Os Gestores De Rh Diante Do Desafio Das Novas Gerações

talents to the company's survival. Keywords: Generation" Y", Competitiveness, Organizations, Management and Retention of talent. 1 INTRODUÇÃO O mundo vivencia uma era competitiva e globalizada, na qual as grandes corporações enfrentam muitos desafios, passando por processos de transformações em praticamente todas as atividades humanas, inovações de sistemas, surgimento de novos mercados, informações que se propagam com muita velocidade. Toda essa movimentação, que tem beneficiado…

1 - Introdução Recentemente as gerações vêm sendo nomeadas para diferenciar as características de pessoas de épocas diferentes, pois há algum tempo atrás era generalizado o comportamento e essas características, independente da época em que viveram. As gerações são conhecidas como gerações X, Y e Z. A geração X inclui a população nascida no início de 1960 até o final dos anos 70, a geração Y é constituída por pessoas que nasceram entre 1980 e 1990, e geração Z é a geração da atualidade.…

Pessoais 10 2.2- Quanto a Administração de Recursos Humanos 11 2.3 – Origens da Administração de RH (ARH) 12 2.4 – O Desenvolvimento da ARH 13 2.5- ARH e Estratégia 14 2.6- ARH e a Complexidade Ambiental 17 2.7- Mudanças Demográficas 17 2.8- Diferenças entre Gerações 18 2.9- A Face Mutante do Conhecimento 19 2.10- O Foco no Colaborador 20 2.11- A Quinta Onda 24 2.12- A Nova Lógica das Organizações 25 2.13- Gestões do Conhecimento e Capital Intelectual 27 2.14- A…

Empresas devem engajar de olho no futuro, mas não fazem isso Pesquisa mostra que, embora 84% dos profissionais de RH concordem que é preciso criar novas formas de engajamento, só 30% deles buscam se adaptar a mudanças São Paulo - Apesar de 84% dos profissionais de recursos humanos concordarem que é preciso desenvolver novas formas de engajar seus funcionários, só 30% deles afirmam que as companhias onde atuam estão trabalhando para se adaptar às mudanças que se aproximam O dado é de…

social. Consumistas, porém com características peculiares diante da força de trabalho e exigências, pois foi uma geração que nasceu junto com as inovações tecnológicas, novos apegos, formando assim um outro pensamento, um novo direcionamento, com enfoque nas tendências da época. Um dos grandes desafios para os gestores é agregar motivos para se manterem ativos nas designações recebidas. Porém cabe as organizações de adaptarem a essa nova geração que hoje, praticamente domina o…

administradores.com.br/informe-se/carreira-e-rh/inovacao-iniciativa 11 1 INTRODUÇÃO Veremos ao longo deste trabalho as competências adquiridas e as que precisam ser anexadas ao seu conhecimento, pela autora deste trabalho, tentando se alinhar com competências exigidas pelo mercado nos dias de hoje. Também citando a nova geração, X, Y E Z, sendo que uma delas vem nos acompanhando dentro deste novo contexto dos gestores e as outras vindas agora para…

panorama que contextualiza este estudo. Entende-se que se chegou a um ponto onde se exige novas formas de gestão e liderança, unindo-se a isto a oferta de novos profissionais recebidos em dezenas pelas organizações, os quais se encontram na eminente conclusão de um curso de graduação idealizando e/ou sendo cobrados acerca de uma posição de liderança. Sendo assim, vê-se que nos dias atuais o mercado busca por novas formas de gerir e liderar pessoas, sendo papel dos novos profissionais,…

DESAFIOS DO RH para 2011 por Silvia Osso Algumas empresas investiram demais em tecnologia e esquecem de aplicar seus recursos na capacitação de seus colaboradores. Este foi um dos maiores erros, se assim podemos chamar, da maioria das empresas. Elas ignoraram que o seu maior diferencial competitivo era o capital humano e colocaram em cargos de gestão de RH profissionais executores e não estrategistas com visão de futuro. Acharam que os RHs deveriam ser administradores de…

Sustentabilidade também se aplica à área de recursos humanos Práticas agressivas de Recursos Humanos (RH) visando o lucro sem fronteiras é coisa do passado. Assim como a política paternalista que pratica o assistencialismo puro, não permitindo ao trabalhador que se aprimore. O bom gestor cuida da qualidade de vida e da saúde de seus trabalhadores, agindo com transparência e estimulando o progresso das pessoas que, em última análise, serão o futuro do seu empreendimento. Parceiros, clientes e

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 DESENVOLVIMENTO 3 CONCLUSÃO REFERÊNCIAS 1 INTRODUÇÃO Estamos nos deparando com um tipo de profissional que a cada dia aumenta mais no mundo empresarial, o que cientificamente chamamos de Geração Y. Esta nova geração vem se destacando e causando entre os que já estão no mercado de trabalho uma disputa entre o novo e o velho modo de se trabalhar, uma visão diferenciada e um choque de cultura organizacional, este profissionais que estamos citando é…