origem do nosso planeta. Se for abatida, pode crescer uma nova floresta, mas a continuidade é interrompida. A ruptura nos ciclos de vida natural de plantas e animais significa que a floresta nunca será aquilo que seria se as árvores não tivessem sido cortadas. A partir do momento em que a floresta é abatida ou inundada, a ligação com o passado perde-se para sempre. Trata-se de um custo que será suportado por todas as gerações que nos sucederem no planeta. É por isso que os…

nas disciplinas estudadas. Portadora do CNPJ 12.368.575.0001- 40 situa-se na cidade de Sete Lagoas-MG, na Avenida José Sérvulo Soalheiro, 2525, bairro Nova Cidade. Foi fundada pelo administrador e seu sócio, no dia 20 de Setembro de 2010. Trata-se de uma clínica odontológica, que desde sua fundação, vem conquistando uma extensa clientela. O gestor da clínica, graduado em odontologia, mantém o funcionamento da organização com o seu trabalho, desde sua fundação, e a cada dia, vem…

ESCOLA DA ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Elisa Thais Angelich Outeiro GESTÃO DE PESSOAS DIANTE DAS CRISES ECONÔMICAS Porto Alegre, 2009 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DA ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS Elisa Thais Angelich Outeiro GESTÃO DE PESSOAS DIANTE DAS CRISES ECONÔMICAS Trabalho de conclusão de curso de Especialização apresentado ao Programa de…